Публичное акционерное общество «Магнит» (ПАО «Магнит») является холдинговой компанией Группы , занимающихся розничной торговлей через сеть магазинов «Магнит», с местом нахождения в Краснодаре. В настоящее время сеть магазинов «Магнит» является крупнейшей розничной сетью по торговле продуктами питания в России. Около двух третей магазинов ПАО «Магнит» работает в городах с населением менее 500 тысяч человек. Большинство магазинов Группы расположено в Южном, Центральном и Приволжском регионах. Магазины сети «Магнит» также находятся в Северо-Западном, Северо-Кавказском, Уральском и Сибирском Федеральных округах.
Миссия ПАО «Магнит» сформулирована следующим образом: «Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников».
В рамках среднесрочной перспективы развития ПАО «Магнит» можно назвать следующие приоритетные направления развития:
Анализ акций РФ и США/ Магнит, Самолет, ГМК/ Нефть, Газ, Золото
- Дальнейшее расширение сети за счет роста плотности покрытия ключевых рынков присутствия, а также органического развития в наименее освоенных регионах России.
- Развитие мультиформатной бизнес-модели: продолжение агрессивного развития форматов «магазин у дома», «гипермаркет», «Магнит Семейный» и «магазин дрогери».
- Формирование высокого уровня лояльности к бренду со стороны ключевой аудитории.
- Внедрение дополнительных мер по оптимизации издержек и улучшению рентабельности.
- Развитие сети. В перспективе 2-3 лет ПАО «Магнит» планирует сохранять высокие темпы роста бизнеса. Так, на 2021 г. запланировано открытие 900-950 магазинов у дома, 80 гипермаркетов (включая магазины «Магнит Семейный»), а также 1 200 магазинов дрогери. Накопленный опыт и технологии компании позволяют ей открывать прибыльные магазины малого формата в населенных пунктах с численностью всего 5 000 человек, в то время как для магазинов формата гипермаркет и «Магнит Семейный» этот порог составляет всего 25 000 человек.
- Развитие мультиформатности. В настоящее время ПАО «Магнит» активно развивает четыре формата: «магазин у дома», «гипермаркет», «Магнит Семейный» и «магазин дрогери». Формат «магазина у дома» представляет собой магазин шаговой доступности, ориентированный на всех покупателей, живущих в радиусе 500 метров. Ассортимент магазина у дома насчитывает более 3 700 продовольственных и непродовольственных товаров первой необходимости, реализуемых по доступным ценам. Средняя общая площадь магазина составляет 455 кв. м., средняя торговая – 325 кв. м. По состоянию на 31 декабря 2015 года розничная сеть «Магнит» насчитывает 9 594 магазина у дома, 1 250 из которых были открыты в 2015 году.
Раздел 1. Общая характеристика показателей бухгалтерского баланса компании
Таблица 1 – Анализ внутрибалансовых связей
Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
Таблица 2 – Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ПАО «Магнит»
Обзор акции МАГНИТ.
Рисунок 1 – Динамика стоимости внеоборотных и оборотных активов ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 2 – Динамика собственного и заемного капитала ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Раздел 3. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса
Таблица 3 – Вертикальный анализ бухгалтерского баланса ПАО «Магнит»
Рисунок 3 – Структура активов ПАО «Магнит» за 2018-2020 (%)
Рисунок 4 – Структура источников имущества ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг. (%)
Раздел 4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса
Таблица 4 – Анализ ликвидности баланса ПАО «Магнит»
Рисунок 5 – Соотношение наиболее ликвидных активов и наиболее срочных обязательств ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 6 – Соотношение быстро реализуемых активов и краткосрочных пассивов ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 7 – Соотношение медленно реализуемых активов и долгосрочных пассивов ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 8 – Соотношение трудно реализуемых активов и постоянных пассивов ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Раздел 5. Анализ платежеспособности компании
Таблица 5 – Анализ показателей платежеспособности ПАО «Магнит»
Рисунок 9 – Динамика коэффициента абсолютной ликвидности ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 10 – Динамика коэффициента критической (промежуточной) ликвидности ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 11 – Динамика коэффициента текущей ликвидности ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 12 – Динамика коэффициента общей ликвидности ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании
Таблица 6 – Анализ финансовой устойчивости ПАО «Магнит» с помощью абсолютных показателей
Таблица 7 – Анализ финансовой устойчивости ПАО «Магнит» с помощью относительных показателей
Таблица 8 – Расчет стоимости чистых активов компании
Рисунок 13 – Динамика коэффициента автономии ПАО «Магнит»
Раздел 7. Анализ финансовых результатов
Таблица 9 – Анализ финансовых результатов ПАО «Магнит»
Рисунок 14 – Динамика валового финансового результата и финансового результата от продаж ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Рисунок 15 – Динамика финансового результата до налогообложения и чистого финансового результата ПАО «Магнит» за 2018-2020 гг.
