Планы программы социально трудовых мероприятий

Региональный союз «Ивановское областное объединение организаций профсоюзов» Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов,...
Содержание

Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством РФ на 2021-2023 годы.

Соглашение между органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, находящихся в пределах ЦФО, Ассоциацией территориальных объединений организаций профсоюзов ЦФО, Координационным Советом РСПП ЦФО на 2019-2024 годы

Областное трёхстороннее соглашение на 2019-2024 годы
Ивановское городское трехстороннее соглашение
Коллективный договор
Урегулирование КТС
Методические материалы
Экономика и уровень жизни
Социально-экономическое положение Ивановской области
Социально-экономическое положение среди субъектов ЦФО
Охрана труда и экология
Техническая инспекция труда

Новости ТИТ
Об инспекции
Рекомендации
Охрана труда при работе на компьютере
Высота ошибок не прощает!

Труд несовершеннолетних под особой защитой
Охрана труда водителей автотранспорта, работающих по найму
Участие профсоюзов в расследовании несчастных случаев с работниками
СПЕЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА
Волга в опасности
Техническая инспекция труда
Новости ТИТ

Вебинар: » Как составить план мероприятий по охране труда на 2023 г.»

Об инспекции
Рекомендации
Охрана труда при работе на компьютере
Высота ошибок не прощает!
Труд несовершеннолетних под особой защитой
Охрана труда водителей автотранспорта, работающих по найму

Участие профсоюзов в расследовании несчастных случаев с работниками
СПЕЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА
Волга в опасности
Правозащитная деятельность
Новое в законодательстве
Отчёты о правозащитной работе ИОООП

Положение о правовой службе труда
Он-лайн приемная
Профсоюзному активу
Формы статистической отчетности
Профсоюзные награды

Как вступить в профсоюз
Как создать профсоюз

Макет Соглашения о социальном партнерстве и взаимодействии между работодателем и первичной профсоюзной организацией

Что делать профорганизации, если против нее начали информационную войну.
Заседание «круглого стола» по мотивации профсоюзного членства — 20.04.2016 г.
Перечень ведомственных знаков отличия, дающих право на присвоение звания «Ветеран труда».
Формы статистической отчетности
Профсоюзные награды
Как вступить в профсоюз

Как создать профсоюз

Макет Соглашения о социальном партнерстве и взаимодействии между работодателем и первичной профсоюзной организацией

Что делать профорганизации, если против нее начали информационную войну.
Заседание «круглого стола» по мотивации профсоюзного членства — 20.04.2016 г.
Перечень ведомственных знаков отличия, дающих право на присвоение звания «Ветеран труда».
Молодежная политика
Новости МС
Положение о Молодежном Совете

Состав молодежного совета
Планы работы
Отчёты о работе Молодёжного совета.

Выписка из 3-х стороннего Соглашения по регулированию социально-трудовых и связанных с ними отношений (Молодежная политика)

Повестки дня М.С.
Протоколы Молодёжного совета
Обращения. Заявления. Комментарии. Интервью.

Обращения, заявления ИОООП
Обращения, заявления ФНПР
Комментарии, интервью
Коллективные действия
Коллективные действия 2022 год.

Коллективные действия 2021 год.
Коллективные действия 2020 год
Коллективные действия 2019 год.
Коллективные действия 2018 год
Коллективные действия 2017 год.
Коллективные действия 2016 год.
Коллективные действия 2015 год.
Акция «Всемирный день действий профсоюзов за Достойный труд» 7 октября 2015г.
Первомай 2015!

