Целью дипломного проекта является теоретическое обоснование направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО «Строй-Грунт».
Указанная цель определила рассмотрение следующих задач:
рассмотрены теоретические основы анализа эффективного использования трудовых ресурсов организации;
дана характеристика организационно и технико-экономической характеристикой организации;
проведен комплексный анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
разработаны мероприятия, направленные на эффективное использование трудовых ресурсов организации;
определена экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
Введение……………………………………………………………………………..3
1.Теоретиеские основы повышения эффективности использования
трудовых ресурсов………………..……………………………………………….6
2.Характеристика ООО «Строй-Грунт» и анализ основных технико-
экономических показателей за 2009-2011гг………………..…..……………….18
2.1. Организационная характеристика ООО «Строй-Грунт»………………. …18
Об MStroy | Трудовые ресурсы
2.2. Краткий анализ основных технико-экономических показателей. …. 25
3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
ООО «Строй-Грунт» за 2009-2011 гг…………………………………..………..29
4. Проект организационно-экономических и технико-экономических
мероприятий………………………………………………………………………35
4.1. Проект мероприятий, направленных на повышение
эффективности использования трудовых ресурсов……………………….35
4.2. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры
управления……………………………………………..……………….…….43
4.3. Проект календарного плана на строительство жилого дома………….……52
4.4. Безопасность и экологичность проектных решений……………….……….69
5. Определение экономического эффекта предлагаемых мероприятий………..87
Заключение……………………………………………………………………. ….90
Список использованной литературы……………………………. ………………92
Файлы: 1 файл
Оптимизированная численность АУП в проектном варианте структуры управления уменьшилась в сравнении с действующей структурой на 11 чел, и составила 22 чел. В рекомендуемой структуре управления имеется отдел маркетинга, скорректировано количество работников в отделах.
Рис. 5. Рекомендуемая организационная структура ООО ООО «Строй-Грунт».
Рассчитаем экономический эффект за счет проведения данного мероприятия.
где Зср – среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.;
Чсокр – число сократившихся работников, чел.;
1,1 – коэффициент нормы накладных расходов;
1,26 – коэффициент нормы отчислений в фонд социального страхования.
Э = 190,8 * 12 * 1,1 *0,6* 1,26 = 1904,03 тыс. руб.
Таким образом, экономический эффект за счет сокращения накладных расходов составила 1904,03 тыс. руб.
4.3. Проект календарного плана на строительство жилого дома
В таблице 4.4. представим данные для календарного планирования строительства жилого дома.
Исходные данные для разработки календарного планирования
1. Основные положения технологий возведения зданий. Технология работ подготовительного периода.
строительства жилого дома
Общая площадь здания
Далее представим перечень объема строительно-монтажных работ, таблица 4.5.
Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы
Виды работ и конструктивных элементов
Объем работ на 100 м 2 общей площади здания
Общий объем работ
Возведение подземной части здания:
Разработка котлована для технического подполья
Устройство песчаной подготовки под фундаменты
Монтаж блоков фундаментов и стен подвала
Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем
Обратная засыпка грунта с уплотнением
Устройство монолитных бетонных крылец
Возведение надземной части здания
Кладка наружных и внутренних стен из кирпича
Установка перегородок гипсобетонных
Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия
Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей
Установка лоджий, балконов, плит над входами
Установка лестничных маршей и площадок
Установка оконных и балконных блоков
Установка дверных блоков
Устройство рулонной кровли
Внутренние отделочные работы:
Облицовка керамической плиткой
Малярные работы (окраска)
Оклейка стен обоями
Из керамической плитки
Наружные отделочные работы
Водопровод и канализация
Отопление и газоснабжение
Слаботочные устройства (радио, телефон)
Устройство вводов водопровода и канализации
1 лифт на секцию
1. Выбор методов производства основных строительно- монтажных работ, основных строительных машин и механизмов
Выбор выполнен с учетом условий рассредоточенного строительства дома. Комплексную механизацию строительства рассредоточенных, многократно повторяющихся однородных зданий и сооружений целесообразно осуществлять комплектами машин, состоящими из специализированных машин относительно небольшой производительности, обладающих высокой мобильностью.