Таблица 10 – Проверка соблюдения критериев «золотого правила экономики»
Раздел 8. Анализ деловой активности компании
Таблица 11 – Показатели деловой активности ПАО «Магнит»
Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании
Таблица 12 – Анализ показателей рентабельности ПАО «Магнит»
Таблица 13 – Анализ рентабельности собственного капитала по модели Дюпон
Таблица 14 – Эффект финансового рычага ПАО «Магнит» по европейской модели
Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса
Таблица 15 – Оценка состояния текущей платежеспособности ПАО «Магнит»
Таблица 16 – Оценка удовлетворительности структуры баланса ПАО «Магнит»
Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей
Таблица 17 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью двухфакторной модели Альтмана
Таблица 18 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью пятифакторной модели Альтмана 1968 г.
Таблица 19 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью пятифакторной модели Альтмана 1983 г.
Таблица 20 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью модели Лисса
Таблица 21 – Оценка вероятности банкротства с помощью модели Таффлера
Таблица 22 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью модели Спрингейта
Таблица 23 – Систематизация результатов оценки вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей
Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей
Таблица 24 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью российской (иркутской) R-модели
Таблица 25 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью модели О.П. Зайцевой
Таблица 26 – Оценка вероятности банкротства ПАО «Магнит» с помощью модели Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова
Таблица 27 – Группировка показателей – критериев оценки финансового состояния по методике Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой
Таблица 28 – Оценка финансового состояния ПАО «Магнит» с помощью модели Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой
Таблица 29 – Модель Г.В. Савицкой
Таблица 30 – Оценка финансового состояния ПАО «Магнит» с помощью модели Г.В. Савицкой
Таблица 31 – Оценка финансового состояния ПАО «Магнит» с помощью модели М.А. Федотовой
Таблица 32 – Систематизация результатов оценки вероятности банкротства с помощью отечественных моделей
Выводы
- 1. Характеризуя состояние ликвидности, можно сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода баланс компании оставался преимущественно ликвидным. При этом динамика состояния ликвидности баланса являлась преимущественно положительной.
- 2. Компания по состоянию на конец анализируемого периода испытывала проблемы с обеспечением платежеспособности.
- 3. По критерию наличия собственного капитала компания на протяжении анализируемого периода оставалась финансово устойчивой.
- 4. ПАО «Магнит» работало, получая положительный чистый финансовый результат.
- 5. Деловая активность компании повысилась, поскольку ее активы, капитал и обязательства за анализируемый период стали делать больше оборотов.
- 6. Эффективность работы компании снизилась, поскольку каждый рубль, вложенный в активы, за анализируемый период стал приносить меньше прибыли.
Новая стратегия развития Магнита
Магнит раскрыл детали новой стратегии развития:
««Магнит» — ведущий российский ритейлер с почти 21000 магазинами чуть менее чем в 4000 городах и поселках России. Каждый день мы миллионы раз встречаем запросы наших стейкхолдеров: клиентов, сотрудников, поставщиков, государственных оранов и инвесторов. Всё это оказывает огромное влияние на то, как мы работаем и ведем наш бизнес.
Мы всегда старались быть социально ответственным бизнесом и вести свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития. В 2021 году мы стартовали проект по систематизации этого подхода и приступили к разработке комплексной стратегии устойчивого развития, которая позволит нам улучшить эту работу, быть более эффективными, соответсвовать лучшим отраслевым стандартам.
Наша новая стратегия основана на 10 принципах Глобального Договора ООН и их 17 Целях устойчивого развития, а также на ожиданиях заинтересованных сторон, которые мы тщательно изучили в 2019 году.
Мы поставили перед собой амбициозную цель внедрить устойчивое развитие во все аспекты и процессы бизнеса компании, мотивировать наших сотрудников и вдохновлять наших клиентов, помогать развивать те сообщества, в которых мы работаем, и стать примером для всей отрасли. Мы с ждём, что нашими партнёрами на этом пути станут представители всех наших заинтересованных сторон, поскольку развивая эффективные партнерства можно достичь гораздо большего в достижении поставленных нами амбициозных целей, чем работая изолированно.
