Все предприятия, независимо от формы собственности, обязаны вести финансовый учет. А вот организация составления управленческой документации не обязательна. Подобная деятельность необходима для того, чтобы улучшить качество анализа результатов работы предприятия. Пользователями данных управленческого учета считаются менеджеры фирмы, а также руководство компании. Документацию, сформированную в результате финансового учета необходимо передавать контрольным органам.
Что такое финансовый и управленческий учет
Финансовый учет представляет собой комплекс мероприятий, связанных с документацией и систематизацией информации об операциях, производимых компанией в ходе осуществления ей деятельности, сведений, связанных с активами, обязательствами, а также их источниками образования.
Финансовый учет ведется по правилам, определенным действующим российским законодательством. Отчетность, формируемая в ходе реализации комплекса мероприятий, необходима для целей бухгалтерского и налогового учета.
Как использовать данные бухгалтерского учета для управленческого
Управленческий учет значительно отличается от финансового. Во-первых, он не обязателен для ведения компанией. Во-вторых, его реализация не регламентирована на законодательном уровне.
В целом, управленческий учет представляет собой комплекс мероприятий, направленных на анализ результатов деятельности предприятия, посредством проведения исследований, составления документации, контроля, необходимых для принятия важных управленческих решений.
Финансовый учет и его назначение
Финансовый учет по-другому может быть назван бухгалтерским. Все дело в том, что в процессе его ведения уполномоченные лица занимаются составлением документации, требующейся именно для бухгалтерского и налогового учета. Кроме того, занимаются ведением учета, как правило, бухгалтерия или финансовый отдел.
В процессе реализации мероприятий, связанных с финансовым учетом, специалисты документируют и систематизируют все операции, которые осуществляет предприятие. После окончания отчетного периода формируется финансовая отчетность, которая включает в себя:
- бухгалтерский баланс, отражаемый активы и источники их образования, то есть пассивы;
- отчет о финансовых оборотах, который показывает движение денежных средств;
- отчет о финансовых результатах, резюмируемый информацию о прибылях и убытках фирмы.
Важно! Финансовый учет необходим для своевременного документирования и отражения всех операций.
Таким образом, все виды деятельности, которыми занимается бухгалтерский отдел, относится к финансовому учету.
Управленческий учет и его назначение
Управленческий учет представляет собой совокупность операций, осуществляемых уполномоченными сотрудниками компании, связанные с анализом информации о показателях деятельности компании. Результаты управленческого учета помогают руководству принять верное решение.
Главной особенностью управленческого учета является то, что он не регулируется на законодательном уровне. Ученые связывают его появление с проблемами, которые не в силах решить бухгалтерский учет.
Формирование финансовой отчетности по данным управленческого учета в 1С УНФ
Например, при формировании финансовой документации нет возможности полностью проанализировать показатели деятельности компании в динамике, а также выявить отклонения.
Чем схожи финансовый и управленческий учеты
Финансовый и управленческий учет имеют общие черты. Например, главным предметом исследования являются доходы и издержки компании. Кроме этого они имеют следующие одинаковые признаки:
- Одной из целей и управленческого и финансового учета является увеличение рентабельности работы компании.
- Они имеют общие признаки. Например, в ходе ведения любого учета, информация, отражаемая в документации, должна быть достоверной и полной.
- В ходе реализации учета используется общая информация. То есть, как для финансового, так и для управленческого анализа потребуется одинаковая документация.
- Еще одной общей целью финансового и управленческого учета является минимизация убытков и затрат, производимых в процессе осуществления деятельности предприятием, а также поиск существующих резервов.
- При помощи обоих видов учета можно отследить динамику имущества компании.
Кроме выше указанных общих особенностей финансового и управленческого учета существует еще одна главная черта, которая их объединяет. Все дело в том, что все операции, производимые компанией, как в одном виде учета, так и в другом отражаются одинаково.
В чем разница между финансовым и управленческим учетом
Несмотря на то, что финансовый и управленческий учет очень похожи, между ними существует огромная разница. Однозначно главным их отличием считается то, что финансовый учет обязателен для ведения всеми компаниями, а реализация управленческого не регламентирована на законодательном уровне. Существуют и другие отличия, которые характеризуются особыми признаками.