Коллективные действия 2014 год.
«За достойный труд!» — 2014
Все – на Первомай! 2014
Смотры конкурсы
Учебный центр
Новости учебного центра
Уставные документы

Учебные программы, планы работы
Информационная политика
Программа информационного взаимодействия Ивановского профобъединения и его членских организаций
Рекомендации ФНПР по инф. политике 19.04.22 г.
КОНЦЕПЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ФЕДЕРАЦИИ НЕЗАВИСИМЫХ ПРОФСОЮЗОВ РОССИИ

Информационные ресурсы ФНПР
Концепция информационной политики ФНПР

Минимальный стандарт информационного обеспечения для территориальных объединений организаций профсоюзов

Основы информационной политики ИОООП
Резолюция V(XXII) отчетно-выборной конференции профобъединения
Газета «Профсоюзная защита»
Информационная листовка
Информационные бюллетени
СМИ о профсоюзах

Обзор прессы о ФНПР в 2023 году
TV о профсоюзах
Пресса о ИОООП
Фотогалерея
Видеогалерея

Профсоюзные здравницы
Полезные ссылки

24 СЕНТЯБРЯ — День машиностроителя. Ивановское областное профобъединение поздравляет работников отрасли с профессиональным праздником! Жела ем вам крепкого здоровья, мира и благополучия!

План мероприятий Министерства труда и социальной защиты РФ по реализации программ по профилактике ВИЧ/СПИДа на рабочих местах на 2019 год

В целях реализации Государственной стратегии противодействия распространению ВИЧ – инфекции в Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 20.10.2016 № 2203-р и от 20.04.2017 №754-р, а также в рамках Программы сотрудничества между Международной организацией труда и Российской Федерацией на 2017-2020 гг. Министерством труда и социальной защиты РФ подготовлен План мероприятий (дорожная карта) на 2019 год.

Федерация Независимых Профсоюзов России обращает внимание членских организаций профсоюзов на пункт 3. «Обучающие семинары по вопросам профилактики ВИЧ – инфекции на рабочих местах». Уточненная информация по датам и плану проведения семинаров будет дополнительно направляться Департаментом социального развития Аппарата ФНПР.

Ссылка на материал:

Департамент социального развития Аппарата ФНПР

20 марта 2019

  • Главная страница
  • Визитка
  • Устав
  • Основные направления работы
  • История
  • 110 летие начала профсоюзного движения в Ивановской области
  • Полномочия
  • Постановления Конференций ИОООП
  • IХ внеочередная конференция
  • VIII отчетно-выборная конференция
  • VII отчетно-выборная конференция
  • VI (внеочередная) конференция
  • V(XXII) отчетно-выборная конференция
  • 2023 год
  • 2022 год
  • 2021 год
  • 2020 год
  • 2019 год
  • 2018 год
  • 2017 год
  • 2016 год
  • 2015 год
  • 2014 год
  • 2013 год
  • 2012 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2023 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2022 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2021 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2020 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2019 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2018 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2017 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2016 год
  • Постановления Совета ИОООП — 2015 год
  • 3-х сторонняя комиссия города Иваново
  • Новости в координационных советах
  • Контакты
  • Российская трехсторонняя комиссия
  • Областная трехсторонняя комиссия
  • Протоколы
  • Правовая база
  • Состав
  • Планы работ
  • Региональное соглашение о минимальной заработной плате в Ивановской области на 2020-2025 годы
  • Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством РФ на 2021-2023 годы.
  • Соглашение между органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, находящихся в пределах ЦФО, Ассоциацией территориальных объединений организаций профсоюзов ЦФО, Координационным Советом РСПП ЦФО на 2019-2024 годы
  • Областное трёхстороннее соглашение на 2019-2024 годы
  • Ивановское городское трехстороннее соглашение
  • Социально-экономическое положение Ивановской области
  • Социально-экономическое положение среди субъектов ЦФО
  • ВИЧ/СПИД
  • Техническая инспекция труда
  • Новости ТИТ
  • Об инспекции
  • Отчеты
  • Рекомендации
  • Охрана труда при работе на компьютере
  • Высота ошибок не прощает!
  • Труд несовершеннолетних под особой защитой
  • Охрана труда водителей автотранспорта, работающих по найму
  • Участие профсоюзов в расследовании несчастных случаев с работниками
  • СПЕЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА
  • Новое в законодательстве
  • Отчёты о правозащитной работе ИОООП
  • Положение о правовой службе труда
  • Формы статистической отчетности
  • Профсоюзные награды
  • Как вступить в профсоюз
  • Как создать профсоюз
  • Макет Соглашения о социальном партнерстве и взаимодействии между работодателем и первичной профсоюзной организацией
  • Что делать профорганизации, если против нее начали информационную войну.
  • Заседание «круглого стола» по мотивации профсоюзного членства — 20.04.2016 г.
  • Перечень ведомственных знаков отличия, дающих право на присвоение звания «Ветеран труда».
  • Новости МС
  • Положение о Молодежном Совете
  • Состав молодежного совета
  • Планы работы
  • Отчёты о работе Молодёжного совета.
  • Выписка из 3-х стороннего Соглашения по регулированию социально-трудовых и связанных с ними отношений (Молодежная политика)
  • Повестки дня М.С.
  • Протоколы Молодёжного совета
  • Обращения, заявления ИОООП
  • Обращения, заявления ФНПР
  • Комментарии, интервью
  • Коллективные действия 2022 год.
  • Коллективные действия 2021 год.
  • Коллективные действия 2020 год
  • Коллективные действия 2019 год.
  • Коллективные действия 2018 год
  • Коллективные действия 2017 год.
  • Коллективные действия 2016 год.
  • Коллективные действия 2015 год.
  • Акция «Всемирный день действий профсоюзов за Достойный труд» 7 октября 2015г.
  • Первомай 2015!
  • «За достойный труд!» — 2014
  • Все – на Первомай! 2014
  • Новости учебного центра
  • Уставные документы
  • Учебные программы, планы работы
  • Контакты
  • Программа информационного взаимодействия Ивановского профобъединения и его членских организаций
  • Рекомендации ФНПР по инф. политике 19.04.22 г.
  • КОНЦЕПЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ФЕДЕРАЦИИ НЕЗАВИСИМЫХ ПРОФСОЮЗОВ РОССИИ
  • Информационные ресурсы ФНПР
  • Концепция информационной политики ФНПР
  • Минимальный стандарт информационного обеспечения для территориальных объединений организаций профсоюзов
  • Основы информационной политики ИОООП
  • Резолюция V(XXII) отчетно-выборной конференции профобъединения
  • Газета «Профсоюзная защита»
  • Информационная листовка
  • Информационные бюллетени
  • Обзор прессы о ФНПР в 2023 году
  • TV о профсоюзах
  • Пресса о ИОООП