Мы поставили перед собой общую цель-стать лидером устойчивого развития в российском ритейле.
Мы приняли 5 ключевых амбиций, которые будут направлять нашу работу, цели и обязательства:
- Мы хотим быть лидером в области снижения воздействия на окружающую среду в отрасли;
- Мы хотим оказать положительное влияние на качество жизни всех россиян;
- Мы хотим быть работодателем номер 1 в отрасли;
- Мы стремимся к 100% ответственной цепочке поставок;
- Мы хотим иметь лучшее корпоративное управление.
Мы разработали и сейчас реализуем целый комплекс новых политик и документов, регулирующих наш подход к устойчивому развитию, каждая из которых определяет процедуры взаимодействия «Магнита» с заинтересованными сторонами в рамках конкретной предметной области.
Мы определили 5 различных приоритетных областей для нашей работы, каждая из которых имеет несколько направлений и включает обязательства, которые мы планируем достичь к 2025 году. Основными направлениями деятельности являются:
- Окружающая среда
- Ответственные источники продукции
- Сотрудники
- Местные общества
- Здоровье и благополучие
Работа по устойчивому развитию контролируется советом директоров, где компания регулярно отчетывается перед комитетами по стратегии и рынкам капитала, а также Советом директоров в целом.
«Наше общество сталкивается со многими проблемами: экономическими, социальными и экологическими. Лучший способ решить эти проблемы — это действовать ответственно и устойчиво. Мир меняется, и мы должны меняться вместе с ним», — прокомментировал Чарльз Райан, председатель совета директоров «Магнита».
Мы создали руководящий комитет по устойчивому развитию, который возглавляет генеральный директор и президент «Магнит» Ян Дюннинг, и в котором представлены все ключевые руководители дирекций компании. Этот комитет будет координировать деятельность «Магнита» в области устойчивого развития, включая взаимодействие с заинтересованными сторонами, а также выносить рекомендации по стратегическому повышению устойчивости бизнеса в ответ на социальные, экологические, ресурсные и энергетические вызовы. Комитет подотчетен совету директоров. Под руководством этого комитета существует 18 рабочих групп, создающих устойчивую бизнес-модель во всех областях нашей деятельности: розничная торговля, производство, снабжение, логистика и управление персоналом.
«Я хочу, чтобы устойчивое развитие стало частью ДНК нашего бизнеса, чтобы каждый сотрудник был мотивирован и вдохновлен нашими амбициями. Сейчас у нас есть прекрасная возможность достичь эту сложную цель, поскольку мы проводим трансформацию компании в более современную, инновационную и уверенно встречающую будущее», — прокомментировал Ян Дюннинг, генеральный директор и президент «Магнита».»
Источник: fanflan.ru
Магнит. Финансовый анализ пао Магнит (20192021 гг.)
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 497.25 Kb.
Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
Оценку финансового состояния начинаем с проведения горизонтального анализа баланса. Горизонтальный анализ предполагает расчет абсолютных и относительных величин, характеризующих динамику статей анализируемой формы отчетности. В качестве относительных величин выступают: темп прироста, который характеризует, на сколько процентов в течение анализируемого периода изменилась той или иной показатель.
По данным, представленным в таблице , можно сделать следующие выводы.
Общая стоимость имущества ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 44 577 151 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 21,58%, при этом прирост за 2020 г. – 13,38%, прирост за 2021 г. – 7,23%. Таким образом, колеблемость общей стоимости имущества ПАО «Магнит» является несущественной. Как повлиял прирост стоимости имущества на показатели финансового состояния ПАО «Магнит», позволит выявить последующий анализ.
Внеоборотные и оборотные активы внесли неодинаковый вклад в изменение общей стоимости имущества. Стоимость внеоборотных активов увеличилась на 17 944 579 тыс. руб. или 11,88% за 2020 г., и снизилась на 1 943 676 тыс. руб. или 1,15% за 2021 г. Стоимость оборотных активов увеличилась на 9 693 375 тыс. руб. или 17,46% за 2020 г., и снова увеличилась на 18 882 873 тыс. руб. или 28,95% за 2021 г., что проиллюстрировано на рисунке 1.