Производство земляных работ.
С учетом машинного парка строительной организации и его наличного состава для данного строительства целесообразен экскаваторный способ комплексной механизации земляных работ, так как универсальность одноковшовых экскаваторов, а также возможность их работы с различными видами транспорта позволяют применить этот способ при грунтах различных групп. Подбор комплекта машин выполнен исходя из механизированного объема земляных работ с погрузкой на самосвалы и в отвал.
Принят экскаватор Э-2001.
Марки автосамосвалов приняты исходя из емкости ковша экскаватора – 0,5 м 3 ; грузоподъемности самосвалов 7т, расстояния транспортирования грунта 1,5 км.
Возведение стен, перегородок и монтаж железобетонных конструкций.
Для возведения подземной части здания принят кран РДК25. Работы по надземной части выполняются башенным краном КБ-160.2.
Технические характеристики крана КБ-160.2
Наибольший вес элемента, т
Марки башенных кранов
*) Железобетонная плита перекрытия массой 3 т, сантехкабина 4 т.
2. Технологическая последовательность выполняемых работ.
Первый цикл – строительство подземной части дома; ведущий процесс – монтаж конструкций подвала. В зависимости от конструкций подвала и объемов работ производится деление на захватки. Чтобы расчленить работы и организовать их поточное выполнение, целесообразно иметь не менее двух захваток.
В зданиях, имеющих до четырех секций экскавация грунта планируется в одну захватку, а для более протяженных в две и более. В нашем случае монтаж фундаментов начинают после механизированной разработки грунта на первой захватке. В случае небольшого разрыва по времени между циклами или незначительной глубины котлована, когда кран можно установить за пределами призмы обрушения, целесообразно использовать на монтаже подземной части кран, предназначенный для сооружения наземной части здания. В любом случае целесообразность выбора крана должна быть экономически обоснована.
Монтаж сборных фундаментов ведется одновременно с ручной доборкой грунта и подсыпкой песчаной постели.
Монтаж и кладка стен и перегородок подвала охватывает кроме основных, работы по устройству горизонтальной изоляции, арматурных поясов, крылец, приямков.
Засыпка пазух котлована изнутри и подсыпка под полы выполняется после монтажа первого ряда стеновых блоков и планируется в графике параллельно монтажу стен.
Устройство выпусков и вводов коммуникаций (канализации, водостока, водопровода, теплосети, газа, электроснабжения, телефонизации, диспетчерской связи) предусматривается до засыпки пазух котлована снаружи.
Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируются после окончания бетонных полов в подвале. Делить монтаж перекрытия на захватки, равные принятым для монтажа стен нельзя, так как машиноемкость монтажа перекрытий незначительна по сравнению с объемными работами по фундаментам и стенам подземной части здания.
Второй цикл – возведение надземной части дома – включает: возведение надземной части с сопутствующими работами; общестроительные работы; специальные (санитарно-технические, электромонтажные и др.). Ведущим процессом этого цикла является монтаж и кладка конструкций надземной части дома. В зависимости от конструкций и объема дома производится деление на захватки. Протяженные здания разбивают на захватки, величина которых принимается равной минимум этажу-секции и максимум этажу дома.
В основу производства работ по возведению многосекционных зданий независимо от их конструктивного решения, закладывается следующие технологические прин ципы; монтаж конструкций двумя параллельными потоками (по 3,4 и 5 секций в каждом) с применением двух башенных кранов; совмещение с монтажом последующих общестроительных и специальных работ. В этом случае здание разбивают на два участка, а каждый участок, в свою очередь, — на захватки. Строительные работы, совмещенные с монтажом конструкций, выполняются одновременно на двух участках, но на других этапах и захватках [49, с.86].
