Независимио от экономического развития страны основой любого производства является трудовой процесс, его соответствующая организация.
Трудовой процесс – это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата.
Трудовые процессы различаются по следующим признакам.
2. По характеру предмета и продукта труда – вещественно-энергетические (характерны для рабочих) и информационные (характерны для специалистов). Предметом и продуктом труда рабочих являются сырье, материалы, полуфабрикаты, детали, узлы, механизмы машин и прочее, а также все виды энергии. Для специалистов и предмет, и продукт трудового процесса составляет информация.
3. По функциям – трудовые процессы рабочих, технических исполнителей, специалистов, руководителей, а также основные трудовые процессы (непосредственное изменение формы и состояния предмета труда) и вспомогательные (создание необходимых условий для осуществления основных процессов).
ФХ 4 курс Лекция Средства, влияющие на эфферентную иннервацию
4. По мере механизации труда – ручные (воздействие на предмет труда без дополнительных источников энергии, с помощью ручного инструмента), машино-ручные (воздействие на предмет труда с помощью механизмов), машинные (изменеие свойств предметов труда с помощью механизмов без физического вмешательства), автоматизированные (изменение характеристик предметов труда автоматическими машинами, автоматизированными поточными линиями и т.д.).
Основным элементом трудового процесса является операция, которая представляет собой законченный цикл деятельности работника или группы работников на одном рабочем месте и над одним предметом труда. Производственные операции имеют свою внутреннюю структуру.
Трудовое деление операции проводится для целей нормирования труда, оно используется также при анализе операции с целью ее совершенствования. По трудовому признаку операция подразделяется на приемы, действия, движения.
Под трудовым приемом понимают определенное сочетание непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение трудовых действий и движений работника.
Трудовым действием называют логически завершенную совокупность трудовых движений, совершаемую без перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема и имеющую частное целевое назначение.
Трудовым движением называют однократное перемещение рабочих органов человека при выполнении трудового действия.
Метод труда – это способ осуществления трудового процесса, определенная последовательность и состав операций и приемов.
Эффективность любого трудового процесса зависит от приемов и методов труда, которые применяются на предприятии.
Для поддержания организации труда на высоком уровне большое значение имеют выявление и использование рациональных приемов и методов труда, изучение опыта лучших работников, его научный анализ и обобщение, разработка и проектирование совершенных способов выполнения производственных заданий. Приемы и методы труда следует считать рациональными, если их применение дает эффективные результаты работы при обеспечении высокого качества продукции.
Базисная фармакология противоаритмических средств
Определить эффективность работы можно по соотношению затрат труда и его результатов. Установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него способствует нормирование труда.
Сущность нормирования труда состоит в том, чтобы определить величину затрат живого труда на выполнение определенного вида работы в конкретных технико-органнизационных условиях и установить на этой основе меру труда.
Нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимального соотношения между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.
Различают нормативы и нормы труда.
Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятие самостоятельно разрабатывает свои нормы. Различают нормативы: режимов работы оборудования, времени, численности, обслуживания. Кроме того, нормати по труду могут быть элементные (на отдельный элемент операции) и укрупненные (на единицу обрабатываемой поверхности, на деталь и т.п.).
Нормы труда являются конкретным значением меры труда на каждом предприятии, другими словами, это – норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
Норма времени – это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками. Норма времени может быть штучная (Тшт.) и штучно-калькуляционная (Тшт-к.). Структура нормы штучного времени: Тшт. = Топ + Торм + Тотл. Норма времени штучно-калькуляционная: Тшт-к. = Тшт + Тпз / п, где Топ – время оперативной работы, Торм – время на обслуживание рабочего места, Тотл – время на отдых и личнфые надобности, Тпз – время подготовительно-заключительной работы (устанавливается один раз на всю партию), п – количество изделий в партии.
Норма выработки – это количество единиц работы, которые должны быть выполнены в единицу времени. Норму выработки (Нвыр.) за смену (Тсм) можно определить по формулам: Нвыр. = Тсм / Тшт-к или Нвыр. = (Тсм – Тпз) / Тшт.
Норма обслуживания – это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками. Норма обслуживания зависит от затрат времени на обслуживание одного объекта (т.е. от Нвр.обсл.). Норму обслуживания (Нобсл.) можно определить по формуле: Нобсл = Тсм / Нвр.обсл.