Рисунок 1 – Динамика стоимости внеоборотных
и оборотных активов ПАО «Магнит»
за 2019‑2021 гг. (тыс. руб.)
В итоге стоимость внеоборотных активов в целом за анализируемый период увеличилась на 16 000 903 тыс. руб. или 10,60%, а стоимость оборотных активов за тот же период увеличилась на 28 576 248 тыс. руб. или 51,46%. В данном случае имеет место более быстрый рост оборотных активов по сравнению с увеличением внеоборотных активов. Это означает, что активы ПАО «Магнит» стали более мобильными. При прочих равных условиях данное обстоятельство положительно характеризует изменения в финансовом состоянии компании. Чем больше у компании мобильных активов, тем выше их ликвидность, следовательно, тем меньший риск связан с данной компанией.
Далее проанализируем, как изменилась стоимость отдельных видов внеоборотных и оборотных активов.
Внеоборотные активы ПАО «Магнит» представлены основными средствами, долгосрочными финансовыми вложениями, отложенными налоговыми активами и прочими внеоборотными активами.
Стоимость основных средств ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. сократилась на 65 813 тыс. руб., что в относительном выражении составляет ‑10,17%, при этом снижение за 2020 г. составило 5,11%, снижение за 2021 г. – 5,33%. Снижение стоимости основных средств может быть следствием сворачивания инвестиционной активности компании. Обычно это означает сокращение производственного потенциала, в том числе и за счет прогрессирующего износа техники.
Стоимость долгосрочных финансовых вложений ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 16 097 692 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 10,71%, при этом прирост за 2020 г. – 11,98%, снижение за 2021 г. – 1,14%. По приведенным данным можно сделать вывод, что компания сокращает вложения в производственные активы (основные средства), но наращивает вложения в финансовые активы (долгосрочные финансовые вложения). При этом наращивание долгосрочных финансовых вложений оценивается положительно в том случае, если их доходность выше рентабельности активов, используемых в собственной производственно‑коммерческой деятельности компании.
Оборотные активы ПАО «Магнит» представлены запасами, налогом на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторской задолженностью, краткосрочными финансовыми вложениями, денежными средствами.
Стоимость запасов ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 27 805 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 287,57%, при этом прирост за 2020 г. – 130,64%, прирост за 2021 г. – 68,04%. Показатели динамики стоимости запасов целесообразно сопоставить с темпом прироста выручки. Наращивание запасов обычно связано с ростом масштабов деятельности.
Поэтому положительно оценивается в том случае, темп прироста выручки опережает темп роста стоимости запасов. В данном случае выручка увеличилась на 6,94%, а стоимость запасов увеличилась на 287,57%. Следовательно, в течение рассматриваемого периода эффективность использования запасов снизилась.
Сумма дебиторской задолженности ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 5 508 823 тыс. руб. 180,01 прирост за 2020 г. – 93,12%, прирост за 2021 г. – 45,00%. Рост дебиторской задолженности обычно связан с расширением коммерческого кредита, предоставляемого покупателям.
Поэтому положительно оценивается в том случае, если темп прироста выручки больше темпа прироста дебиторской задолженности. В данном случае выручка увеличилась на 6,94%, а сумма дебиторской задолженности увеличилась на 180,01%. Следовательно, в течение рассматриваемого периода эффективность кредитной политики компании снизилась.
Стоимость краткосрочных финансовых вложений ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 10 961 700 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 20,90%, при этом прирост за 2020 г. составил 13,02%, прирост за 2021 г. составил 6,97%. Наращивание краткосрочных финансовых вложений оценивается положительно в том случае, если их доходность выше рентабельности активов, используемых в собственной производственно‑коммерческой деятельности компании. Также необходимо отметить, что в течение рассматриваемого периода уровень платежеспособности компании по критерию наличия краткосрочных финансовых вложений (как элемента наиболее ликвидных активов) повысился.
Сумма денежных средств ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 12 076 636 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 416 005,37 снижение за 2020 г. – 1,27%, прирост за 2021 г. – 421 377,29%. Прирост денежных средств должен опережать прирост краткосрочных обязательств. В этом случае наращивание наличности положительно сказывается на уровне платежеспособности компании. В данном случае сумма краткосрочных обязательств увеличилась на 136,52%, а сумма денежных средств увеличилась на 416 005,37%. Следовательно, в течение рассматриваемого периода уровень платежеспособности компании по критерию наличия денежных средств (как элемента наиболее ликвидных активов) повысился.