При составлении графика помимо чисто монтажных работ учитывается подача на этаж различных комплектующих материалов и деталей – сборных элементов вентиляционных коробов и мусоропроводов, электрощитов, нагревательных приборов, заготовок трубных разводок. Параллельно с монтажом конструкций ведутся работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1-2 этажа планируются общестроительные работы.
3. Проектирование производства специальных работ – санитарно- технических и электромонтажных – осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этапа:
I-й этап – до штукатурных работ с отставанием от монтажа на 1 – 2 этажа. Работы планируются по захваткам с шагом, равным ритму монтажа этажа.
II этап – по циклам готовности малярных работ (не совпадает для санитарно-технических и электромонтажных работ). Окончание всех специальных работ соответствует срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются, как правило, вне потока – без деления на захватки.
I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления и газоснабжения. В зимний период предусматриваются дополнительные работы по устройству временных систем для отопления отделываемых этажей.
II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санитарных узлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки санитарной техники. Все санитарно-технические работы выполняются одной бригадой, что не исключает внутренней специализации (звено по сборке канализационных чугунных трубопроводов, звено по сварке стальных труб).
I этап электромонтажных работ включает: разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку распаечных коробок, поэтажных шкафов и щитов и т.д.
II этап электромонтажных и слаботочных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. Работы на этом этапе проводятся вне потока без деления на захватки. После окраски – «раскрытия» потолков в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливаются выключатели, розетки, звонки, плафоны.
По окончании отделочных работ в доме выполняются слаботочные разводки радиотрансляционной связи, противопожарной сигнализации. Как правило, и сильноточные и слаботочные работы выполняют одни и те же звенья, но и в условиях большой концентрации строительства слаботочные устройства монтируют специализированные организации.
Лифтомонтажные работы выполняют специализированные субподрядные организации. Тюбинги лифтов устанавливает комплексная бригада, монтирующая дом. Слесари по монтажу лифтов приступают к выверке элементов и монтажу узлов лифта в период монтажа верхних этажей в сроки, обеспечивающие своевременное окончание работ. Начало этих работ в 9-ти этажных домах приходится на окончание сборки семи этажей. Выверка элементов и монтаж узлов лифтов производится на захватках, свободных от монтажа конструкций дома в последующий период.
Источник: www.yaneuch.ru
Трудовые ресурсы строительных технологий это
Download Close
ISBN: 5-06-004284-7
Year: 2005
Источник: djvu.online
Основные понятия и положения технологии
1. Технология строительных процессов определяет теоретические основы, методы и способы выполнения строительных процессов, обеспечивающих обработку строительных материалов и полуфабрикатов с качественным изменением их состояния с целью получения конечной продукции (здания, сооружения). Строительные процессы классифицируют в две группы – внеплощадочные и внутриплощадочные (рис. 1):
 |
Строительные процессы последовательно делятся на комплексные процессы, простые рабочие процессы и рабочие операции. Рабочая операция – технологически неделимый элемент строительного процесса. Ее результатом является изменение не менее одного из свойств или характеристик исходного материала, полуфабриката (например, операция по выпрямлению арматурных стержней).
Рабочая операция состоит из рабочих приемов – ее частей, включающих последовательные рабочие движения, объединенных одной целью (например, рабочий прием «укладка арматурного стержня на станок для гнутья» состоит из рабочих движений: движение к стержню; взятие стержня; движение к станку; укладка). Простые рабочие процессы – совокупность рабочих операций, объединенных в определенной технологической последовательности (например, процесс заготовки арматуры).
Совокупность организационно взаимосвязанных рабочих процессов, в результате которых создается конечная продукция, образует комплексный процесс (например, комплексный процесс возведения ж/б плотины). Строительные процессы осуществляются на рабочих местах, т.е. в пространстве, в пределах которого перемещаются рабочие, машины и механизмы.
