Что такое трудовая дискриминация ее причины

Дискриминация – это неравные возможности на рынке труда группы работников, выделенных по определенному признаку и имеющих одинаковую производительность с другими работниками (групповая дискриминация), или неравные возможности отдельных работников по сравнению с работниками, имеющими аналогичные характеристики качества рабочей силы (индивидуальная дискриминация). Основанием для дискриминации на рынке труда выступают расовые, этнические, гендерные, возрастные и другие характеристики рабочей силы.

Выделяют несколько видов дискриминации на рынке труда по сфере действия или по результатам:

1. Дискриминация при найме на работу (или при увольнении с работы). Она происходит тогда, когда ту или иную группу трудоспособного населения при прочих равных условиях последними берут на работу и первыми увольняют.

2. Дискриминация в доступе к определенным профессиям или должностям. Она происходит, когда какой-нибудь группе населения запрещают или ограничивают доступ к определенным видам деятельности, профессиям, должностям, несмотря на то, что они способны выполнять эти работы. Этот вид дискриминации называют также профессиональной сегрегацией (ограничением в правах). В результате профессиональной сегрегации работники недискриминируемой группы получают более высокую зарплату за счет работников дискриминируемой группы. Однако последние не получают зарплату меньше своего предельного продукта.

Что такое дискриминация?

3. Дискриминация при оплате труда. Она возникает в случае более низкой оплаты труда одних работников по сравнению с другими за выполнение одной и той же работы. В этом случае различия в оплате труда не связаны с различиями в эффективности (производительности) труда.

4. Дискриминация при продвижении по службе, в профессиональной карьере. Она наблюдается, когда работники дискриминируемой группы ограничиваются в вертикальной мобильности. Этот вид дискриминации аналогичен профессиональной сегрегации, но в данном случае сегрегация (ограничение прав) происходит по вертикали, в должностной иерархии.

5. Дискриминация при получении образования или профессиональной подготовки. Она может выражаться или в ограничении доступа к получению образования и профессиональной подготовки, или в предоставлении образовательных услуг более низкого качества. Этот вид дискриминации нельзя в полной мере отнести к дискриминации на рынке труда, так как получение образования обычно предшествует выходу на рынок труда и трудовой деятельности. Но несмотря на «дотрудовой» характер этого вида дискриминации, ее причины и следствия из нее тесным образом связаны с функционированием профессионального рынка труда.

Таким образом, дискриминация – сложное явление, в котором объединяются и дискриминационные различия в зарплате, и другие неравные возможности на рынке труда. При этом необходимо понимать, что неравная оплата за работы, сравнимые по своей ценности – это не обязательно дискриминация, в то время как равная оплата за работы равной ценности не обязательно означает отсутствие дискриминации.

Дискриминация в сфере труда

Выделяют также различные виды дискриминации в зависимости от причин, ее порождающих:

1. Дискриминация со стороны работников возникает тогда, когда большая часть работников избегает сотрудничества в трудовом коллективе с дискриминируемыми работниками.

2. Дискриминация со стороны потребителей порождается неодинаковым отношением потребителей к работникам, предоставляющим им один и тот же вид данной услуги.

3. Дискриминация со стороны работодателя выражается в неодинаковом отношении работодателя к различным группам работников, одинаковым по производительности, но разным по характеристикам, по которым работодатель предпочитает одну группу другой.

4. Дискриминация со стороны предложения труда возникает как реакция работодателей на различные характеристики предложения труда работников, имеющих одинаковую производительность. Типичный пример дискриминации со стороны предложения труда — это монопсонистическая дискриминация на рынке труда, при которой работодатель – монопсонист платит работникам неодинаковую зарплату исходя из предположения, что у различных групп работников имеет место разная эластичность предложения труда и разная трудовая (профессиональная) мобильность.

5. Статистическая дискриминация – выражается в том, что работодатель в условиях несовершенства информации судит о работниках на основе средних характеристик о производительности труда, присущих группе, к которой принадлежит данный работник, а не на основе информации о его индивидуальной производительности. Статистическая дискриминация может также возникать при отборе работников; для этого помимо видимых характеристик, применяются специальные тесты, результаты которых позволяют с некоторой вероятностью судить об индивидуальной производительности работника.

На практике возникают ситуации, при которых работодатели могут иметь склонность к дискриминации и предубеждению по отношению каким-либо группам работников. При этом работники дискриминируемой и недискриминируемой групп имеют одинаковую производительность и совершенно заменяемы в производстве, но зарплата у них разная (у первых она ниже).

Таким образом, дискриминация выражается в необоснованных различиях в заработной плате или в занятости, которые в свою очередь приводят к потерям благосостояния людей. При этом выигрыш от дискриминации одних групп не компенсирует проигрыша других. Дискриминация приносит выгоду одним группам общества и вред другим, но при этом, если выигрыш первых недостаточен для того, чтобы компенсировать потери вторых, то дискриминирующая экономика движется от потенциально эффективной ситуации в обратную сторону. Дискриминационные различия благоприятствуют работникам из недискриминируемой группы и приносят потери или работодателям, или работникам дискриминируемой группы. Но независимо от вида дискриминации, она связана с падением общего благосостояния.