Норма численности работников – это необходимое количество работников для выполнения предусмотренного объема работ в единицу времени. Норма численности (Нч.) определяется по формуле: Нч. = Тсм / Нвр.обсл. или Нч. = М / Нобсл., где М – количество обслуживаемого оборудования.
Современные методологические основы нормирования предполагают решение следующих задач:
— расширение сферы нормирования труда;
— обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно-необходимым затратам труда;
— научное обоснование с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
— гуманизацию норм труда, что способствует максимальному удовлетворению творческих, производственных и материальных потребностей работников.
Вопросы нормирования труда в Украине в настоящее время регламентируются условиями трудовых договоров и соглашений. В коллективном договоре должно предусматриваться то, что изменение норм труда возможно лишь при соответствующих изменениях организационно-технических параметров работы. Кроме того, актуальным является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.
Для украинской экономики значимыми являются следующие направлнгия совнршенствования нормирования труда:
— разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника;
— повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;
— нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.
5. Характеристика рабочих мест и организация их обслуживания.
Рабочее место – это закрепленная за отдельным работником пространственная зона, оснащенная необходимыми средствами труда для выполнения требуемой работы. На схеме 3 представлены аспекты понятия „рабочее место”.
Организация рабочего места – это система мероприятий по его специализации, оснащению необходимыми средствами и предметами труда, их размещению на рабочем месте, его внешнему оформлению и созданию надлежащих условий труда.
| Аспекты понятия «рабочее место» |
| Обеспечение предприятия персоналом | Обеспечение населения работой |
| Организационно-технологическое проектирование и календарное планирование | Управление занятостью и обеспечение предприятий человеческими ресурсами |
| Рабочее место – часть производственного пространства цеха, отдела, оснащенная средствами труда для выполнения элементов производственного процесса одним рабочим или группой | Рабочее место – сфера деятельности одного работника или совокупность функций, закрепленных за одним работником |
Схема 8.3. Аспекты понятия «рабочее место»
В зависимости от специфики производства рабочие места можно классифицировать по разным признакам:
— по профессиям (рабочее место токаря, инженера и т.д.);
— по количеству исполнителей (индивидуальные или коллективные);
— по специализации (специализированные или универсальные);
— по виду производства (основного или вспомогательного);
— по типу производства (массового, серийного или единичного);
— по месту нахождения (в помещении, на открытом воздухе, под землей);
— по числу смен работы (односменные, многосменные);
— по уровню механизации (ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные, аппаратурные);
— по количеству обслуживаемого оборудования (одностаночные, многостаночные);
— по специфике условий работы (стационарные, подвижные, с вредными или опасными условиями труда) и др.
Под оснащением рабочих мест понимают обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей. Сюда относятся: основное технологическое оборудование (станки, механизмы, агрегаты, аппараты и др.), вспомогательное оборудование (подъемно-транспортные устройства, транспортеры, тележки и др.), технологическая оснастка (инструменты, приспособления, канцелярские принадлежности и др.), организационная оснастка (рабочая мебель, средства освещения, средства сигнализации, средства связи, рабочая тара, хозяйственные средства и др.). К каждой разновидности элементов оснащения рабочих мест предъявляются определенные требования.
Важным условием эффективной организации рабочих мест является его планировка.
Под планировкой рабочего места имеют в виду целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскостях функционально взаимосвязанных элементов производства, необходимых для осуществления трудового процесса.
Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочего места. Под рациональной внешней планировкой имеют в виду целесообразное размещение на рабочем месте основного, вспомогательного оборудования и организационной оснастки. Рациональная внутренняя планировка представляет собой рациональное размещение технологической оснастки.
Организация труда требует соответствия работника занимаемому рабочему месту. Например, Женевская схема требований к рабочим местам (должностям, работникам) включает ниже перечисленные пункты.
1.Требования к духовным качествам работника:
1.1. Специальные знания;
1.2. Способность размышлять;
2. Требования к физическим качествам:
2.2. Мускульная сила;
3. Ответственность за:
3.1. Средства производства и продукцию;
3.2.Безопасность и здоровье других;
3.3. Трудовой процесс;
4. Условия труда.
Выполняя свои трудовые функции, работники несут ответственность за бесперебойную и качественную работу. Для этого они должны иметь права и обязанности, закрепленные в соответствующих документах. Эти документы разрабатываются на предприятии на основе централизованно составленных рекомендаций, называемых квалификационными справочниками должностей работников.