Участок работы, выделяемый одному рабочему или звену, называют делянкой, а участок, выделяемый бригаде, – захваткой. При возведении зданий и сооружений выполняются комплексы работ, объединяемых в 3 группы: 1. Общестроительные работы (земляные, бетонные, монтажные, свайные, отделочные, кровельные и т.д.). 2. Специальные работы (цементация, силикатизация, «стена в грунте» и т.п.). 3. Вспомогательные работы (транспортные и погрузочно-разгрузочные).
 |
2. Материальными элементами строительных процессов являются: 1. Природные и искусственные строительные материалы (пиломатериалы, кирпич, цемент и др.). 2. Полуфабрикаты (бетонная смесь, растворы), приготавливаемые в заводских условиях или на стройплощадке.
3. Детали и изделия, выпускаемые на предприятиях стройиндустрии и пром. оборудование, поставляемое предприятиями различных отраслей хоз-ва. Их соответствие предъявляемым требованиям должно подтверждаться техническими паспортами и соответствующей маркировкой. Технические средства строительных процессов разделяют на основные, вспомогательные и транспортные.
К основным относят строительные машины (бульдозера, экскаваторы, грейдеры и т.д.), механизмы (не имеющие собственного двигателя тали, лебедки, катки и т.д.), подручные технические средства (лопаты, молотки, пилы и т.п.), подсобные приспособления (зажимы, шаблоны, уровни и т.п.). Вспомогательные технические средства выполняют роль: технологической оснастки (контейнеры, кассеты, струбцины и т.п.), энергетической оснастки (компрессоры, трансформаторы, кабели и т.п.), эксплуатационной оснастки (подкрановые пути, точильные станки и т.п.) и персональной оснастки (люльки, стремянки, лестницы и. т.п.).
Транспортные технические средства – это автомобили, вагоны, краны, транспортеры и т.п. 3. Разнообразие строительных процессов требует привлечения рабочих различных профессий, специальностей и квалификации.
Профессия определяется видом и характером выполняемых строительных процессов (например, плотник или каменщик). Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) работ и профессий в строительстве включает 179 профессий. Рабочий может иметь более узкую специальность по данному виду работ (например, плотник-опалубщик, каменщик по кирпичной кладке).
Уровень подготовки рабочего определяется его квалификацией (от 1 разряда до 6 разряда). Строительные процессы выполняются группами рабочих: Звено – группа рабочих (обычно 2-5 чел.) одной профессии, но разной квалификации. Бригада – несколько звеньев рабочих, объединенных для совместного производства одного вида работ.
Распространены специализированные и комплексные бригады. Специализированная бригада (до 25-30 чел.) состоит из звеньев рабочих одной профессии, выполняющих работы одного вида.
Комплексная бригада (до 40-50 чел.) создается из рабочих разных профессий, связанных единством конечной продукции (например, бригада отделочников – штукатуры, маляры и плиточники, бригада бетонщиков — опалубщики, плотники, арматурщики, бетонщики). Комплексная бригада «конечной продукции» (до 60-70 чел.) создается для проведения работ, предусматривающих выполнение отдельных законченных работ или всего строительства сооружения в целом.
Производительность труда строительных рабочих определяется выработкой и трудоемкостью выполняемых работ. Выработка — количество строительной продукции, выработанной за единицу времени (за час, смену и т. д.); трудоемкость — затраты рабочего времени (чел.-ч, чел.-дн. и т. д.) на единицу строительной продукции (м 2 штукатурки, м 3 кирпичной кладки и т. д.).
Количественно трудоемкость регламентируется техническим нормированием. Техническое нормирование — разработка норм затрат рабочего или машинного времени и расхода материалов на единицу строительной продукции. Норма выработки (Нвыр.) — количество продукции, которое должен произвести рабочий в единицу времени (м 3 /см, м 2 /ч и т.д.).
Норма времени (Нвр) — количество рабочего времени, достаточное для изготовления единицы продукции (чел.-ч, чел.-дн.). Норма машинного времени (Нмаш) — количество рабочего времени машины, достаточное для изготовления единицы продукции (маш.-ч, маш.-дн.).