Для преодоления дискриминационных различий в зарплате в социальной политике многих стран применяется система равной оплаты за работы сравнимой ценности. В этой системе каждое рабочее место оценивается и сопоставляется с другим по критериям квалификации, напряженности, ответственности и условий труда. Рабочие места, получившие одинаковую оценку сравнимой ценности должны иметь одинаковый уровень оплаты труда.

Вопросы для повторения и обсуждения.

1. В чем заключается сущность рынка труда и каковы формы его проявления?

2. В чем состоят особенности функционирования рынка труда?

3. Перечислите составляющие механизма рынка труда, которые определяют его емкость?

4. Из каких компонентов состоит структура и инфраструктура рынка труда?

6. Что означает сегментация рынка труда? Назовите критерии, по которым можно выделить сегменты рынка труда.

7. Какие сегменты выделяют на рынке труда по критерию «степень государственного воздействия»?

8. Что отражает спрос на рабочую силу и каким он может быть по виду?

9. Какие особенности имеет государственный спрос на труд на общенациональном и региональном уровнях?

10. Назовите факторы формирования спроса на труд на макро- и микроуровнях?

11. Какие ограничители спроса на труд вы знаете?

12. Что понимают под физическим и экономическим рабочим местом? Что их принципиально отличает?

13. В чем суть воспроизводства физических рабочих мест?

14. Какие государственные механизмы должны быть задействованы для повышения инвестиционной активности предприятий в целях создания новых рабочих мест?

15. Из каких предпосылок исходит простая модель предложения труда?

16. От каких благ ожидается максимальная полезность в модели предложения труда?

17. Чем ограничена полезность потребляемых работником благ?

18. Что показывают кривые безразличия в пространстве «блага-досуг»?

19. Что показывает наклон кривой безразличия?

20. Какая ситуация называется «угловым решением» при выборе индивидуальных предпочтений «работать – не работать»?

21. Какая зарплата называется резервной? Что она показывает?

22. В чем сущность модели распределения времени?

23. Что стремится максимизировать домохозяйство?

24. Как постоянные издержки влияют на решение работать/не работать?

25. Что называется эффектом масштаба и эффектом замещения? Чем эти эффекты вызваны?

26. При каких условиях два фактора производства (два разных вида труда) являются полными заменителями, либо полными дополнителями?

27. Как цены (на труд и капитал) действуют на эффекты масштаба и замещения по отношению к спросу на труд? Что происходит во времени с этими эффектами в кратко- и долгосрочном периоде?

28. Однонаправленное действие эффекта масштаба и эффекта замещения при увеличении ставки заработной платы изменяет масштабы спроса на труд. О каком изменении идет речь?

29. Что называется эффектом дохода и эффектом замещения в предложении труда?

30. Когда досуг – нормальное благо, эффекты дохода и замещения действуют в противоположных направлениях. Что это означает?

31. Степень участия в рабочей силе зависит от уровня безработицы. Что называется эффектом отчаявшегося работника, а какое явление получило название эффекта дополнительного работника?

32. Какую связь имеет эффект дополнительного работника с эффектом дохода? При каких условиях возникает связь между ними?

33. Что называется эффектом дохода и эффектом замещения в предложении труда?

34. Когда досуг – нормальное благо, эффекты дохода и замещения действуют в противоположных направлениях. Что это означает?

35. Степень участия в рабочей силе зависит от уровня безработицы. Что называется эффектом отчаявшегося работника, а какое явление получило название эффекта дополнительного работника?

36. Какую связь имеет эффект дополнительного работника с эффектом дохода? При каких условиях возникает связь между ними?

37. Каковы причины возникновения ВРТ?

38. Каковы правила и ограничения на ВРТ?

39. Каковы функции ВРТ?

40. Определите сущность занятости как экономической категории. Назовите основные виды общественно-полезной деятельности.

41. Назовите принципы занятости.

43. Что отражает структура занятости и какому критерию должна соответствовать эффективная структура?

44. Что понимается под реструктуризацией и реаллокацией занятости и как они влияют на рынок труда?

45. В чем состоят сущность и причины безработицы?

46. По каким критериям классифицируется безработица?

47. Какие типы безработицы изучает экономическая теория труда?

48. В чем суть скрытой безработицы и как можно оценить ее масштабы?

49. В чем состоят различия между структурной и циклической безработицей?

50. Понятие асимметрии на рынке труда. Виды асимметрии.

51. Различия активной и пассивной стратегии поиска работы.

52. Специализированные посредники. Их преимущества при поиске работы.

53. Коммерческие посредники: виды деятельности, возможные риски.

54. Какие выгоды и потери приносит дискриминация на рынке труда?

55. Каковы причины, порождающие дискриминацию на рынке труда?

56. В чем сущность дискриминации на рынке труда?

57. Какие виды дискриминации на рынке труда вы знаете?

Источник: cyberpedia.su

Дискриминация на рынке труда

Главной целью данной работы является освящение проблемы дискриминации в сфере трудовых отношений в Российской Федерации.
Исходя из цели поставлены следующие задачи:
— изучение понятия и различных форм дискриминации;
— изучение причин, вызывающих ее;
— анализ последствий дискриминации на рынок труда.