Сумма источников имущества (пассивов) также, как и стоимость активов ПАО «Магнит», увеличилась на 44 577 151 тыс. руб. Сумма собственного капитала ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. сократилась на 10 791 763 тыс. руб., что в относительном выражении составляет ‑7,67%, при этом снижение за 2020 г. – 9,15%, прирост за 2021 г. – 1,63%.
Заемный капитал компании представлен и долгосрочными, и краткосрочными обязательствами. Сумма заемного капитала ПАО «Магнит» за период 2019‑2021 гг. увеличилась на 55 368 914 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 84,00%, при этом прирост за 2020 г. – 61,46%, прирост за 2021 г. – 13,96%. Чтобы финансовая устойчивость компании оставалась на приемлемом уровне, необходимо, чтобы собственный капитал увеличивался быстрее, чем обязательства. В данном случае сумма собственного капитала снизилась на 7,67%, а величина заемного капитала увеличилась на 84,00%. Следовательно, в течение рассматриваемого периода уровень финансовой устойчивости компании снизился. Динамика суммы собственного и заемного капитала ПАО «Магнит» представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика собственного и заемного капитала
ПАО «Магнит» за 2019‑2021 гг. (тыс. руб.)
Собственный капитал ПАО «Магнит» представлен уставным капиталом, добавочным капиталом, резервным капиталом, нераспределенной прибылью. Сумма нераспределенной прибыли сократилась на 10 791 763 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 20,30%. Выявленную динамику нераспределенной прибыли следует интерпретировать негативно, поскольку данное обстоятельство означает сокращение финансовых возможностей компании. Наличие в составе собственного капитала нераспределенной прибыли позволяет предположить, что компания осуществляет систематическую прибыльную работу.
Компания для финансирования своей деятельности привлекает и долгосрочные, и краткосрочные кредиты. Сумма привлеченных компанией долгосрочных кредитов за 2019‑2021 гг. увеличилась на 20 000 000 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 50,00%, при этом прирост за 2020 г. – 75,00%, снижение за 2021 г. – 14,29%. Сумма привлеченных компанией краткосрочных кредитов за 2019‑2021 гг. увеличилась на 20 356 883 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 189,02%, при этом прирост за 2020 г. – 4,89%, прирост за 2021 г. – 175,56%. Таким образом, компания наращивает кредитование и на долгосрочной, и на краткосрочной основе.
Определенная часть имущества компании финансируется за счет кредиторской задолженности. Сумма кредиторской задолженности компании за 2019‑2021 гг. увеличилась на 14 993 012 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 99,07%, при этом прирост за 2020 г. – 65,91%, прирост за 2021 г. – 19,99%.
Наращивание кредиторской задолженности следует интерпретировать негативно, поскольку данное обстоятельство приводит к повышению зависимости компании от привлеченного капитала, а следовательно, к снижению финансовой устойчивости компании. Кроме того, сумма накопленной кредиторской задолженности должна соотноситься с дебиторской задолженностью. За анализируемый период сумма кредиторской задолженности увеличилась на 99,07%, а сумма дебиторской задолженности увеличилась на 180,01%. Следовательно, компания наращивает кредиторскую задолженность медленнее, чем накапливаются долги дебиторов, в любом случае руководству компании следует активизировать работу в сфере управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Источник: topuch.com
Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности на примере предприятия ПАО «Магнит»
Краткая организационно-экономическая характеристика ПАО «Магнит»
Публичное акционерное общество «Магнит» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и Федеральным законом от 21.12.2001 № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества 12 ноября 2003 года как закрытое акционерное общество «Магнит» (основной государственный регистрационный номер 1032304945947), 10 января 2006 года решением внеочередного общего собрания акционеров было изменено полное фирменное наименование общества на открытое акционерное общество «Магнит», 25 сентября2014 года внеочередным общим собранием акционеров принято решение об изменении полного фирменного наименования общества на Публичное акционерное общество «Магнит».
Общество является юридическим лицом, действует на основании настоящего устава и законодательства Российской Федерации.
Фирменное наименование общества
на русском языке: Публичное акционерное общество «Магнит»;
на английском языке: Public Joint Stock Company «Magnit».
на русском языке: ПАО «Магнит»;
на английском языке: PJSC «Magnit».
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в арбитражном и третейском судах.
Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.