Поскольку квалификационные характеристики распространяются на работников предприятий различной отраслевой принадлежности и ведомственной подчиненности, то в них указываются лишь наиболее характерные обязанности должности.
На предприятиях, в основном, для массовых профессий работников разрабатываются типовые проекты рабочих мест.
Типовой проект – это организационный документ, в котором сосредоточены типовые, т.е. характерные для многих рабочих мест определенной специальности решения и рекомендации по оснащению и планировке рабочего места. Его составные части: введение, назначение и характеристика рабочего места, оснащение, планировка, требования техники безопасности и охраны труда, основные требования к работнику, документация на рабочем месте, расчеты экономической эффективности.
Уровень организации труда на рабочем месте зависит и от качества его обслуживания.
Организация обслуживания рабочего места – это обеспечение его средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса. Основные требования: своевременное доведение до работника производственного задания, обеспечение необходимыми инструментами, поддержка постоянной исправности оборудования, систематический контроль качества работ и др.
Различают формы и системы обслуживания.
По степени централизации вспомогательных процессов рассматривают три системы обслуживания рабочих мест:
— централизованную – обслуживание осуществляется из одного центра, подчиненного цеху, отделу;
— децентрализованную – функцию обслуживания выполняют либо непосредственно работники, либо вспомогательный персонал;
— смешанную – часть функций обслуживания выполняется централизованно, часть – децентрализовано.
По форме обслуживание рабочих мест может быть:
— стандартное – по заранее разработанному плану;
— планово-предупредительное – на основе разработанных планов-графиков обслуживания рабочих мест;
— дежурное – на основе разовых заказов (по вызовам).
Для комплексной оценки качества организации рабочих мест, и для поиска и приведения в действие резервов повышения эффективности труда, используется механизм аттестации и рационализации рабочих мест. В ходе аттестации комплексно оцениваются техническое и организационное состояние рабочих мест, условия труда и техника безопасности, рассматриваются возможности роста фондоотдачи, использование квалификационного потенциала работников. Аттестация разрешает обнаружить отклонение от нормативных требований или от конкретных потребностей производственного процесса и усовершенствовать организацию рабочего места.
Источник: poisk-ru.ru
Тема 7. ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Осуществления трудового процесса, который определяет порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.
Следовательно, можно выделить три основных компоненты цели организации труда:
— предметная – обеспечение заданного объема производства продукции (работ, услуг) необходимого качества в необходимый срок;
— экономическая – достижение предметной цели деятельности при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живого труда (оцениваемой как производительность труда или зарплатоёмкость реализованной продукции) и совокупных расходов на производство (оцениваемых через показатель рентабельности);
— социальная– в общем значении – гуманизация труда (усовершенствование его условий и содержательное повышение качества трудовой жизни, развитие и реализация трудового потенциала работника, оптимизация личностных взаимоотношений в процессе трудовой деятельности и, в конечном итоге, формирование удовлетворения трудом).
Организация любого процесса начинается с существенно важного момента разделения труда и рассмотрения его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.
Разделение труда в общей форме понимают как выделение (разграничение) деятельности людей в процессе общего труда.
Разделение труда тесно связано с его кооперацией, которая понимается как объединение людей по поводу планомерного и совместимого участия в одном или различых, но связанных между собой процессах труда. Ее задача – обеспечить наибольшую согласованность действий отдельных работников или групп работников, которые выполняют разные трудовые функции. Таким образом распределение и кооперация труда составляют две неразрывно связанные между собой и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности людей.
Рабочее место – это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и иных действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Рабочее место как место занятости человека определяет условия труда (нормальные, тяжелые), режимы труда и отдыха, характер труда работника (разнообразный, монотонный и др.).
Организация рабочего места – это система мероприятий по его планированию, оснастке средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации.
Организация обслуживания рабочего места означает его обеспечение средствами, предметами труда и услугами, которые необходимы для осуществления трудового процесса.
Условия труда на каждом рабочем месте – это синтез, по крайней мере, пяти их видов: производственных, санитарно-гигиенических, психо-физиологических, эстетических и социальных. Данные условия являют собой совокупность факторов, которые определяют состояние производственной среды и оказывают влияние на здоровье и работоспособность человека.
Рабочее время – это время, в течение которого работник обязан трудиться к трудовому договору и законодательству о труде. Именно так данное понятие должно рассматриваться в рамках трудовых отношений.