Введение
1. Понятие и виды дискриминации в сфере трудовых отношений
2. Причины возникновения дискриминации на рынке труда.
3. Последствия трудовой дискриминации.
Заключение
Список литературы

Содержимое работы — 1 файл

Буквально миллионы людей во всем мире лишены работы, вынуждены заниматься лишь определенными видами профессиональной деятельности или получают более низкую заработную плату только из-за своего пола, вероисповедания или цвета своей кожи, независимо от своих способностей или требований, предъявляемых на данном рабочем месте. Худшие проявления дискриминации, которым подвергаются на рынке труда определенные категории населения, такие как женщины, этнические или расовые меньшинства и мигранты, делают их особо уязвимыми перед лицом таких злоупотреблений как принудительный или обязательный труд. Родители, не имеющие возможности устроиться на достойное рабочее место из-за своей принадлежности к этническим меньшинствам или низшей касте, вынуждены использовать труд своих детей, чтобы свести концы с концами. Дискриминация в сфере труда лишает людей их голоса на производстве и полноценного участия, что подрывает основы демократии и справедливости на рабочем месте.

При приеме на работу у нас сплошь и рядом нарушаются практически все нормы международного права, защищающего соискателя. В рекомендациях Международной организацией труда запрещается даже печатать объявления о вакансиях, где указана дискриминация по признакам расы, цвета кожи, пола, возраста, религии, политических убеждений, национального происхождения, социального или этнического происхождения, семейного положения или статуса, сексуальных склонностей, членства в какой-либо организации. Однако по данным Федеральной службы занятости России, 56% россиян сталкиваются с дискриминацией не только в объявлениях, но и непосредственно при приеме на работу.

Дискриминация на рынке труда явление достаточно распространенное. Ее можно определить как неравные возможности работников, обладающих равной продуктивностью, или неодинаковое к ним отношение со стороны работодателей, общества, государства. Трудовой дискриминации могут подвергаться как отдельные работники, так и их определенные группы.

Главной целью данной работы является освящение проблемы дискриминации в сфере трудовых отношений в Российской Федерации.

Исходя из цели поставлены следующие задачи:

— изучение понятия и различных форм дискриминации;

— изучение причин, вызывающих ее;

— анализ последствий дискриминации на рынок труда.

Основной метод, который использовался в работе — анализ литературы по исследуемой теме.

1. Понятие и виды дискриминации в сфере трудовых отношений

Дискриминация в области труда и занятий означает иное и менее благоприятное обращение с людьми из-за присущих им характеристик, не имеющих отношение к их заслугам или требованиям к данной работе (раса, цвет кожи, религия, пол и прочие).

Не может считаться дискриминацией различия в обращении и вознаграждении, если они основаны на различии в производительности труда. Некоторые работники и определенные виды занятий отличаются большей, по сравнению с остальными, производительностью.

Это объясняется уровнем умений, квалификацией и способностями: чем он выше, тем выше трудовая отдача и трудовые достижения работников. Различное отношение, основанное на степени личных заслуг того или иного человека и достижений, таких как талант, знания, умения, не являются дискриминацией. Различные обращения, направленные на удовлетворение особых потребностей отдельных лиц, при условии, что им обеспечиваются равные возможности, не является дискриминационным. Например, не может считаться дискриминацией обеспечение работника с ограниченной трудоспособностью соответствующими возможностями для трудовой деятельности или запрещение использовать труд беременных женщин на производстве с вредными условиями.

Современная экономика труда выделяла следующие виды трудовой дискриминации:

1. Дискриминация в заработной плате одних работников или групп работников по сравнению с другими. В экономике любой страны сотрудники, обладающие равной квалификацией и стажем, нередко получают разную зарплату за выполнение одной и той же работы в одной и той же отрасли или даже организации. Существует традиционные, то есть во многих странах наиболее дискриминируемые по уровню зарплаты группы работников: женщины по сравнению с мужчинами, негры по сравнению с белыми и местные жители по сравнению с приезжими.

2. Дискриминация при найме на работу, увольнении с работы. Подобной дискриминации, помимо вышеназванных групп, обычно подвержены люди, освобожденные из мест лишения свободы заключенные, инвалиды, неквалифицированная молодежь. Их последними принимают на работу и первыми увольняют. Неравные возможности при трудоустройстве могут возникнуть в связи с возрастом работника, расовой и этнической принадлежности.

3. Дискриминация при продвижении по службе тех, кто уже работает в организации. Таким сложнее сделать карьеру, их неохотно продвигают по служебной лестнице, назначают на ответственные должности. Подобной дискриминации чаще подвергаются женщины, иммигранты, национальные меньшинства.

4. Профессиональная сегрегация, проявляется в устойчивом разделении профессий и должностей между разными группами работников. Так, существуют традиционные мужские и женские профессии. Профессиональная сегрегация наблюдается при разделении профессий между местными и приезжими работниками.

5. Дискриминация в образовании и профессиональной подготовке. В современном мире не часто встречается формальное ограничение доступа человека к образованию по причине иностранного гражданства, незнания государственного языка и прочее. Однако человеку, родившемуся в бедной семье, может просто не хватить денег для продолжения обучения. Иммигрантам вообще приходится нелегко: и заработки у них ниже, и инвестировать в образование им сложнее. Статистические данные показывают, что во многих странах уровень образования у женщин ниже, чем у мужчин.