Источник: ivanovo-prof.ru

Как разработать социально-экономические мероприятия по охране труда с учетом норм закона

Во исполнение ст. 22 ТК РФ дирекция компании обязана обеспечить штатным сотрудникам безопасные условия занятости. Данная задача решается путем разработки социально-экономических мероприятий по охране труда. Планируемые меры включают в себя не только типовые стандарты, но и иные методы соблюдения безопасности.

Понятие охраны труда

Охрана труда представляет собой систему специфических мер, целью которых является сохранение здоровья и жизни тружеников законодательно-доступными способами посредством исполнения ряда плановых мероприятий. В частности, одним из мероприятий, внедрение которого является обязательным, выступает проведение аттестации мест занятости на предмет обнаружения опасных факторов, и обеспечение компенсаций.

Охрана труда

Базируется ОТ и на соблюдении стандартов, которые подразумевают разработку инструкций при выполнении работ в условиях, сопряженных с факторами риска. К примеру, работа с сосудами под давлением, подъемом рабочих на строительные леса либо же чистка вентиляционных каналов не может проводиться без соблюдения повышенных мер безопасности и использования тех же газовых баллонов только с учетом правил эксплуатации. И с целью управления профессиональными рисками в фирмах организуется служба по ОТ.

Важно! В силу ст. 226 ТК РФ работодатель не только обязан соблюдать требования закона об охране труда, но и финансировать часть мероприятий в размере не менее 2% в год от объема производства.