В своей деятельности Общество руководствуется законодательством Российской Федерации, а также настоящим Уставом.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации.
Общество может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Основной целью общества является извлечение прибыли.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами,общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;
оптовая торговля мясом, включая мясо птицы, мясными изделиями и консервами из мяса и мяса птицы;
оптовая торговля молочными продуктами;
оптовая торговля пищевыми маслами и жирами;
оптовая торговля безалкогольными напитками;
оптовая торговля алкогольными напитками, кроме пива;
оптовая торговля пивом;
оптовая торговля сахаром;
оптовая торговля сахаристыми кондитерскими изделиями,включая шоколад;
оптовая торговля кофе, чаем, какао и пряностями;
оптовая торговля рыбой, морепродуктами и рыбными консервами;
оптовая торговля готовыми пищевыми продуктами, включая торговлю детским и диетическим питанием и прочими гомогенизированными пищевыми продуктами;
оптовая торговля мучными кондитерскими изделиями;
оптовая торговля мукой и макаронными изделиями;
оптовая торговля крупами;
оптовая торговля солью;
оптовая торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки;
оптовая торговля чистящими средствами;
оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами, кроме мыла;
оптовая торговля туалетным и хозяйственным мылом;
розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
осуществление всех видов внешнеэкономической деятельности в порядке, установленном действующим законодательством;
осуществление координации деятельности дочерних обществ (в частности, привлечение финансовых ресурсов и предоставление денежных средств дочерним обществам);
иные виды деятельности, не противоречащие законодательству.
Среднесписочная численность работников Общества на 2012 год — 3 человека.
Органами управления Общества являются:
- · Общее собрание акционеров;
- · Совет директоров;
- · Коллегиальный исполнительный орган (правление);
- · Единоличный исполнительный орган (генеральный директор).
Организационная структура ПАО «Магнит» показана на схеме 1.
Схема 1. Организационная структура ПАО «Магнит»
Уставный капитан Общества составляет 945 613,55 (девятьсот сорок пять тысяч шестьсот тринадцать рублей 55 копеек).
Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости обыкновенных акций Общества, приобретенных акционерами (размещенные акции), и определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов.
Это крупнейший отечественный ритейлер. ПАО «Магнит» занимается розничной торговлей через сеть магазинов. В соответствии с аудированной консолидированной отчетностью компании по МСФО, его выручка за 2013 год составила 18,2 миллиона долларов США, EBITDA — 2,03 миллиона.
Выручка ритейлера в рублях увеличилась. Рост чистой выручки компания связывает с увеличением торговых площадей и ростом сопоставимых продаж.
Но девальвация рубля не проходит для ритейлеров незаметно, приводя к постепенному сокращению потребительской активности, ввиду высокой доли импортных товаров на прилавках. Этому продолжит способствовать неминуемый рост цен на продукты питания во 2 кв14, что соответствующим образом отразится и на отчетных полугодовых результатах «Магнита».
Бумаги эмитента в настоящий момент торгуются вблизи своих справедливых значений.
«В середине первого квартала Компания начала активные ценовые интервенции в новых регионах присутствия: Москва, Санкт-Петербург, Урал и Западная Сибирь. Результаты Компании в первом квартале по марже EBITDA соответствуют данному нами прогнозу на 2014 год», — заявил генеральный директор компании Сергей Галицкий.
ПАО «Магнит» — холдинговая компания группы, управляющей розничной торговой сетью «Магнит». По итогам 9 месяцев 2014 года общее количество магазинов сети составило 9,02 тыс, в том числе 7,891 тыс «магазинов у дома», 175 гипермаркетов, 68 магазинов «Магнит Семейный» и 886 магазинов косметики.
Крупнейшим акционером «Магнита» является ее основатель и генеральный директор Сергей Галицкий, которому напрямую принадлежат 38,67% акций, примерно 54% акций находятся в свободном обращении.
Капитализация ПАО «Магнит» на Московской бирже 28 октября впервые превысила 1 трлн рублей, что является рекордом для российского ритейла.
Очень интересная и прогрессивная компания. Ведущая уверенную деятельность на российском и зарубежном рынке. Активный участник внешнеэкономической деятельности. Занимается импортом продуктов, инвестиционной деятельностью. Так, Британский инвестфонд Baring Emerging Europe увеличил долю в сети «Магнит» до 4,05%
Данные ее бухгалтерского баланса и станут предметом исследования.
Источник: vuzlit.com