Перечисленные виды трудовой дискриминации тесно связаны между собой, усиливая друг друга, к примеру, дискриминация в образовании способствует профессиональной сегрегации, которая в свою очередь, закрепляет и углубляет неравный доступ к образованию. Дискриминация определенной группы людей снижает уровень ее доходов и возможности инвестиций в человеческий капитал, что затрудняет доступ представителей этой группы к высокооплачиваемым профессиям и укрепляет профессиональную сегрегацию.

К числу других форм дискриминации относится возраст, ограниченная трудоспособность (инвалидность), заболевание ВИЧ/ СПИДом и сексуальная ориентация.

2. Причины возникновения дискриминации на рынке труда.

Дискриминация на рынке труда возникает под воздействием субъективных и объективных причин. К первым относятся те причины, которые зависят от субъекта, который дискриминирует. В данном случае важную роль играют его предпочтения и предрассудки, которые и подталкивают к дискриминации. В большинстве случаев можно утверждать, что эти предпочтения и предрассудки формируются под воздействием стереотипов, царящих в обществе.

К объективным причинам относятся те, которые не зависят от дискриминирующего субъекта. В условиях рыночной экономики для выживания в конкурентной борьбе и получения максимальной прибыли предприятия стремятся к снижению издержек до минимального уровня. Как известно, одним из параметров снижения издержек является уменьшение расходов на оплату труда.

Одной из объективных причин дискриминации труда является стремление нанять на такую же работу людей с меньшей заработной платой, чем обычным. Существуют группы работников, которым можно платить меньше относительно других. Снижение издержек производства приводит к более низким ценам на продукцию, большей отдачи для инвесторов, повышению конкурентоспособности и жизнеспособности фирмы в целом. Использование более высокооплачиваемого труда может поставить под вопрос существование самой фирмы. Особенно это характерно для низко квалифицированных рынков труда.

Проведение дискриминационных действий формируется под влиянием условий, вытекающих из особенностей самого труда как фактора производства. К основным условиям относятся:

· монополизм работодателя на рынке труда;

· способность работодателей из всех работников выделить одну группу, готовую за тот же труд получать меньшую заработную плату или выполнять его в различных условиях;

· низкая мобильность рабочей силы.

Другой объективной причиной существования дискриминации, по мнению автора, является неконкурентоспособность современного рынка труда России, которая складывается из следующих факторов.

1. Профессии (специальности) работников в большинстве своем относятся к распространенным группам, доля же свободных, дефицитных и редких профессий крайне мала. Если профессия (специальность) относится одновременно к нескольким группам, то ее конкурентоспособность повышается, а, следовательно, повышается и конкурентоспособность рынка труда в целом. Автор полагает, что данная диспропорция возникла в результате отсутствия безработицы до переходного периода.

2. Низкое качество рабочей силы. Под ним подразумевается уровень квалификации и совокупность социально ориентированных личностных свойств: мобильность, гибкость и др.

Это стало результатом:

· стимулирования государством долговременной (иногда пожизненной занятости) населения на одном предприятии;

· неразвитости рынка недвижимости и необходимость регистрации по месту пребывания (проживания), что автоматически снижает мобильность населения.

Третьей, но не менее важной, объективной причиной существования дискриминации труда, являются демографические проблемы. Приведем пример снижения численности населения в России. C 2000 г. по 2010 г. (по данным на 1 августа 20010 г.) общая тенденция в изменении численности населения России оставалась стабильно негативной: за 10 лет сокращение составило 3 млн. 659 тыс. человек.

3. Последствия трудовой дискриминации.

Последствия трудовой дискриминации оцениваются негативно. От дискриминации несут потери не только отдельные группы работников, но и те организации, в которых она существуют. Хотя иногда отказ нанимателя учитывать предупреждения потребителей и сотрудников также небезопасен.

Особенно опасны для фирмы последствия индивидуальной дискриминации на основе субъективизма руководителя. Преодолеть её помогает пребывание фирмы в жесткой конкурентной среде. Именно внешнее давление рынка способно побудить руководителей оценивать работников по заслугам – и при найме на работу, и при увольнении, и при служебном продвижении, и при определении величины денежного вознаграждения.

Другой аспект проблемы заключается в последствиях дискриминации на рынке труда для страны в целом. Экономические последствия дискриминации теорией оцениваются негативно; это неудивительно, поскольку её можно рассматривать как внерыночную силу, препятствующую эффективному распределению ресурсов в экономике.

Профессиональная сегрегация, сопровождаемая очень низкой межгрупповой мобильностью, наряду с другими формами дискриминациями приводит к потерям для общества, которые , по мнению зарубежных исследователей. Достигают 5% ВВП. Ещё опаснее для общества социальные последствия дискриминации на рынке труда. Неравное отношение к расовым и национальным меньшинствам или иммигрантам разлагает общественные нравы, приучая людей к оправданности ксенофобии, нетерпимости и несправедливости.