Решаемые задачи

Во исполнение норм ключевыми задачами, которые должны решать службы ОТ, выступают:

  • изучение всех нормативов по труду, включая и передовые методы с целью их распространения среди тружеников;
  • консультирование по вопросам соблюдения правил безопасности служащими и дирекцией;
  • взаимодействие с Профсоюзами;
  • взаимодействие с руководством для обеспечения трудящихся СИЗ в объеме согласно нормативу;
  • профобучение штата методам ОТ и соблюдения требований закона;
  • организация работы, которая подразумевает надзор за соблюдением служащими требований закона;
  • осуществление профилактики по предупреждению профтравматизма.

Базовые принципы

Основными принципами мероприятий по ОТ выступают:

Организация мероприятий

  • разработка максимально благоприятных условий для сохранности здоровья и жизни тружеников;
  • снижение рисков развития профзаболеваний посредством применения СИЗ (средств защиты) и обеспечение компенсационных мер;
  • предоставление гарантий, перечень которых разрабатывается и утверждается не только на федеральном, но и на локальном уровне, в частности, те же дополнительные отпуска свыше минимума либо повышенные надбавки;
  • социальное страхование тружеников от профессионального травматизма;
  • организация медико-профилактических мероприятий, направленных на восстановление, сохранение здоровья служащих (медосмотры, курортное лечение, реабилитация за счет средств компании).

Классификатор мероприятий

Нормами Приказа Минздравсоцразвития РФ № 181н предусмотрено 32 базовых мероприятия, организация которых обязательна во всех учреждениях независимо от формы собственности с учетом специфики. При этом меры разбиты на несколько условных классов по специфики применения.

Правовые меры защиты

Консультация сотрудников

  • соблюдение федеральных актов, инструкций, нормативов, стандартов высшего и регионального уровня;
  • применение отраслевых соглашений, в которых прописываются все особенности отдельно взятой сферы;
  • разработка локальных норм по ОТ с учетом специфики учреждения;
  • организация служб по ОТ;
  • заключение коллективных и трудовых договоров;
  • оказание консультативной и методологической помощи;
  • размещение информационных стендов с целью обучения безопасным методам труда;
  • взаимодействие с Профсоюзами.

Социально-экономические мероприятия

  • льготное пенсионное обеспечения по выслуге;
  • страхование в части временной нетрудоспособности и несчастных случаев;
  • дополнительные отпуска за вредные условия по утвержденной законом степени;
  • доплата в процентном отношении к заработку при наличии опасных показателей;
  • сниженная норма выработки в отношении отдельных категорий, женщин, молодежи;
  • сокращенная норма рабочего времени для сотрудников, занимающих должности с вредными условиями занятости.

Организационно-технические мероприятия

Санитарно-гигиенические мероприятия

  • оборудование санитарных помещений (душевых и туалетных комнат);
  • плановая дезинфекция, дератизация производственных и вспомогательных помещений;
  • соблюдение режима труда и отдыха;
  • выдача обеззараживающих средств;
  • включение в штатное расписание предприятия с большим количеством работников должности медсестры для оказания первой помощи и проведения осмотров работников перед выходом на смену, в частности, в отношении тех, кто задействован с оборудованием повышенной опасности (водители, железнодорожники, горные работники);
  • уборка всех помещений;
  • создание системы вентиляции с учетом нормативных требований;
  • санитарная обработка СИЗ.

Лечебно-профилактические мероприятия

Среди них выделяют:

Прохождение медицинского осмотра

  • прохождение медосмотров;
  • предоставление специального питания, молока трудящимся, работа которых сопряжена с вредными факторами;
  • оформление путевок для санаторно-курортного лечения;
  • периодические освидетельствования у психиатра, нарколога;
  • организация спортивных соревнований.

Реабилитационные мероприятия

Меры данного вида направлены на восстановление трудоспособности штатных сотрудников, пострадавших в результате аварии в учреждении либо же занятых в условиях, отклоняющихся от нормы. Так речь идет о:

  • компенсации затрат на лечение после травмы;
  • предоставлении протезов;
  • направлении в реабилитационные центры;
  • оборудовании комнат для производственной гимнастики.

