Открытие салона красоты сопровождается рядом сопутствующих проблем, требующих грамотного решения. Одной из них является организация бухгалтерского учета. При отсутствии опыта в его ведении владельцу необходимо обратиться за профессиональной помощью. Экспертный бухучет салона красоты обеспечит правильную выплату заработной платы, своевременное создание отчетности, безошибочное отчисление налогов в государственный бюджет.
С чего начинается учет в салоне красоты
Начинать бухгалтерский учет салона красоты необходимо с выбора организационно-правовой формы и системы налогообложения. Заведение бьюти-индустрии можно оформить в качестве ООО или ИП. Первый вариант актуален при наличии нескольких владельцев. Регистрация и деятельность ИП являются более простыми. Но по обязательствам частный предприниматель отвечает всей собственностью.
Владельцы ООО оперируют суммами в пределах личных вкладов. Этот формат открывает более широкие возможности для последующего расширения бизнеса, введения новых партнеров в долю и т. д.
Бухгалтерский учет и отчетность в салоне красоты (Алла Морозова) 13-ый Совет директоров
Независимо от формы деятельности, нужно заказать бухучет салона красоты для обеспечения качественного контроля. Опытные бухгалтеры помогут определиться с системой налогообложения. Это может быть УСН или ЕНВД (доступно не для всех регионов). Также можно получить патент, если его стоимость выгодна для предприятия.
Почему профессиональное ведение бухгалтерии
Профессиональная бухгалтерия для салона красоты – выгодное в экономическом и практическом плане решение. Оно избавит собственника от необходимости самостоятельно:
- составлять первичные и сводные отчеты, готовить и относить обязательные бумаги в налоговую, РФ, ФСС и другие инстанции;
- проводить расчет заработной платы с отчислениями, отпускными, больничными и т. д.;
- разбираться в нюансах оформления справок;
- вести налоговое планирование, проводить аудит.
Заказав бухгалтерский учет для салона красоты, можно в любое время получать профессиональные консультации по вопросам документооборота и финансов. Стоимость сопровождения обойдется в несколько раз ниже, чем месячная зарплата штатному бухгалтеру.
Источник: buhmos.ru
Бухгалтерская отчетность ООО САЛОН КРАСОТЫ «АЙСЕЛФИ» ИНН 7455014916 за 2020 год
ООО «АЙСЕЛФИ»
Ликвидируется
455008, Челябинская область, Г. МАГНИТОГОРСК, ПР-КТ КАРЛА МАРКСА, Д. 222, НЕЖ.ПОМ. 11, КАБИНЕТ 1
Ликвидатор: Скрыпник Владимир Викторович
ИНН: 7455014916; ОГРН: 1137456006973
- Бухгалтерский баланс
- Отчет о финансовых результатах
- Бухгалтерская отчетность ООО САЛОН КРАСОТЫ «АЙСЕЛФИ» за 2019 год
- Бухгалтерская отчетность ООО САЛОН КРАСОТЫ «АЙСЕЛФИ» за 2018 год
- Бухгалтерская отчетность ООО САЛОН КРАСОТЫ «АЙСЕЛФИ» за 2017 год
- Бухгалтерская отчетность ООО «СПА-ЦЕНТР» за 2016 год
- Бухгалтерская отчетность ООО «СПА-ЦЕНТР» за 2015 год
- Бухгалтерская отчетность ООО «СПА-ЦЕНТР» за 2014 год
- Бухгалтерская отчетность ООО «СПА-ЦЕНТР» за 2013 год
Формат отчетности: Упрощенная
Бухучет в салоне красоты | Нюансы ведения учета в парикмахерской | ЦПБ
Единица измерения: 384 — Тысяча рублей
Для удобства скрыты нулевые строки
Бухгалтерский баланс
| Актив | ||||
| Материальные внеоборотные активы (включая основные средства, незавершенные капитальные вложения в основные средства) | 1150 | 142 | — | 131 |
| Запасы | 1210 | 2 188 | 1 448 | 82 |
| Финансовые и другие оборотные активы (включая дебиторскую задолженность) | 1230 | 126 | 96 | 125 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 90 | 283 | 56 |
| БАЛАНС | 1600 | 2 546 | 1 827 | 394 |
| Пассив | ||||
| Капитал и резервы (Целевые средства, Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества и иные целевые фонды) | 1300 | -78 | -1 077 | -2 069 |
| Краткосрочные заемные средства | 1510 | 2 575 | 2 674 | 2 335 |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 49 | 230 | 128 |
| БАЛАНС | 1700 | 2 546 | 1 827 | 394 |
Отчет о финансовых результатах
| Выручка (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов) | 2110 | 5 141 | 4 494 |
| Расходы по обычной деятельности (включая себестоимость продаж, коммерческие и управленческие расходы) | 2120 | (4 316) | (3 555) |
| Прочие доходы | 2340 | 323 | 241 |
| Прочие расходы | 2350 | (103) | (139) |
| Налоги на прибыль (доходы) (включая текущий налог на прибыль, изменение отложенных налоговых обязательств и активов) | 2410 | 45 | 47 |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 1 000 | 994 |
Документ получен из открытых источников Росстата и Федеральной налоговой службы России
Источник: e-ecolog.ru
Расчет финансовых показателей салона красоты
Подробный финансовый расчет для салона красоты площадью около 100 кв. метров с 6-8 мастерами. План продаж по основным ассортиментным группам, детализированный расчет доходов и расходов на 1,5 года работы, дисконтированные показатели эффективности. Произведём детальный расчет экономической эффективности открытия салона красоты. Расчет будем проводить в тысячах рублей, поквартально, на срок 1,5 года.