С открытыми формами дискриминации в современном обществе обычно ведется борьба, в том числе на законодательном уровне. Со скрытыми формами бороться труднее из-за их труднодоказуемости, а также живучести традиций, нравов, предупреждений и т.п. Все же антидискриминационная политика на рынке труда в развитых странах приносит плоды, несмотря на скрытое сопротивление людей. Опыт её проведения показал, что успех достижим лишь со временем, и при очень последовательной и продуманной политике государства.

В России в данной сфере остаётся много нерешенных проблем: и в области дискриминации женщин (их зарплата на 30-35% ниже, чем у мужчин), и в отношении общества к иммигрантам. Преодоление дискриминации иммигрантов и этнических меньшинств, в том числе в области трудовых отношений, является задачей очень сложной, которую. Тем не менее, государству необходимо решать. Это задача не только экономическая ,но и социальная, политическая, этическая, нравственная и т.д.

Выполнив данную работу, я определил что представляет собой понятие «дискриминация на рынке труда», ее виды, причины и последствия. Проанализировав теоретический материал, сделал определенные выводы.

1. трудовая дискриминация ведет к снижению социального статуса дискриминируемых работников, и ее последствия уже сейчас дают о себе знать. Среди таких последствий можно назвать сегрегацию по признаку пола в профессиональных сферах, унижение достоинства дискриминируемых граждан, неполную занятость, ограничение самореализации, снижение возраста выхода на пенсию, недоплату труда.

2. существует тесная взаимосвязь между темпами роста заработной платы в отрасли и вытеснение из нее нежелательной для работодателя рабочей силы. За последние годы возросла концентрация женщин в наименее оплачиваемых отраслях экономики и увеличился разрыв в размере средней заработной платы мужчин и женщин.

Источник: www.turboreferat.ru

ДИСКРИМИНАЦИЯ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ: понять, почему это проблема

Дискриминация при приеме на работу — это вид домогательств на рабочем месте, который является незаконным и основан на охраняемых законом признаках. Федеральное антидискриминационное законодательство запрещает работодателям в Соединенных Штатах несправедливо обращаться с работниками на основании их возраста, расы, пола, пола (включая беременность, сексуальную ориентацию и гендерную идентичность), религии, национального происхождения или физической или умственной неполноценности. Дополнительные признаки, такие как семейное положение, статус ветерана и статус опекуна/семейного статуса, часто защищены законами штата и местными законами о дискриминации при приеме на работу.

Дискриминация в сфере занятости

Дискриминация при приеме на работу имеет место, когда к работнику или претенденту на работу относятся менее благосклонно, чем к другим работникам или претендентам, из-за их расы, религии, возраста, сексуальной ориентации, пола или семейного положения (например, беременности, брака или необходимости быть родителем или сиделка). Дискриминация на работе обычно относится к одной из двух категорий. Люди, обладающие определенными характеристиками, такими как раса, пол или сексуальная ориентация, исключаются посредством прямой дискриминации. Косвенная дискриминация налагает дополнительные требования, которые некоторые люди не могут выполнить, например, ожидание того, что родитель будет часто работать сверхурочно или по выходным.

В большинстве случаев дискриминация на рабочем месте является незаконной в отношении почти всех аспектов занятости, включая прием на работу (например, должностные инструкции, собеседования и отбор), продвижение по службе и бонусы, увольнения и увольнения, заработную плату, обучение, льготы и рабочие задания. Работодатели часто защищены от домогательств на рабочем месте по таким факторам, как раса, пол и возраст, положениями законов о дискриминации при приеме на работу.

Законы о дискриминации в сфере занятости

Вообще говоря, недобросовестная практика в различных контекстах занятости регулируется законами о дискриминации в сфере занятости, в том числе:

• Наем
• Содействие
• Назначение задач
• Обучение
• Компенсация и
• Стрельба

Дискриминация при приеме на работу может принимать различные формы и проявляться в самых разных условиях занятости. Дискриминация также может иметь место, когда к конкретному работнику относятся лучше, чем к другим работникам или кандидатам на работу. Конечно, откровенное жестокое обращение с работником является одной из самых очевидных форм дискриминации. Это также может произойти, когда практика найма просто поддерживает дискриминацию, которая уже имела место или имеет место в настоящее время.

Законы о дискриминации при приеме на работу имеют различные формы и предназначены для устранения различных практик. Тем не менее, большинство дел о дискриминации при приеме на работу являются федеральными. Это свидетельствует о том, что в делах, возбужденных в федеральных судах, применяются федеральные законы. Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года — это федеральный закон, запрещающий наиболее часто используемую дискриминацию при приеме на работу.

Федеральной организацией, поддерживающей антидискриминационные законы на рабочем месте, является Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC). Ваша защита от дискриминации при приеме на работу обеспечивается законами, которых придерживается EEOC, когда:

Несправедливое обращение из-за вашей расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность, гендерную идентичность или сексуальную ориентацию), национального происхождения, инвалидности, возраста (40 лет и старше) или генетической информации.

Преследование на рабочем месте со стороны руководителей, коллег или других лиц по отношению к вам из-за вашей генетической информации, возраста (40 лет и старше), национального происхождения, расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность, гендерную идентичность или сексуальную ориентацию), расовой или этнического происхождения.

Отказ от разумной модификации рабочего места, которую вы требуете из-за вашей инвалидности или религиозных убеждений. Ваша генетическая или медицинская информация не может быть раскрыта или подвергнута ненадлежащему расследованию.