Планирование мероприятий

Любой процесс, включающий в себя комплекс мероприятий, осуществляется на основе четкого планирования, которое предусмотрено не только с целью обеспечения безопасности рабочих, но и возможности работодателя предоставить все определенные законом и локальными актами гарантии. Те же средства защиты имеют срок использования и их нужно периодически закупать, а значит обеспечивать финансирование и закладывать его на год либо же квартал.

Что необходимо предпринять

Многие из указанных мер в разрезе определенных классов имеют утвержденный законом срок исполнения. К примеру, медицинское освидетельствование проводится не реже раза в год, и процедура осуществляется после заключения договора с поликлиникой.

Аттестация мест труда проводится каждые 5 лет, а повышение квалификации либо переобучение инженеров по охране труда в пределах двух-трех лет.

А ведь предприятие обязано еще и выдавать молоко по нормативам, обеспечивать мылом, проводить дезинфекцию и осуществлять иные мероприятия с разной периодичностью.

Таблица 1. Организация планирования.

Форма

Описание

Применяется при возникновении экстренных ситуаций, таких как несчастный случай, производственная авария, влекущие за собой те же внеплановые инструктажи, дополнительную выдачу СИЗ

Подразумевает составление документации по всем позициям в разрезе одного года

Понимается обучение персонала, переоснащение предприятия в течение нескольких лет

При этом планирование может быть комплексным, включающим все меры по охране труда либо же целевым, то есть направленным на решение отдельных задач. Одним из ярких примеров комплексного планирования является коллективный договор, к которому в качестве приложения разрабатываются меры по охране труда. Целевым планированием можно назвать график проведения обучения по технике безопасности.

Перечень документов по ОТ

Документы по охране труда, которые должны создаваться либо использоваться на предприятии, можно условно разделить на следующие группы:

  • нормативные акты и отраслевые соглашения (федеральные законы, стандарты, нормативы);
  • локальные акты и документы (положения, приказы, распоряжения, списки, планы, графики, программы, журналы, отчеты);
  • техдокументация (техпаспорта, госты, удостоверения);
  • методологическая база (инструкции, правила);
  • переписка с органами контроля (предписания, акты);
  • данные СОУТ.

Ответственность работодателя

Руководство обязано обеспечить штатным сотрудникам безопасные условия занятости путем разработки и применения мероприятий по ОТ. В случае если гарантии, определенные нормами ТК РФ или иных актов, не выполняются, дирекция компании может быть привлечена к следующим видам ответственности:

Уголовная ответственность

  1. Дисциплинарная. По решению учредителей, гендиректор может быть уволен либо же получить выговор.
  2. Административная. Нарушение требований ТК РФ о создании той же службы по охране труда либо же игнорирование требований о ведении документации влечет за собой штрафные санкции.
  3. Уголовная. В случае нарушения правил безопасного труда, приведших к тяжкому вреду либо же смерти трудящегося, ведут к штрафу либо же лишению свободы до 3-х лет в отношении начальника и инженера по ОТ.

Меры, предусмотренные законом для безопасности трудящихся, нельзя рассматривать как формальность. Все мероприятия направлены на сохранение здоровья, а в ряде ситуаций и жизни работников. То же приобретение СИЗ гарантирует сотрудникам снижение вредных факторов, а руководству уменьшение затрат на больничные и повышение производительности. И это только минимальная прибыль.

Источник: pravodeneg.net

Социальная политика компании как инструмент мотивации персонала

Багирова, И. Х. Социальная политика компании как инструмент мотивации персонала / И. Х. Багирова. — Текст : непосредственный // Проблемы современной экономики : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2011 г.). — Челябинск : Два комсомольца, 2011. — С. 110-115. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/12/1366/ (дата обращения: 23.09.2023).

Формирование эффективной системы управления является одной из главных задач современной организации, в решении которой огромную роль играет управление персоналом. Управление персоналом представляет собой один из ключевых аспектов успеха компании. Из всех ресурсов организации – бренд, финансовые ресурсы, технологии, оборудование, персонал – самый своеобразный ресурс. В организации работают люди, а они очень чувствительны к малейшим изменениям в развитии организации, настроениям, стилю руководства. Управление персоналом необходимо рассматривать как систему, включающую в себя все аспекты управления, которые тесно связаны с мотивацией персонала.