Тарифное нормирование — система определения размера заработной платы в зависимости от количества затраченного труда в соответствии с его количеством, качеством и с учетом квалификации исполнителя. В основу положена тарифная сетка, по которой устанавливается размер зарплаты в зависимости от разряда рабочего.
Каждому разряду соответствует тарифный коэффициент, показывающий соотношение оплаты труда между разрядами: Разряды. 1 2 3 4 5 6 Коэффициенты.. 1,0 1,08 1,19 1,34 1,54 1,8 В строительстве применяют несколько систем оплаты труда. Повременную оплату используют при оплате за фактически отработанное время в соответствии с установленной ставкой или тарифным коэффициентом.
Прямая сдельная оплата предусматривает оплату за фактически выполненный объем работ в соответствии с присвоенными разрядами и трудовым участием. Применение этой системы требует учета выработки рабочих и оформления нарядов. Наряд — это производственное задание на выполнение работ. Наряд является основным документом учета объема выполненных работ и расчета с рабочими.
Аккордная оплата производится на основании заранее подготовленных калькуляций на определенный комплекс работ или на единицу объема. В строительстве нашел применение расчет с комплексной бригадой за сданный в эксплуатацию объект.
Подготавливается наряд-заказ на весь объем строительно-монтажных работ, промежуточные расчеты — авансы оформляются ежемесячно, исходя из объемов выполненных работ. При окончательном расчете дополнительно учитывается: досрочный ввод объекта в эксплуатацию; качество выполненных работ; премирование за снижение себестоимости работ и экономию строительных материалов.
Безнарядная система оплаты — заработная плата начисляется бригадам и звеньям от стоимости выполненных работ. 4. Качество СМР регламентируется требованиями СНиП (часть 3).
Контроль качества выполняют визуальным осмотром, натурным измерением линейных размеров, испытаний конструкций разрушающими и неразрушающими методами. Механический (разрушающий) метод контроля применяют для определения технического состояния конструкций.
Физический (неразрушающий) метод используют для определения основных характеристик физико-механических свойств материалов конструкций. Метод базируется на импульсном и радиационном способах. Импульсный акустический способ заключается в измерении скорости распространения и рассеивания звука в материале.
Импульсный вибрационный способ базируется на замере затухания собственных колебаний. Радиационный способ основан на определении изменения интенсивности потоков γ-лучей при просвечивании материала. Обеспечение качества строительно-монтажных работ достигается систематическим контролем — внутренним и внешним.
Внутренний контроль — функция административно-технического персонала строительной организации. Внешний контроль выполняют государственные органы и заказчик.
Государственные органы — инспекции архитектурно-строительного надзора (ИГАСН) и административно-технические инспекции (АТИ) осуществляют контроль не только за процессом строительства, но и за взаимодействием с окружающей средой (вывоз мусора, обеспечение проездов и др.). Заказчик осуществляет технический контроль.
Контролирующие функции возлагают на специального представителя, который следит за обеспечением качества работ, оформлением надлежащим образом скрытых работ, соблюдением сроков работ, проверяет выполненные объемы. Авторский надзор осуществляет проектная организация, контролирующая соблюдение строителями проектных решений и качество выполнения строительно-монтажных работ.
Окончательная приемка здания Госкомиссией предусматривает не только визуальную оценку сооружения и всех его помещений, но и наличие всех оформленных актов выполнения работ. 5.
Целью технологического проектирования является разработка оптимальных технологических и организационных условий для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск строительной продукции в намеченные сроки при минимальном использовании всех видов ресурсов. Проектированием строительных процессов при возведении зданий и сооружений последовательно предусматриваются: — разработка технологических вариантов выполнения строительных процессов и принятие наиболее эффективного по технико-экономическим показателям; — выполнение строительного процесса в пространстве и времени; — расчет технологической надежности строительного процесса; — документирование строительного процесса.
При вариантном проектировании первоначально устанавливают номенклатуру и состав строительных процессов, объем работ. Исходными данными являются условия возведения объекта и его конструктивные решения.