Важнейшим заданием в улучшении организации труда является установление наиболее целесообразных режимов труда и отдыха. Различают переменный, суточный, недельный и месячный режимы труда и отдыха. Режим труда и отдыха формируют с учетом работоспособности человека, которая изменяется на протяжении суток, что находит отражение в первую очередь в сменном и суточном режимах. Сменный режим труда и отдыха определяет длительность смены, время ее начала и окончания, длительность обеденного перерыва, время его начала и окончания, длительность и частоту общих регламентированных перерывов в работе.
Трудовая дисциплина отображает степень выполнения работниками установленных режимов труда и отдыха, правил внутреннего распорядка.
Таким образом дисциплина труда охватывает все стороны поведения работников предприятия в процессе их трудовой деятельности и состоит из совокупности государственной, договорной, производственной и трудовой дисциплины.
Дата добавления: 2019-07-17 ; просмотров: 221 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник: studopedia.net
на определённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на достижение конечных социально-экономических результатов.
Процесс производства – это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда.
Слайд 6Процесс производства включает в себя следующие основные
элементы:
Конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции
изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, инструментов;
Материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьём, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;
Организационно-технологическую подготовку производства (размещение средств производства, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ);
Организацию труда (организация и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приёмов труда, установление меры труда для каждого работника, создания благоприятных условий труда);
Организация управления производством – рациональная организационная структура управления, учёт и контроль за ходом выполнения технологического процесса.
Слайд 7Задачи и направления организации труда.
Технико-технологические
Экономические
Психофизиологические
Социальные
Наибольшая эффективность достигается при комплексном и
взаимосвязанном решении перечисленных задач.
Слайд 8Организация труда по иерархическим уровням
Абрамова А.
Акимова А.
Слайд 9Выделяют три уровня организации труда:
1) в масштабе
общества (страны, региона или отрасли экономики);
предприятии, в учреждении, подразделении;
3) на рабочем месте.
Слайд 10Общественная организация труда
Это определенный способ упорядочения и
регулирования трудовой деятельности в обществе. К ней
относятся: формы и методы привлечения людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы.
Слайд 11Организация труда на предприятии
Рассматривается как определенный порядок
построения и осуществления трудового процесса, образующий систему
взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест.
Слайд 12Организация труда на рабочем месте
Организация труда на
рабочем месте требует научного подхода. Она включает
такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению)
Слайд 13Организация труда по числу элементов
Чекалина Е.
различают понятия:
а) в узком смысле, когда к
Слайд 15Содержание организации труда определяется элементами, составными частями,
из которых она складывается.
Слайд 16
Содержание организации труда определяется элементами, составными частями,
из которых она складывается.
Элементами (подсистемами) организации труда
Слайд 17Содержание организации труда определяется элементами, составными частями,
из которых она складывается.
Элементами (подсистемами) организации труда
Слайд 18Разделение труда
Шевцова Валерия
Щетинина Влада
Слайд 19Определение
Разделение труда — экономическое явление, при котором
происходит профессиональная специализация, сужение и иногда углубление
функций отдельного специалиста. Общий производственный процесс разбивается на предельно простые операции, каждую из которых выполняет отдельный человек либо механизм.
Слайд 20Повышение производительности
Разделение труда повышает производительность труда за
счет:
Выработки навыков и автоматизма совершения простых повторяющихся
операций
Сокращения времени, затрачиваемого на переход между различными операциями
Слайд 21Некоторые классификации
Слайд 22Разделение труда
Привело к появлению множества профессий;
Является первым
звеном цепи организации труда;
Существует в разных формах,
соответствующих уровню развития производительных сил и характеру производственных отношений;
Проявляется в обмене деятельностью.
Слайд 23Разделение труда по Марксу
Слайд 24Внутри общества и предприятия
Слайд 25В узком смысле и в широком
Слайд 26
Слайд 27Виды разделения труда
Естественное разделение труда
Техническое разделение труда
Общественное
разделение труда:
отраслевое
территориальное
Слайд 28Формы проявления разделение труда
Дифференциация заключается в процессе
обособления отдельных производств, обусловленных спецификой используемых средств
производства, технологии и труда.
Специализация имеет в своей основе дифференциацию, но развивается она уже на основе сосредоточения усилий на узком круге выпускаемых продуктов.