Рыночные отношения, конкуренция и высокие темпы изменений приводят к тому, что компании мобилизуют все имеющиеся мощности, они улучшают оборудование, внедряют современные технологии, детально разрабатывают и финансируют стратегии продвижения и продаж продуктов или услуг. Наряду с этим, руководство компаний понимает, что эффективное использование всех перечисленных ресурсов невозможно без учета человеческого фактора. В настоящее время не вызывает сомнений тот факт, что людские ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные, что работа с персоналом представляет собой одну из основных функций управления.

Для того чтобы эффективно использовать имеющиеся в распоряжении организации людские ресурсы, необходимо создать для людей такие условия, в которых им хотелось бы работать с пользой для себя и организации [1, с.58].

В настоящее время на российском рынке труда складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов определенных направлений деятельности, например, таких как маркетинг, продажи, стратегический менеджмент, информационные технологий и др.

Стремление компаний привлечь и удержать специалистов высокой квалификации приводит к конкурентной борьбе за них с помощью различных методов. Повышение уровня заработной платы остается по-прежнему одним из наиболее важных и распространенных способов привлечения и удержания специалистов, но уже не является решающим фактором повышения заинтересованности сотрудников к работе в той или иной компании.

Деньги, безусловно, являются мощным стимулом к труду. Но как показывает практика, самой большой проблемой в отношении денежных поощрений является то, что денежная мотивация по своей природе является «ненасыщаемой», и человек быстро привыкает к новому, более высокому уровню оплаты, в среднем это происходит за 1-8 месяцев. Тот уровень оплаты, который еще вчера мотивировал его на высокую рабочую отдачу, очень скоро становится привычным и теряет свою побудительную силу. Поэтому все большее значение приобретает личностно ориентированная социальная политика организации, занимающая особую роль в формировании мотивации работников, повышении их самовыражения в работе.

Социальная политика организации, как составная часть менеджмента представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера [7, с. 80]. В качестве мотивационного ресурса управления социальная политика должна обеспечивать работнику возможность удовлетворения своих потребностей, интересов и ценностных ориентаций.

Основными целями социальной политики организации являются повышение эффективности работы, создание условий социальной защищенности работников и улучшение нравственной атмосферы на предприятии, формирование благоприятного социально-психологического климата, а также создание позитивного имиджа предприятия в глазах работников и общества.