Некоторые законы о дискриминации при приеме на работу

Вот несколько примеров федеральных законов, которые EEOC применяет в США для защиты работников от дискриминации во время подачи заявления и/или процесса найма и/или на работе:

• Люди, выполняющие равную работу, защищены от дискриминации по признаку пола в оплате труда Законом о равной оплате труда (EPA) 1963 года.
• Дискриминация при приеме на работу по признаку расового, религиозного, полового или национального происхождения является незаконной в соответствии с Разделом VII Закона о гражданских правах 1964 года. Работодатели, у которых 15 или более сотрудников, подпадают под действие этого закона.
• Люди старше 40 лет защищены от дискриминации по признаку возраста при приеме на работу Законом о дискриминации по возрасту при приеме на работу (ADEA), который был принят в 1967 году. Любая компания с 20 и более сотрудниками подпадает под действие закона ADEA. Подробнее об этом законе читайте здесь.
• Лица с ограниченными возможностями, нанятые федеральным правительством, не подлежат дискриминации в соответствии с Законом о реабилитации 1973 года.
• Из-за беременности, родов или связанного с этим заболевания (например, гестационного диабета или преэклампсии) дискриминация человека является незаконной. Это запрещено Законом о дискриминации беременных от 1978 года. В результате работодатели не могут отказать квалифицированному соискателю только потому, что он ждет ребенка.
• Предприятиям с 15 или более сотрудниками запрещается дискриминировать людей с ограниченными возможностями в соответствии с разделами I и V Закона об американцах-инвалидах (ADA) 1990 года.
• Закон о гражданских правах 1991 года предусматривает финансовую компенсацию, в том числе возмещение морального вреда, лицам, работодатели которых причастны к преднамеренной дискриминации. У сотрудников есть возможность выбрать суд присяжных вместо суда только с участием судьи.
• Иск о дискриминации в оплате труда — это 180-дневный срок исковой давности, который сбрасывается с каждой дискриминационной зарплатой в соответствии с Законом Лилли Ледбеттер о справедливой оплате труда 2009 года, который внес поправки в Закон о гражданских правах 1964 года.

Как предотвратить дискриминацию при приеме на работу

Дополнительные меры по прекращению дискриминации в вашей компании включают перечисленные ниже:

№1. В курсе

Соблюдение различных федеральных законов и законов штатов о труде и дискриминации при приеме на работу имеет решающее значение, если вы хотите избежать дискриминации при приеме на работу. Когда вы пишете объявления о вакансиях и проводите собеседования, вы должны знать обо всех применимых антидискриминационных законах о найме, потому что они могут быстро меняться. Вы можете найти много информации о последних изменениях на веб-сайте EEOC.

Частые встречи с вашей командой по кадрам могут быть полезными, потому что многие специалисты по кадрам хорошо знакомы с законами о дискриминации. Если вам нужно разработать политику на рабочем месте, они должны быть в состоянии дать совет. Кроме того, вы можете вовлечь их в процесс найма, чтобы сделать его максимально инклюзивным.

№ 2. Информировать руководителей и персонал о законах, регулирующих дискриминацию при приеме на работу

Убедитесь, что каждый из ваших менеджеров и сотрудников знаком с законами о борьбе с дискриминацией, а также с определением дискриминации при приеме на работу. Обязательно соблюдайте все местные законы, поскольку в некоторых штатах могут действовать дополнительные антидискриминационные законы. Если вам нужно сообщить сотрудникам о каких-либо обновлениях или изменениях, также может быть полезно проведение учебных занятий или совещаний. Во многих случаях подойдет электронная почта для всей организации. Например, чтобы доказать, что они прочитали электронное письмо, вы можете попросить сотрудников ответить на него.

№3. Установите и поддерживайте политику против дискриминации на вашем рабочем месте

Рассмотрите возможность составления письменной антидискриминационной политики, на которую руководители и персонал могут ссылаться при необходимости вместе с вашим отделом кадров и юристами, и научите менеджеров тому, как быстро и осторожно реагировать на жалобы на дискриминацию. Вы должны последовательно применять эту политику и обновлять ее, чтобы быть в курсе любых изменений антидискриминационного законодательства.

Чтобы разрешить доступ в любое время, подумайте о том, чтобы сделать политику доступной в справочнике сотрудников. Попросите сотрудников подписать их руководство в качестве подтверждения того, что они прочитали и поняли политику, — это один из способов убедиться, что они осведомлены о правилах вашей компании по борьбе с дискриминацией.

Виды дискриминации на рабочем месте

Несправедливое или неравное обращение с кем-либо из-за определенных характеристик представляет собой дискриминацию на рабочем месте. Вот несколько примеров таких защищенных характеристик: раса, этническая принадлежность, гендерная идентичность, возраст, инвалидность, сексуальная ориентация, а также национальная или религиозная принадлежность. Кандидаты на работу, коллеги или сотрудники и их работодатели могут сталкиваться с дискриминацией на рабочем месте. Дискриминация запрещена независимо от того, была ли она преднамеренной или случайной.