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Чтобы понять, чем финансовый учет отличается от управленческого, рекомендуется ознакомиться со сравнительной характеристикой идентичных критериев.
Признак
Компания обязана составлять отчетность по унифицированной форме.
Еще одной важной отличительной чертой финансового учета от управленческого можно назвать то, что в первом случае документация составляется исключительно в стоимостном выражении, в российской валюте, а во втором – единицей расчетов может быть любой измеритель, например килограммы, штуки, литры и т.д.
Как правило, данные управленческого учета не подлежат публикации в свободном доступе. Часто, сведения, рассматриваемые в ходе реализации комплекса административных мероприятий, носят характер коммерческой тайны.
Важно! Документы, сформированные в результате финансового учета, являются открытой информацией.
Они могут быть предложены для ознакомления всем заинтересованным пользователям. Кроме того, бухгалтерский баланс, отчеты о финансовых оборотах и результатах часто находятся в свободном доступе, например, публикуются в сети интернет.
Надо отметить, что вести управленческий учет рекомендуется не только крупным предприятиям, но и начинающим, не большим по масштабам компаниям. Это позволит рационально распределять ресурсы, всесторонне оценивать результаты деятельности и поможет принимать только верные управленческие решения.
Источник: finzz.ru
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Все подсистемы учета – финансовая, управленческая и налоговая – взаимосвязаны между собой, неся ту или иную информацию о различных сторонах предпринимательской деятельности. Управленческий учет вкупе с финансовым помогают регистрировать и интерпретировать данные о распределении денежных ресурсов и итогам прибыли и затрат предприятия с тем, чтобы принимать соответствующие решения по управлению. Дополняя друг друга, эти виды учета не являются тождественными, между ними существуют качественные различия, которые мы и рассмотрим в этой статье.
Определения видов учета
Управленческий учет – вид анализа информации о различных сторонах предпринимательской деятельности, призванный учитывать их качественные характеристики для обеспечения принятия целесообразных управленческих решений. Финансовый учет – подсистема информационного обеспечения, касающаяся количественной составляющей финансовой стороны деятельности предприятия с целью регистрации и планирования финансовой деятельности.
Общие черты данных видов учета
- основной предмет анализа – прибыль и затраты организации;
- главная цель – повышение эффективности и рентабельности деятельности организации;
- общеупотребительные принципы организации учета;
- использование данных из общей учетной системы бизнес-структуры;
- применение результатов учета непосредственно для осуществления руководства предприятием;
- минимизация финансовых рисков на предприятии;
- выявление внутренних финансовых резервов;
- контроль динамики имущественных средств фирмы;
- уточнение целесообразности принимаемых бизнес-решений;
- одинаковое отражение многих операций предпринимательской деятельности.
Отличительные признаки финансового и управленческого учета
Существенные отличия обуславливаются разными основаниями, по которым можно сравнить эти два вида получения, анализа и обработки финансовой информации.
В связи с тем, что все большее количество отечественных предприятий начинают активно использовать международные стандарты учета и документальной отчетности, вопросы организации финансового и управленческого учета становятся особенно актуальными.
Источник: assistentus.ru
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
По общепринятым понятиям можно выделить два типа учета – это финансовый и управленческий учет.
Суть финансового учета
Определение 1
Финансовый учет – это такая система сбора и обобщения учетных данных, которая обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию различных хозяйственных операций, а также составление финансовой (бухгалтерской) отчетности.
Финансовый учет охватывает большую часть бухучета, производя сбор информации об имуществе организации – основных средствах, нематериальных активах, взятом в аренду имуществе, денежных вкладах, материальных и прочих оборотных активах, обязательствах предприятия, капитале, других источниках формировании имущества и хозяйственных процессах. Для финансового учета требуются данные, которые будут использованы при составлении бухгалтерской отчетности.
Главная задача финансового учета – это актуальность и правильность учета финансовых результатов работы компании, ее имущественного и финансового состояния.