  • защита работников, реализуемая через систему льгот и гарантий, предоставляемых государством, а также самим предприятием;
  • воспроизводство рабочей силы, реализуемое через организацию оплаты труда и ее регулирование;
  • стабилизация интересов социальных субъектов (работник, работодатель, государство), реализуемое через ее согласование.
  • выбор приоритетов в направленности самой социальной политики (социальная защита), социальное или медицинское страхование, льготы за работу в неблагоприятных условиях труда, как форма привлечения и закрепления рабочей силы на тех или иных участках работы и т.п.);
  • выбор форм предоставления льгот, услуг, выплат и их видов;
  • оценка величины возможных выплат, исходя из поставленных задач и финансовых возможностей предприятия;
  • дифференциации размеров выплат по категориям персонала в зависимости от решаемых с ее помощью задач, избирательности в предоставлении льгот и услуг [7, с.81].
  • федеральный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в РФ;
  • межрегиональный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в двух и более субъектах РФ;
  • региональный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в субъекте РФ;
  • отраслевой уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в определённой отрасли (отраслях);
  • территориальный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в муниципальном образовании;
  • локальный уровень, устанавливающий конкретные взаимные обязательства в сфере труда между работниками и работодателем в организации.
  • коллективные переговоры по подготовке проектов коллективных договоров и их заключению;
  • взаимные консультации по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними отношений, обеспечения гарантий трудовых прав;
  • участие работников и их представителей в управлении организацией;
  • участие представителей работников и работодателей в досудебном разрешении трудовых споров.
  • Закон Томской области от 13 января 2003 г. № 11-ОЗ «О социальном партнерстве в Томской области» (в ред. Законов Томской области от 08.05.2007 № 86-ОЗ, от 15.11.2010 № 272-ОЗ, от 08.04.2011 № 32-ОЗ);
  • Распоряжение Губернатора Томской области от 25.07.2007 № 373-р «О представителях Администрации Томской области в трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» (в ред. РГТО от 31.07.2009 № 231-р) и др.
  • «Золотые парашюты», под которым принято понимать соглашение между работодателем и работником, предусматривающее выплату компенсации работнику в случае прекращения трудового договора. Обычно такое соглашение предусматривает определенные условия или события, при наступлении которых возможно «раскрытие золотых парашютов». Компенсации предусматриваются в различных формах. Наиболее распространенной является денежная компенсация, ее размер варьируется от 1-го месячного оклада работника до многомиллионных сумм. Кроме этого, в качестве компенсаций также применяется передача акций работодателя, денежные премии и другие формы материального стимулирования. Работодатели, предлагая работникам «золотые парашюты», преследуют различные цели. В некоторых случаях «парашют» выступает средством защиты от недружественных захватов, стимулируя лояльность менеджмента, или способом реализации, так называемой стратеги «Poison Pill» (распространенный в США термин, под которым понимается стратегия, направленная на создание негативных последствий для стороны, осуществляющей какой-либо захват, например недружественное поглощение юридического лица). В других случаях «золотой спасательный жилет» (Golden Life Jacket — как иначе называют золотой парашют в США) стимулирует прослуживших в течение долгого времени сотрудников работодателя к выходу на пенсию. Кроме того, считается, что наличие такой гарантии способствует более внимательному отношению сотрудников к своей деятельности.
  • Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска 1 сентября матерям либо другим лицам, воспитывающим детей-школьников (1-4 классы).
  • Выплаты предприятия на приобретение собственности. Для многих работников актуальна жилищная проблема. Конечно, обеспечить жильем всех нуждающихся сотрудников сложно даже для крупной компании, но можно помочь приобрести квартиру лучшим работникам, выдавая им кредиты на льготных условиях. При этом обязательным условием является информирование персонала о том, что выдача кредитов определяется экономическими возможностями организации, кроме этого должны быть определены условия получения кредитов. Допустим, пяти сотрудникам компании, имеющим большой стаж безупречной работы, высококвалифицированным специалистам. Возможно, целесообразным окажется строительство жилья, которое арендуется у компании и переходит в собственность сотруднику только через 15-20 лет работы в компании. В этом случае работник не будет отвлекаться на строительство и сможет больше сил отдавать исполнению трудовых обязанностей. К тому же в течение наиболее продуктивного жизненного периода (15-20 лет) работник будет трудиться в компании, воспитает детей в духе преданности своей фирме и скорее всего, приведет их работать в нее (как это происходит в японских «семейных» корпорациях). В результате компания не потеряет ни в эффективности труда, ни в темпах развития [5].
  • Оплачиваемое временное освобождение от работы.
  • Оплата и предоставление учебных отпусков лицам, совмещающим работу с обучением в соответствии с трудовым законодательством (практикуется в основном на государственных предприятиях).
  • Денежное вознаграждение, предоставляемое в связи с личными торжествами, круглыми датами трудовой деятельности или праздниками.
  • Оплата проезда к месту работы и по городу (в виде оплаты проездных билетов).
  • Прогрессивные выплаты за выслугу лет.
  • Оплата счетов мобильной связи при подключении по корпоративному тарифу.
  • Компенсация укороченного рабочего дня пожилым работникам.
    • Предоставление в пользование служебного автомобиля.
    • Совместное проведение различных тематических мероприятий, в том числе экскурсионно-познавательных и спортивно-оздоровительных. Коллективные «походы» помогают установить и поддерживать хорошие взаимоотношения между сотрудниками. Психологические исследования доказали: если работникам длительное время приходится работать в одиночестве или в неблагоприятной атмосфере, они начинают испытывать сильный дискомфорт, что негативно сказывается на рабочих показателях, ухудшает отношение к работе, а в конечном итоге приводит к высокой текучести кадров [5].
    • Пользование социальными учреждениями организации (домами отдыха, санаториями, детскими оздоровительными лагерями) по льготным путевкам.
    • Предоставление на льготных условиях мест в детских дошкольных учреждениях.
    • Приобретение продукции, производимой предприятием, по цене ниже отпускной.
    • Повышение технической оснащенности и комфортности рабочего места работников.
    • Дотации на питание в столовых предприятия.
    • Пониженная квартплата в служебном жилье.
        • Единовременное вознаграждение пенсионеров со стороны фирмы (предприятия). Такие выплаты могут проходить как расходы на благотворительность и тем самым снижать величину налога на прибыль, уплачиваемого предприятиями.
        • Корпоративная пенсия — дополнение к государственной пенсии из фондов предприятия.
          1. Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала // Управление персоналом. — 2005. — №15. — С. 58.
          2. Государственная служба занятости [Электронный ресурс]. URL: http://www.rabota.tomsk.ru/home/trudwork/socpartnerstvo.aspx
          3. ЗАО «Сибкабель» [Электронный ресурс]. URL: http://www.sibkabel.ru/
          4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. С. 268-269.
          5. Социальный пакет [Электронный ресурс]. URL: http://www.bidprice.ru/motivatsiya-rabotnikov/sotsialnyiy-paket.html
          6. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс]. URL: http://kodeks.systecs.ru/tk_rf/
          7. Шапиро А.С. Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.