- Площадь помещения салона составляет около 100 м2.
- Количество мастеров: парикмахеры — 3 человека (с 5-го квартала — 4 человека), специалисты по уходу за ногтями — 1 человек ( с 4-го квартала — 2 человека), косметологи — 2 человека, человек для оказания спас-процедур и массажа — 1 человек.
- График работы салона – ежедневно с 9 утра до 10 вечера.
- Основные оказываемые услуги: парикмахерские услуги, ногтевой сервис, косметологические услуги, спа-процедуры и массаж.
Перед тем, как начать наши расчеты, примем во внимание некоторые условия. В первую очередь, постепенное увеличение стоимости услуг, связанное с ростом количества клиентов салона. Особенно актуален такой подход при расчете доходов и расходов от спа-процедур и косметологических услуг, где накопление клиентской базы идет постепенно.
Стоит учесть и период, необходимый для формирования оптимального ассортимента товаров, дополнительно продаваемых в салоне. В связи с этим, максимальные объемы реализации услуг достигаются только к 6-му кварталу от запуска проекта.
План по продажам услуг салона красоты
Основные услуги салона красоты в данном проекте составляют:
- парикмахерские услуги (стрижка мужская и женская, укладка, химическая завивка, окрашивание волос и так далее);
- уход за ногтями (маникюр, педикюр, наращивание и лечение ногтей);
- косметологические услуги (чистка кожи, газожидкостный пилинг, дарсонвализация и другие услуги);
- спа-процедуры (талассотерапия, гидротерапия, ароматерапия, различные виды обертывания, массаж и другие);
- продажа товаров сегмента красоты (средства по уходу за телом и волосами в домашних условиях, средства для солярия, лечебные шампуни, ароматическое мыло, электронная техника в сегменте красоты для дома).
Объем оказания услуг начинаются со следующих показателей по группам:
- парикмахерские услуги – 24 клиента в день;
- уход за ногтями – 2 клиента в день;
- косметологические процедуры – 1 клиент в день;
- спа-процедуры – 2 клиента в день;
- сопутствующие товары – 8 единиц в день.
Рост показателей объема оказываемых услуг к концу расчетного периода:
- парикмахерские услуги – 32 клиента в день;
- уход за ногтями – 5 клиентов в день;
- косметологические процедуры – 2 клиента в день;
- спа-процедуры – 3 клиента в день;
- сопутствующие товары – 10 единиц в день.
Схему увеличения объемов оказания услуг представим в таблице.
Парикмахерские услуги и уход за волосами, % от базового объема реализации
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр, % от базового объема реализации
Косметологические процедуры, % от базового объема реализации
Спа-процедуры, массаж, % от базового объема реализации
Продажа сопутствующих товаров, % от базового объема реализации
Реализация, в натуральных показателях,
Парикмахерские услуги и уход за волосами, клиентов
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр, клиентов
Косметологические процедуры, клиентов
Спа-процедуры, массаж, клиентов
Продажа сопутствующих товаров, штук
Средние цены на услуги и товары салона красоты:
Парикмахерские услуги и уход за волосами
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр
Продажа сопутствующих товаров
Выручка от реализации, тыс. руб.
Парикмахерские услуги и уход за волосами
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр
Продажа сопутствующих товаров
Максимальный объем реализации услуг и продажи товаров на конец анализируемого периода составляет до 37,31 тысячи рублей в день. Минимальный, на начало работы салон красоты, от – 23,22 тысяч рублей в день.
Представим объемы выручки на диаграмме.
В течение 1,5 лет с начала работы салона красоты общая выручка от реализации проекта составит более 15,99 миллионов рублей. Салон красоты обеспечивает рост выручки в течение всего анализируемого периода. Максимум выручки, с учетом постепенного роста продаж и сезонности приходится на 6-й квартал реализации проекта, в котором она составляет 3,34 миллиона рублей или 1,12 миллиона рублей в месяц.
Расчет затрат на приобретение продуктов для салона красоты
Рассчитаем сумму затрат на закупку ингредиентов и косметологических средств для салона красоты. Салон приобретает необходимые косметологические средства самостоятельно.
Расходы на закупку ингредиентов, тыс. рублей
Парикмахерские услуги и уход за волосами
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр
Продажа сопутствующих товаров
Стоимость приобретения ингредиентов и косметологических средств возрастает по мере увеличения выручки и объемов оказания услуг.
Средние цены на приобретение косметологических средств по различным ассортиментным группам.
Парикмахерские услуги и уход за волосами
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр
Продажа сопутствующих товаров
Для небольшого салона красоты, расчет финансовых показателей которой мы ведем, на первые три квартала работы достаточно двух администраторов. На последующие три квартала принимается дополнительный, третий администратор. Его задача — помощь основному администратору в часы пикового посещения салона красоты. Также в штате учтена одна единица обслуживающего персонала (уборка).
Это количество минимально достаточно при ежедневной работе салон красоты в течении 10 часовой смены. То есть в смену будут выходить один администратор, в часы пиковой загрузки выходит дополнительный. Такое количество персонала минимально необходимо для обеспечения нормального графика работы и получения сотрудником достаточного количества выходных дней, отпусков или возможного отсутствия сотрудника на работе.
Заработная плата сотрудников разнится в зависимости от региона, в котором организуется бизнес. В данном расчете принят уровень заработной платы администратора в размере 25 тысяч рублей, обслуживающего персонала (уборка) – 15 тысяч рублей. На практике задача по уборке нередко перекладывается на администраторов или самих мастеров.
Численность мастеров также растет с увеличение количества клиентов, которые обслуживает салон. Данные представим в таблице ниже.
Количество мастеров, человек
Источник: www.openbusiness.ru