Финансовый учет зачастую предназначается для использования внешними пользователями. Это государственные налоговые службы, поставщики, покупатели, банковские структуры, возможные инвесторы.
В некоторых государствах, таких как Англия и США, данные, собранные в рамках финансового учета, необходимы, в первую очередь, для предоставления информации кредиторам и инвесторам, а важность с точки зрения принятия экономически обоснованных управленческих решений выступает основным критерием их качества. Такой тип ориентации финансового учета в выше обозначенных странах используется уже продолжительное время. Помимо этого, в них функционируют финансовые рынки и биржи ценных бумаг. В итоге финансовые отчеты организаций в большой степени аналитичны, а подсчет рентабельности хозяйственной деятельности в качестве показателя эффективности работы руководящих сотрудников является главной целью финансового учета.
В прочих странах роль бухучета и основные приоритеты могут отличаться от этой системы. В частности его целью может стать предоставление актуальной полной информации касательно должного исполнения государственной налоговой политики. Именно это выступает приоритетом финансового бухучета в значительной части стран Южной Америки.
В ряде стран система финансового бухучета выполняется исходя из важности макроэкономических целей – таких, как выход на определенные темпы роста национальной экономики.
В таких государствах, как Германия, Япония, Швейцария и другие финансовая политика определяется малым количеством очень больших банков, покрывающих значительную часть денежных потребностей бизнеса. В такой ситуации отчетность направлена на защиту интересов банков-кредиторов. Бухгалтерская практика здесь имеет некоторые характерные особенности, например, консервативные взгляды на оценку активов, предполагающие некоторое занижение их цены, некоторое завышение кредиторской задолженности, благодаря которому банк в некоторых ситуациях, например, при финансовых сложностях, получает относительную свободу действий в выполнении денежных обязательств.
Финансовый бухучет Франции и Швеции ориентирован по-другому. В них главенствующую роль в управлении национальными ресурсами выполняет правительство, а компании должны следовать экономическому курсу, предложенному государством. Правительство не только является контролером финансовых возможностей бизнеса, но и при возникновении таковой надобности может стать кредитором либо инвестором. В этих странах задачей бухучета можно назвать удовлетворение потребностей государственных органов.
Содержание финансовой отчетности не является коммерческой тайной, оно может быть свободно опубликовано и, в большинстве случаев, заверяется аудиторской компанией.
Ведение финансового учета и представление форм финансовой отчетности считается обязательным для всех предприятий.
Суть управленческого учета
Определение 2
Управленческий учет – это система внутреннего учета, призванная обеспечить получение учетных данных, требующихся для управления производством и принятия решения начальством на ближайшую перспективу. Главные цели управленческого учета – это исчисление реальной себестоимости продукции, услуги, работы и отклонение от принятых стандартов, норм и смет, а также выявление финансовых результатов по проданным изделиям или группам изделий.
Ведение управленческого учета не считается обязательным для каждого предприятия. Принятие решения о ведении или не ведении такого учета принимает непосредственно администрация компании. Данный тип учета предназначен для использования внутренними пользователями. Руководство применяет данную информацию для планирования, контроля, анализа в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Так, текущие сметы и бизнес-планы, относящиеся к годичному периоду, можно применить для контроля и оценки эффективности руководства структурным подразделением компании.
Составление бюджета и анализ его актуальности уже длительное время рассматривается как важнейший инструмент контроля работы предприятия и прогнозирования ее финансовых результатов. Именно поэтому и назначение этих смет двойственно. В первую очередь они устанавливают и уточняют цели, поставленные перед организацией в целом и ее подразделениями, характеризуют возможные результаты и финансовое состояние. Во-вторых, они используются в оперативном, перспективном и ретроспективном анализе для улучшения грядущих операций и сделок.
Процесс принятия руководительских решений будет неэффективным, если предоставленная информация не ведет к решению стратегических задач организации. А главенствующими вопросами стратегии бизнеса по общепринятому мнению является успешное развитие производственной деятельности, финансовая политика, поиск удачных сфер вложения денег, поиск дальнейших возможностей роста компании, организационная структура управления и т.п.