Универсализация базируется на выпуске и реализации широкой гаммы товаров и услуг.
Диверсификация – это расширение номенклатуры выпускаемой продукции
Слайд 29Разделение труда в человеческих обществах можно было
обнаружить всегда. Ведь люди никогда не существовали
по одиночке, а всегда жили как минимум семьей или племенем.
Развитие разделения труда в хозяйстве любого общества проходит несколько последовательных стадий от примитивного состояния до чрезвычайно сложной схемы распределения обязанностей.
Слайд 30Источники
Управление персоналом: Учеб. Пособие для студентов вузов
/ под редак. Проф. П.Э.Шлендера. –М: НИТИ-ДАНА,
2005-320с.
Разделение труда в экономической теории: Реферат. URL: http://works.doklad.ru/view/1a9VbR4BRAM.html
Слайд 31Рынок труда
Кумаритова лана
Прусакова Капитолина
Слайд 32Рынок труда —
экономическая среда, на которой в
результате конкуренции между экономическими агентами через механизм
спроса и предложения устанавливается определенный объем занятости и уровень оплаты труда.
Слайд 33Модели рынка труда могут быть различными.
Слайд 34
Чисто конкурентный рынок характеризуется следующими чертами: большое
число фирм конкурируют друг с другом при
найме конкретного вида труда; многочисленные квалифицированные рабочие, имеющие одинаковую квалификацию, независимо друг от друга предлагают данный вид услуг труд; ни фирмы, ни рабочие не осуществляют контроль над рыночной ставкой заработной платы.
Модель монопсонии т. е. монополии одного покупателя отражает ситуацию, когда наниматель обладает монополистической силой покупать (нанимать).
Модель рынка труда с учетом действия профсоюзов т. е. на рынке труда профсоюзы представляют интересы работников и от их имени ведут переговоры с нанимателями.
Модель двусторонней монополии характерна для условий монопсонического рынка, на котором действуют сильные отраслевые профсоюзы. Другими словами, при объединении монопсонической модели и модели с учетом действий профсоюзов имеет место двусторонняя монополия. Профсоюз является монополистическим продавцом труда и контролирует предложение труда и может оказать влияние на ставки заработной платы. Он противостоит монопсоническому нанимателю труда, который тоже может воздействовать на заработную плату путем изменения занятости.
Слайд 35Американская модель рынка труда
Для американской политики
занятости характерна ориентация на высокую территориальную мобильность
работников между предприятиями, на законченную профессиональную подготовку в учебных заведениях, на признание профессионально-квалификационного уровня работников при перемене фирмы, на стремление свести издержки предприятия на производственное обучение к минимуму. Заработная плата на таких предприятиях устанавливается контрактами, коллективными договорами с учетом спроса и предложения рабочей силы, классификации работ по сложности. Организация профсоюзов строится по профессиональному признаку. Страхование по безработице осуществляется на федерально-штатной основе. Предприятия и работники выплачивают взносы отдельно в фонды страхования по безработице штатов и в Федеральный фонд.
Слайд 36Японская модель
Отличительной чертой японской модели рынка труда
является «система пожизненного найма», предусматривающая гарантии на
весь срок трудовой деятельности работников. Эти гарантии результат сложившейся практики отношений между наемными работниками и предпринимателями, собственниками капитала. Они законодательно не оформлены, но поддерживаются профсоюзами. Для японской модели характерно патерналистическое отношение руководителей компаний к персоналу, внимание к непроизводственной стороне жизни работников и заинтересованность последних ко всем аспектам деятельности предприятия.
Слайд 37Шведская модель
основывается на активной политики занятости,
проводимой государством. Государство уделяет большое внимание повышению
конкурентоспособности рабочей силы через профессиональную подготовку, созданию рабочих мест в государственном секторе и в частных компаниях путем субсидирования. Политика в области занятости тесно увязана с общими экономическими мерами, в частности, с ограничительной налоговой политикой, «политикой солидарности» в заработной плате, поддержкой слабых групп населения, отраслей и регионов.
Слайд 38Классическая модель рынка труда
Иного подхода к объяснению
функционирования рынка труда придерживаются кейнсианцы и монетаристы.