Для различных вариантов рассчитывают эффективность по основным технико-экономическим показателям: себестоимости, трудоемкости работ и продолжительности выполнения процесса. Себестоимость работ определяют по формуле С=(3+М+Э+Тр) Кн, где 3 — заработная плата рабочих; М — стоимость материалов, изделий и конструкций, включая заготовительно-складские расходы и стоимость доставки на приобъектный склад; Э—затраты на эксплуатацию машин, механизмов и установок; Тр — транспортные расходы; Кн — коэффициент, учитывающий накладные расходы.
Трудоемкость работ в зависимости от их номенклатуры определяется по сборникам действующих производственных норм и расценок (НИР). Организация строительного процесса в пространстве обеспечивается разделением на участки, захватки и делянки.
Участками называют конструктивную часть сооружения, в пределах которого существуют одинаковые производственные условия (например, участок – этаж здания, температурный блок сооружения). Участки делятся на захватки, и далее на делянки. Число захваток на участке равно: m = Фр/Фз, где Фр — общий фронт работ; Фз – фронт работ на захватке.
Фронтом работ называют участок объекта, выделяемый бригаде или звену. Фронт работ на захватке должен быть достаточным для одновременной расстановки всей бригады: Фз = НФз/N, где Н – число звеньев (рабочих) в бригаде; Фз – фронт работ звена (делянка); N – число рабочих смен. Организация строительного процесса во времени осуществляется 3 методами.
При последовательном методе все технологические циклы ведутся сначала на первой захватке, затем на второй и т.д. При параллельном методе все технологические циклы осуществляются одновременно на всех захватках. При поточном методе каждый технологический цикл выполняют сначала на первой захватке, затем на второй и т.д.
Технологическая надежность строительного процесса характеризуется коэффициентом готовности, как отношение времени безотказной работы ко времени за весь период наблюдений (для тех. средств – Кг.тс = 0,86-0,92; для мат. элементов – Кг.мэ = 0,8-0,85; для трудовых ресурсов – Кг.тр = 0,78-0,83). Надежность процесса в общем случае равна: Кг. пр.
= Кг.тс× Кг.мэ × Кг.тр. Документирование строительного процесса осуществляется с помощью технологических карт и карт трудовых процессов. Технологическая карта – основной документ ТСП, входящий в проект производства работ (ППР).
ППР определяет наиболее эффективные методы выполнения СМР, и в отличие от проектов организации строительства (ПОС) разрабатывается не проектной, а строительно-монтажной организацией или специализированной организацией типа «Оргтехстрой». Бывают следующие технологические карты: а) типовые, не привязанные к объекту и местным условиям; б) типовые, привязанные к объекту, но не привязанные к местным условиям; в) рабочие, привязанные и к объекту, и к местным условиям.
Технологическая карта состоит из 8 разделов: — область применения (природно-климатические, гидрогеологические и др. условия); — организация и технология выполнения строительного процесса (требования подготовительного периода, комплекты машин, состав звеньев и бригад, состав операций, схемы производства работ и т.п.); — требования к качеству и приемке работ (виды и способы контроля, приборы и оборудование, допуски и т.п.); — калькуляция затрат труда, времени работы машин, зарплаты; — график производства работ (как правило, линейный график); — материально-технические ресурсы; — техника безопасности; — технико-экономические показатели (затраты труда и машинного времени, выработка рабочих, зарплата, продолжительность осуществления). Карту трудовых процессов разрабатывают для указания рациональных приемов труда при выполнении отдельных видов технологических операций. Обратите внимание на лекцию «3.3.5 Структурно-антропологическая парадигма». В ней указывают наиболее рациональный состав рабочего звена, распределение операций между рабочими; приводят режимы труда и отдыха. Карты трудовых процессов содержат четыре раздела: — область и эффективность применения карты; — подготовка и условия выполнения процесса; — исполнители, предметы и орудия труда; — технология процесса и организация труда (с обязательным поминутным графиком выполнения трудового процесса).
Источник: studizba.com