В качестве примера можно рассмотреть такую ситуацию. Крупная компания решила завершить одно из направлений своей деятельности – пусть это будет производственно-технологическая линия. Управленческий учет призван помочь в решении целого ряда важных вопросов, так как это производство может быть целиком продано иной компании, может измениться профиль его деятельности, оно может быть выделено в отдельную фирму, в которой данное предприятие будет выступать только в роли совладельца и т.п. Нужно рассчитать все возможные варианты доходов и потенциально возможных потерь, использование производственных мощностей и трудовых ресурсов, перемены рыночной стратегии бизнеса.
Управленческий учет, который также можно назвать производственным или учетом затрат, дает компании возможность оптимизировать значение одного из главнейших экономических показателей организации – ее расходов. Помимо этого, решение задач данного типа учета дает возможность компании оптимизировать соотношение таких показателей, как «Доходы-затраты-прибыль»,
Исходя из этого мы видим, что управленческие решения вырабатываются в первую очередь в процессе планирования. Само же планирование происходит путем соответствующей обработки и проведения анализа известных данных о состоянии объекта управления. В связи с этим анализ относится к обязательным функциям управления. В ходе анализа находят отклонения от плана и способы их преодоления.
Для анализа нужна конкретная упорядоченная информация о состоянии объекта управления. Сбор, обработка и обобщение таких данных происходят при помощи финансового учета. Управление проводится на основании полученных данных, значительная часть из которых относится к финансовому учету. В этом и есть главная связь двух типов учета. Финансовый учет помогает запланировать и оценить возможные результаты, предоставляя нужные для принятия управленческих решений данные всем заинтересованным в них.
Разница принципов нашей и западной модели организационной структуры управления компанией состоит в том, что в западной культуре именно бухгалтерия берет на себя обязанности по планированию и аналитике. Это становится возможным благодаря профессионализму и определенной подготовке персонала, зачастую относящегося к высоким чинам структуры управления. В частности, в Австралии более трети членов советов руководителей крупных предприятий имеют базовое бухгалтерское образование.
Разница между двумя типами учета
В чем именно состоит различие финансового и управленческого учета? Рассмотрим таблицу.
Таблица 1. Финансовый и управленческий учет, сравнительная характеристика.
Области сравнения
Финансовый учет
Управленческий учет
Основные потребители информации
Различные уровни внутреннего управления компании
В зависимости от целей планирования. При необходимости берутся точные данные
Натуральная или денежная единица
Главный объект учета
Компания в целом
По элементам расходов
По статьям калькуляции
Периодичность составления отчетности
На постоянной основе
По мере необходимости
Обязательность ведения учета
Всё ещё сложно?
Наши эксперты помогут разобраться
Курсовая работа по бухгалтерскому учет и аудиту
от 5 дней / от 2160 р.
Реферат по бухгалтерскому учет и аудиту
от 1 дня / от 840 р.
Решение задач по бухгалтерскому учет и аудиту
от 1 дня / от 150 р.
Преподаватель по бухгалтерскому учету и аудиту
Навигация по статьям
Анализ с помощью эвристических методов
Наши социальные сети
Диплом, курсовая, реферат. Что это за звери и с чем их едят?
- Аренда основных средств
- Базовые принципы бухгалтерского учета
- Бухгалтерский учет импортных операций
- Бухгалтерский учет налогов и сборов
- Бухгалтерский учет текущей аренды
- Все темы по бухгалтерскому учет и аудиту
Поможем найти термин по любому предмету!
- Управленческий учет
- Показатель
- Цель органа
- Показатели деловой активности
- Товары
- Логистический. Включены следующие модули
Поможем выполнить любую работу!
- Дипломные работы
- Курсовые работы
- Рефераты
- Контрольные работы
- Отчет по практике
- Все предметы
Контрольные, курсовые, дипломные от 100 руб.
Узнать подробнее
Зарабатывай с нами! Стань автором Zaochnik!
Источник: zaochnik-com.com