Существует несколько видов дискриминации на рабочем месте, большинство из которых сосредоточено на вышеупомянутых защищенных характеристиках. Многие из них специально охраняются федеральным законом. Они состоят из

№ 1. Расовая дискриминация

Запрещается несправедливо относиться к кому-либо при приеме на работу или при работе в компании из-за их расы или любого другого связанного с этим фактора. Кроме того, запрещено заниматься дискриминацией по цвету, когда с кем-то обращаются несправедливо из-за оттенка его кожи или цвета лица.

№2. Религиозная дискриминация

Работодателям не разрешается несправедливо или неблагоприятно обращаться с сотрудниками из-за их религиозных убеждений и практики. Работники, которым требуется время, пространство или другие удобства для участия в религиозных обрядах, должны быть обеспечены их работодателями разумным образом.

№ 3. Дискриминация инвалидов

Различное отношение к квалифицированным кандидатам на работу или работникам запрещено Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), который был принят в 1990 году. квалифицирован для должности. Закон о реабилитации 1973 года, запрещающий дискриминацию при приеме на работу в федеральные органы, является еще одним законом, защищающим людей с ограниченными возможностями в дополнение к Закону об американцах с ограниченными возможностями.

№4. Дискриминация беременных

Закон о дискриминации беременных (PDA), принятый в 1978 году, защищает кандидатов на работу, будущих родителей, которым еще не нужно рожать, и работников. Согласно этому закону, работодатели обязаны относиться к беременности так же, как к кратковременному заболеванию или другому непостоянному состоянию. Предприятие не может уволить, отказать в работе или продвижении по службе или уменьшить заработную плату беременной женщины. Работодателям запрещается дискриминировать беременных работниц на рабочем месте в соответствии с Законом о дискриминации беременных, и они обязаны принимать разумные меры по мере необходимости.

№ 5. Дискриминация по возрасту

Возрастные предпочтения не могут быть указаны в должностных инструкциях, требованиях к стажировке или других документах компании, таких как стандарты продвижения по службе, из-за законов о дискриминации по возрасту. Сотрудники старше 40 лет защищены Законом о возрастной дискриминации при приеме на работу (ADEA). Кроме того, предприятиям не разрешается отклонять льготы, выплаты или поощрения в зависимости от возраста человека.

№ 6. Половая и гендерная дискриминация

Как подать жалобу о дискриминации в отношении бизнеса

Вы можете подать жалобу на дискриминацию на рабочем месте в EEOC или в департамент труда вашего штата. Вот пошаговая инструкция по передаче вашей жалобы в соответствующее учреждение.

№ 1. Собирать информацию

Вы должны как минимум указать имя, адрес и контактную информацию лица, подвергающегося дискриминации, а также компанию, против которой вы подаете жалобу. Однако может быть полезно также иметь имена и номера телефонов любых свидетелей жестокого обращения или жестокого обращения.

№ 2. Записывайте свой опыт

Вы должны включить краткое описание того, что произошло в вашей жалобе. Упомяните имена и информационные элементы, такие как время, дата и место. Вы должны доказать, что контакт или поведение представляли собой домогательство, продемонстрировав, что это нежелательно, поэтому отслеживайте все соответствующие случаи. Предоставление доказательств враждебного поведения будет полезным.

№3. Отправьте свою информацию

Вы должны отправить готовый отчет об инциденте в выбранную вами организацию. Вы можете подать жалобу, не используя специальную форму или направление.

Инициативы по созданию здоровой рабочей среды

Дискриминации на рабочем месте трудно избежать. Работа может быть сложной и неприятной, особенно если ваше нынешнее место работы все еще использует архаичные обычаи, взгляды и процедуры. Однако работа того стоит. Иск о дискриминации может стать худшим кошмаром для вашей компании с юридической и финансовой точки зрения. Но это также способствует созданию токсичной рабочей среды, которая вредна для всех.

№1. Просмотрите свои процедуры найма

Чтобы создать атмосферу инклюзивности и снизить вероятность дискриминационного поведения, вы должны изменить демографические данные вашей организации, если все сотрудники одного происхождения. В описании вакансии подтвердите приверженность вашей организации найму людей с инвалидностью и опытом. Попросите помощи в поиске кандидатов из разных слоев общества и убедитесь, что команда, проводящая собеседование, разнообразна.

№ 2. Нанять сотрудника DEI

Стремитесь к разнообразию и инклюзивности на работе? Сотрудник DEI может помочь вам претворить ваши слова в жизнь. Этот человек может дать вам предложения о том, как сделать ваше рабочее место более гостеприимным, разработать учебные курсы и управлять ими, а также оценить ваши текущие процедуры найма. Их знания о правах работников, антидискриминационной политике и законах об инвалидности часто обширны.

№3. Поощряйте и награждайте достойных людей

Многие люди из недостаточно представленных групп беспокоятся о достижении стеклянного потолка карьеры. Неявные предубеждения и дискриминационная практика снижают вероятность того, что эти люди будут наняты, продвинуты по службе и получат равную оплату. Отмечайте тех, кто работает исключительно усердно, независимо от их происхождения, чтобы служить примером ценностей вашей компании. Подумайте о предоставлении вознаграждений через систему заслуг, которая не является публичной.