Слайд 39
Кейнсианская модель, в частности, исходит из того,
что цена рабочей силы (заработная плата) жестко
фиксирована и практически не меняется (особенно в сторону уменьшения). Этот элемент никак не доказывается, он берется как безусловный факт. Поскольку же цена по данной концепции не является регулятором рынка, такой регулятор должен быть привнесен извне. Его роль отводится государству, которое, уменьшая или увеличивая совокупный спрос, может данное неравновесие ликвидировать.
Представители школы монетаристов исходят из жесткой структуры цен на рабочую силу, более того из предпосылки их однонаправленного, повышательного движения. Монетаристами вводится понятие некого естественного уровня безработицы, отражающего структурные характеристики рынка труда, делающего цены на нем негибкими, препятствующими нормальному его функционированию, усугубляющими его неравновесие и, стало быть, безработицу.
Слайд 40
Еще один распространенный подход к механизму функционирования
рынка труда представлен школой институционалистов. Основное внимание
в ней уделяется анализу профессиональных и отраслевых различий в структуре рабочей силы и соответствующих уровней заработной платы. Здесь пролеживается отход от макроэкономического анализа и попытка объяснить характер рынка особенностями динамики отдельных отраслей, профессиональных и демографических групп.
В марксистской экономической теории рынок труда определяется как рынок особого рода. Его отличает от других разница товара «рабочая сила» и физического капитала. Если рабочая сила в процессе труда создает стоимость, то все прочие виды ресурсов лишь переносятся на новую стоимость самим трудом. В силу этого марксисты полагают, что рынок рабочей силы, хотя и подчиняются общим рыночным закономерностям, имеет существенные особенности, поскольку сама рабочая сила как субъективный фактор производства, будучи товаром, в то же время активно влияет на соотношение спроса и предложения, на свою рыночную цену.
Слайд 41Рациональные приемы и методы труда
Распопова Алиса
Синеок Михаил
Слайд 43Метод труда
Метод труда — способ осуществления процесса труда,
характеризующийся составом приемов, операций и определенной последовательностью
их выполнения.
Рациональные методы труда должны предусматривать научно обоснованные, высокопроизводительные способы выполнения трудовых приемов.
Операция — обособленная часть производственного процесса, осуществляемая над определенным предметом труда на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими.
Слайд 44Операции
Трудовые приемы
Трудовые действия
Трудовые движения
Слайд 45Трудовой прием
Трудовой прием — законченная совокупность трудовых действий,
производимых непрерывно и связанных между собой единым
целевым назначением — выполнением части операции.
Все трудовые приемы делятся на:
Основные — непосредственное воздействие на предмет труда, его видоизменение согласно производственному заданию
Вспомогательные — способствование выполнению производственного задания без непосредственного воздействия на предмет труда
По способу выполнения приемы делятся на:
ручные
машинно-ручные
Слайд 46Комплекс приемов
Комплекс приемов — совокупность приемов по выполнению
одной законченной части перехода (технологически однородной части
операции, выполняемой при одном режиме работы и одним в тем же инструментом).
Например, операция «подрезать торец детали» может быть разделена на следующие комплексы приемов:
установить деталь в патроне и зажать
пустить станок и подвести резец
подрезать торец детали — основной комплекс приемов
остановить станок и освободить деталь
измерить деталь и положить ее на стеллаж
Слайд 47Трудовое действие и движение
Трудовое действие — часть приема,
состоящая из нескольких выполняемых без перерыва трудовых
движений рабочего, для того, чтобы взять или переместить какой-либо предмет
Трудовое движение — однократное перемещение рабочего органа (пальцев, руки, корпуса, ноги), осуществляемое рабочим в процессе работы
Слайд 48Передовые методы труда
Основным критерием выбора способа выполнения
операции является время, затрачиваемое на ее выполнение.
Если при высоком качестве изготовляемых деталей данную операцию невозможно выполнить более экономичным способом, то, значит, операция выполняется передовым методом.
Передовые методы труда — прогрессивные, высокопроизводительные методы, применяемые передовыми рабочими (новаторами производства), подлежащие изучению и распространению среди всех рабочих, выполняющих аналогичную работу.
Слайд 49Разработка трудовых методов и приемов
Направления анализа и
разработки рациональных методов и приемов труда, применяемых
в трудовом процессе:
уменьшение числа движений рабочего путем их передачи механизму;
сокращение протяженности траектории трудовых движений;
замена выполняемого движения менее трудоемким;
совмещение во времени нескольких рабочих движений;
изменение последовательности выполнения движений.
Источник: thepresentation.ru