Положение о премировании рабочих вводится в целях материальной мотивации работников Фабрики к производительной работе и к выполнению запланированной программы производства по количеству и качеству выпускаемой продукции.
Под системой премирования в Положении о премировании рабочих Фабрики понимается методика расчёта размера премиального вознаграждения, подлежащего выплате дополнительно к окладу, при выполнении показателей и соблюдении условий премирования.
Показатель премирования – это критерий оценки результатов работы, выполнение которого непосредственно влияет на размер премий.
Условие премирования – это требование, выполнение которого обязательно для начисления премии работнику.
В соответствии с Положением о премировании рабочих Фабрики вводятся следующие виды показателей премирования – индивидуальные и коллективные.
Премия за индивидуальные результаты труда в положении о премировании рабочих
Устанавливается блок показателей премирования по направлениям: за качество и количество. Соотношение данных направлений в общем размере премии устанавливается: качество : количество = 0,48 : 0,52.
Грамотно формулируем и оформляем условия премирования
Перечень показателей количества включает в себя:
- выполнение установленных норм выработки;
- выполнение установленных производственных заданий;
- выполнение норматива простоев (для рабочих, занятых обслуживанием и ремонтом оборудования);
Перечень показателей качества включает в себя выполнение плановых заданий:
- по первичному баку;
- по окончательному браку;
- по образованию отходов сырья и материалов;
Для профессий рабочих, занятых обеспечением и обслуживанием конкретных основных производственных участков, критериями показателей премирования по качеству и количеству являются результаты работы обслуживаемого участка.
Для профессий рабочих, не имеющих цифрового измерения видов своей деятельности в части количественных и качественных показателей, определяются показатели по выполнению своих обязанностей в рамках закрепленных видов деятельности в полном объеме (месячные задания), в установленные сроки, на качественном уровне (без наличия замечаний лиц, контролирующих исполнение обязанностей).
Размеры премии определены единым соотношением переменной части (премии) и окладной по всем Фабрики, в соответствии с приложением к настоящему Положению об оплате труда рабочих Фабрики.
Конкретные показатели премирования рабочих подразделений представлены в приложениях к настоящему Положению о премировании рабочих Фабрики.
Измерение показателей премирования осуществляется в натуральных величинах (тонны, штуки).
Условия премирования в положении о премировании рабочих
Условиями премирования являются: отсутствие случаев нарушения технологии работы, отсутствие сверхплановых простоев оборудования, отсутствие нарушений требований ТБ иОТ, ПВТР, а также прочие условия. Оценка соблюдения условий премирования по основным показателям осуществляется ежемесячно.
Как составить положение о премировании
Премирование рабочих Фабрики производится за выполнение и перевыполнение показателей в пределах максимальных размеров премий, установленных в соответствии с приложениями к настоящему Положению о премировании рабочих Фабрики.
Источник: www.formula-truda.ru
Положение о премировании работников
1.1 Настоящее положение о премировании (далее по тексту – «Положение») работников ООО «________________», разработанное в соответствии с законодательством РФ, предполагает порядок и условия выплаты сотрудникам материального поощрения в виде премий за надлежащее выполнение трудовых функций при соблюдении условий премирования.
1.2 Настоящее Положение распространяется на лиц, осуществляющих трудовую деятельность в ООО «____________» (далее по тексту – «Работодатель») на основании заключенных с ними трудовых договоров и принятых на работу в соответствии с распорядительными актами Работодателя (далее по тексту – «Работники»).
1.3 Данное Положение распространяется на Работников, работающих у Работодателя по основному месту работы и по совместительству.
1.4 В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату Работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя для целей настоящего Положения должностной оклад, надбавки и доплаты к нему.
1.5 Положение направлено на повышение материальной заинтересованности Работников в своевременном и качественном выполнении трудовых обязанностей, а также улучшение эффективности работы и повышение ее качества.
1.6 Премирование производится на основе самостоятельной оценки руководством ООО «____________» труда каждого Работника и его личного вклада в гарантирование выполнения Работодателем уставных задач и договорных обязательств, достижения Работодателем устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.
1.7 Премирование Работников по результатам их труда есть право, а не обязанность Работодателя, и обуславливается, в частности, от количества и качества труда Работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, способных оказывать воздействие на сам факт и размер премирования.
1.8 Премии выплачиваются из фонда оплаты труда Работодателя.
2. Виды премий
2.1 Настоящим Положением предусматривается порядок единовременного премирования Работников ООО «___________» по следующим основаниям:
Источник: katalog-rus.ru
Положение о премировании: структура, суть и порядок оформления
Положение о премировании относится к локальным актам отдельного предприятия. Этот документ регулирует правила и порядок назначения и выплаты премий на данном конкретном предприятии.
Его оформление целесообразно для целей бухгалтерского и налогового учета, чтобы иметь законные основания включать эти суммы в расходы по оплате труда для исчисления налога на прибыль. Это позволит избежать проблем с налоговыми органами, с ФСС при расчете больничных, да и с собственными работниками.