№ 4. Инвестируйте в обучение

Информируйте свою команду о том, как дискриминация влияет на рабочее место. Убедите их в пагубных последствиях, которые это оказывает на всех в организации, независимо от демографических данных. Более счастливы, здоровы, работают дольше и продуктивнее те сотрудники, которые чувствуют себя вовлеченными, ценными и уважаемыми на работе.

# 5. («Политика»)

Создайте политику, которая продвигает равные возможности. Это охватывает защищенные характеристики, прямые и косвенные формы дискриминации, а также приемлемое и неприемлемое поведение на рабочем месте. Это послужит краеугольным камнем безопасного и уважительного рабочего места для ваших сотрудников, а информирование сотрудников об их правах и обязанностях может значительно снизить вероятность непреднамеренной дискриминации сотрудников. Внедрив такую ​​политику, вы уже демонстрируете своим сотрудникам, что вы внимательный работодатель, который ценит равенство возможностей и гарантирует справедливое отношение ко всем им. Вносите все необходимые коррективы, периодически просматривая свою политику, чтобы убедиться, что она работает эффективно.

№ 6. Оперативно разрешайте жалобы

Когда кто-то сообщает о дискриминации, вы должны действовать быстро и осторожно. Чтобы у сотрудников сложилось впечатление, что вы серьезно относитесь к их опасениям и цените их на работе, убедитесь, что ваша процедура рассмотрения жалоб является тщательной.

Каковы примеры дискриминации при приеме на работу?

Когда коллега, работодатель или руководитель несправедливо относится к другому работнику из-за его расы, религии, возраста, этнической принадлежности, пола или любых других характеристик, таких как инвалидность или цвет кожи, это является примером дискриминации на рабочем месте.

• Жестокие или уничижительные сообщения.
• Неравенство в оплате труда.
• Несправедливое продвижение.
• Несправедливые дисциплинарные меры.

Что такое дискриминация на рабочем месте?

Дискриминация при приеме на работу обычно возникает, когда компания несправедливо относится к кандидату или сотруднику из-за расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, инвалидности или статуса защищенного ветерана. Что представляют собой четыре основные формы дискриминации на работе?

• Гендерная и половая дискриминация.
• Возрастная дискриминация.
• Дискриминация по расовому признаку.
• Дискриминация на основании инвалидности человека.
• Дискриминация беременности

Как узнать, подвергаюсь ли я дискриминации на работе?

Общение, которое является резким или уничижительным. Очень важно, как вы взаимодействуете со своими коллегами и работодателем. Несмотря на то, что людям нравится шутить, оскорбительные замечания о расе, поле или других защищенных характеристиках человека, а также резкие или унизительные замечания являются признаками дискриминации.

• Интервьюер задает неуместные вопросы во время процесса
• Вы являетесь объектом словесных оскорблений
• Поощрения не приходят к вам.
• Вы не получаете равную оплату.
• Ваши коллеги и работодатель не уважают ваши религиозные предпочтения

Какие виды дискриминации имеют место на работе?

Дискриминация на рабочем месте включает любую дискриминацию по признаку возраста, расы, пола, религии, беременности, инвалидности и мести.

• Раса или цвет кожи
• Возраст
• Инвалидность
• Компенсация
• Пол и сексуальная ориентация
• домогательство

Что такое несправедливое обращение на работе?

Противозаконно использовать так называемые «защищенные характеристики» на работе в качестве предлога для домогательств или дискриминации, включая такие вещи, как возраст, инвалидность, беременность, гендерная идентичность, сексуальная ориентация, раса, религия, цвет кожи, национальность или пол. Примеры несправедливого обращения на работе могут включать: предоставление ложных сведений о работнике. игнорирование кандидата на повышение без объяснения причин. делать оскорбительные замечания в электронных письмах, постах в социальных сетях или в общении с другими людьми.

Должен ли я сообщить HR о дискриминации?

Неправильно и незаконно дискриминировать людей на основании их возраста, пола, религии, расы или инвалидности. Вы должны сообщить в отдел кадров, если ваш руководитель несправедливо относится к вам или другим сотрудникам по любой из этих причин.

Заключение

Работодатели, которые несправедливо относятся к соискателям на основании их возраста, расы, пола, сексуальной ориентации, религии, национального происхождения или других характеристик, участвуют в дискриминации при приеме на работу. Кто-то может действовать незаконно, если другие относятся к нему иначе, чем к другим сотрудникам, потому что у них другие черты. Когда кто-то относится к человеку иначе, чем к другим работникам, это прямая дискриминация. Когда определенная политика или руководящие принципы ставят в невыгодное положение некоторых сотрудников, это косвенная дискриминация. Если вы хотите избежать нарушения закона как работодатель, вы должны принять упреждающие меры для предотвращения дискриминации.

Статьи по теме

1. ЧТО ТАКОЕ ОТПУСК ПО БЕДЕМУ: что это такое и чем отличаются штаты
2. ОТПУСК ПО ИНВАЛИДНОСТИ: Как это работает в Калифорнии
3. КАК ПОДАТЬ ИСК НА КОМПАНИЮ: что нужно знать, дискриминация, долги и руководство.
4. РАВЕНСТВО ПЛАТЫ: важность политики равноправия оплаты труда

Источник: businessyield.com