        Основные термины (генерируются автоматически): социальное партнерство, работник, Томская область, договор, отношение, предприятие, ТК РФ, добровольное медицинское страхование, коллективный договор, рабочая сила.

        Похожие статьи

        Роль и место профсоюзов в регулировании договорных трудовых.

        рабочая сила, заработная плата, коллективный договор, договор, соглашение, работник, отношение, социальное партнерство, Российская Федерация, работодатель.

        Роль социального партнёрства в решении проблем управления.

        Регулирование социально-трудовых отношений во. рабочая сила, заработная плата, коллективный договор, договор, соглашение, работник, отношение, социальное партнерство, Российская Федерация, работодатель.

        Проблемы отграничения трудовых отношений от.

        трудовой договор, отношение, работодатель, ТК РФ, работник, Россия, Российская Федерация, Трудовой Кодекс, внутренний трудовой распорядок, заработная плата.

        Регулирование социально-трудовых отношений во.

        рабочая сила, заработная плата, коллективный договор, договор, соглашение, работник, отношение, социальное партнерство, Российская Федерация, работодатель.

        Социальный аудит как метод повышения эффективности.

        Объектом социального аудита на предприятии выступают социально-трудовые отношения в контексте разработки, принятия и реализации трех- и двухсторонних соглашений и коллективных договоров.

        Трудовые отношения как аспект взаимодействия.

        Основа возникновения трудовых отношений – трудовой договор, соглашение между работодателем и работником. Ø обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами (ст. 2, 21 ТК РФ)

        Индивидуальное правовое регулирование трудовых отношений.

        Трудовой кодекс РФ, трудовой договор, работник, Трудовой кодекс, связь, указанное трудовой договор, отношение, ТК РФ, гражданско-правовой договор, работодатель Соглашение в ходе разрешения коллективного трудового спора. спор, примирительная.

        Необходимость становления института социального партнерства.

        Регулирование социально-трудовых отношений во. рабочая сила, заработная плата, коллективный договор, договор, соглашение, работник, отношение, социальное партнерство, Российская Федерация, работодатель.

        трудовой договор, ТК РФ, дистанционная работа.

        Основные термины (генерируются автоматически): принудительный труд, ТК РФ, рабочее время, трудовой договор, сверхурочная Особенности регулирования трудовых отношений в Российской. трудовой договор, коллективный договор, работник, работодатель, труд.

        • Как издать спецвыпуск?
        • Правила оформления статей
        • Оплата и скидки

        Источник: moluch.ru

        Оцените статью
        Добавить комментарий