Для чего оно нужно
За исполнение своих трудовых обязанностей работник получает заработную плату. За дополнительные достижения и особые условия труда работнику могут выплачиваться стимулирующие и поощрительные доплаты, которые связаны не только с результатами работы, но и праздниками или другими событиями.
Работодатель обязан обеспечить доступность информации о такого рода премировании, все условия должны быть конкретно и разборчиво перечислены в Положении о премировании, чтобы ни у одного работника не возникало вопросов и недоразумений. Кроме того, при наличии такого документа можно не включать в трудовые договора отдельные пункты о премировании сотрудников, можно просто вписать ссылку на данный акт (ст. 8 ТК РФ).
Документ может быть оформлен тремя способами: в качестве отдельного документа, раздела положения об оплате труда или раздела коллективного договора.
Как составить положение о премировании
Лучше всего оформить отдельный документ, чтобы не было необходимости менять коллективный договор каждый раз при изменении порядка премирования. На Положение о премиях не будут распространяться правила составления коллективного договора и не потребуется участие выборного органа в составлении Положения, как это производится при составлении коллективного договора.
Положение составляет работник бухгалтерии, затем оно согласуется с юристом и только после этого утверждается руководителем. Если предприятие крупное, то положения составляются отдельно для каждого подразделения.
В Положении о премировании необходимо указать:
- на каких условиях проводится премирование;
- кому полагаются премиальные выплаты;
- по каким показателям проводится премирование;
- как рассчитывается сумма;
- какими могут быть суммы к выплате;
- с какой периодичностью выплачиваются премии;
- из каких источников выделяются средства;
- в каких ситуациях работник лишается права на премию, происходит уменьшение ее сумы;
- на какие выплаты начисляются премии и на какие не могут быть начислены.
Положение дает возможность сэкономить деньги фонда оплаты труда, если размер премий указывается в процентах к окладу и зависит от эффективности человека на рабочем месте.
Расчет и выплата проводятся по приказу директора предприятия. Показатели, условия и размеры выплат также устанавливает руководитель исходя из бухгалтерской и статистической отчетности. Размер премии руководитель вправе увеличить, если посчитает нужным, но не больше, чем на установленную сумму.
- При отсутствии статистики показателей премия начислена быть не может, ответственность за это несут руководители подразделений. Премия исчисляется отдельно по разным показателям. При нарушении условий премии не выплачиваются.
- Работодатель имеет право лишить работника премии или снизить ее размер при наличии некоторых упущений и нарушений, перечень которых обязательно приводится в соответствующем разделе.
Структура документа
Единой утвержденной законодательно структуры документа нет. Каждое предприятие составляет его по своему усмотрению, но обязательно следует отразить в документе следующие пункты:
- какие премии бывают и при каких условиях их можно выделить;
- как устанавливается размер премий;
- каковы правила начисления и выплаты премиальных сумм;
- при каких нарушениях величина суммы к выплате может быть снижена.
Документ должен начинаться с введения, в котором прописываются общие сведения о выплате премий, а в конце пишется заключение.
Не допускается внесение в документ расплывчатых формулировок типа «за особые достижения в труде» или «за соблюдение дисциплины и норм труда». Все показатели и условия четко и обстоятельно разъясняются.
Скачать бланк Положения о премировании можно здесь.
Типовой образец положения о премировании
Общие положения
Начало документа включает информацию о том, что понимается под положением о премировании, с какими целями данный документ оформляется. Основаниями для выплаты материального поощрения можно обозначить, что получение премий стимулирует работников трудиться лучше, повышается мотивация, производительность, улучшается микроклимат в коллективе, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности производства.
Здесь же перечисляются категории работников, получающих премии. Иногда их могут получать только сотрудники, включенные в штат, или одновременно совместители и штатные работники.
Виды и основания для начисления
Премиальные выплаты подразделяются на текущие, которые выплачиваются по подведении итогов каждого месяца, квартала и календарного года, или единовременные, которые выделяются по поводу определенных событий или за особые отличия.
В этом разделе необходимо четко прописать:
- кому именно выписываются премии, перечислить категории работников, подразделения;
- вписать четкие основания и показатели, например, за выполнение плана или по причине возрастания производительности труда.
При этом подчеркивается, что:
- Премия выписывается, если человек выполняет конкретно установленный план, его производительность увеличится на конкретный процент или за определенный стаж на предприятии.
- Администрация может получить премии, если получены определенные суммы прибыли предприятия.
- Работники бухгалтерии могут вознаграждаться за своевременную передачу отчетов, работу без ошибок и нареканий при составлении отчетности.
- Работников отдела закупок стимулируют за своевременные поставки, бесперебойное обеспечение поставок.
- При работе с покупателями и потребителями премии предусмотрены за отсутствие жалоб от клиентов, отличное обслуживание.
Также указываются, с какой периодичностью делаются выплаты, как выплачиваются премии к праздникам, различные доплаты из чистой прибыли по итогам производственной деятельности.
Положение о премировании охранников вы можете скачать бесплатно здесь, директора — тут, бухгалтерии — здесь.
Положение о премировании охранников