Рассмотрим принципы оценки стоимости запасов и основные компоненты затрат, включаемых в оценку себестоимости и чистой возможной цены продажи (NRV) запасов, в соответствии с МСФО (IAS) 2 «Запасы».
Согласно параграфу МСФО (IAS) 2:9 запасы оцениваются по наименьшей величине из себестоимости и чистой возможной цены продажи.
Рассмотрим первую составляющую этого основополагающего принципа оценки запасов — себестоимость (англ. ‘cost’).
Компоненты себестоимости запасов.
Себестоимость запасов включает ряд затрат, перечисленных в параграфе IAS 2:10. Это:
- все прямые затраты на приобретение запасов,
- затраты на переработку запасов и
- прочие затраты, связанные с транспортировкой и обеспечением текущего состояния запасов.
Затраты на приобретение.
Затраты на приобретение запасов включают цену покупки, импортные пошлины и прочие налоги, связанные с закупкой (кроме налогов, которые впоследствии возмещаются налоговыми органами), а также затраты на транспортировку, погрузку и расходы, непосредственно связанные с закупкой.
Фактическая себестоимость запасов по ФСБУ 5/2019
Из себестоимости также исключаются (вычитаются) торговые скидки, уступки и прочие аналогичные статьи.
Предусмотренные договором скидки и уступки признаются заранее, если существует вероятность того, что они будут получены или вступят в силу.
Дискреционные (т.е. не предусмотренные договором) скидки и уступки не признаются заранее. Порядок учета дискреционных скидок и уступок при оценке себестоимости не указан явным образом в IAS 2, но к ним можно применять параграф IAS 34:B23 (из дополнительного руководства к стандарту IAS 34 «Промежуточная отчетность»).
Особенности учета таких скидок при оценке запасов показаны в примере ниже.
Пример учета договорных скидок на объем закупок при оценке себестоимости запасов.
На 1 января 20×1 Компания А, ритейлер, заключает договор с поставщиком продукта X. В соответствии с 2-летним договором, Компания А приобретает продукт X по цене 100 д.е. за единицу.
Договор предусматривает, что Компания А получает 5 д.е. скидки за каждую купленную единицу товара (применяется ретроспективно в отношении всех закупок), если она купит по меньшей мере 10,000 единиц продукта в течение 2-летнего срока действия договора.
В течение года 20×1, Компания A закупила 9,000 ед. продукта, из которых 8,500 уже были проданы клиентам на конец года.
На 31 декабря 20×1 Компания A оценивает высокую вероятность получения скидки на объем закупок продукта Х, так как продажи этого продукта усилились во второй половине 20×1 года.
Рассматриваемая скидка является договорной, поэтому Компания А признает ее в своей финансовой отчетности за 20×1 год, сделав следующие проводки:
1. Компания А приобретает 9,000 ед. продукта по цене $100 за единицу, из которых 8,500 ед. были проданы в течение отчетного периода.
Кредит. Денежные средства: 900,000 д.е.
Дебет. Запасы: 50,000 д.е.
Дебет. Себестоимость проданных товаров: 850, 000 д.е.
МСФО (IAS) 2 Запасы — Методы расчёта себестоимости запасов
2. Компания A начисляет скидку в размере 5 д.е. на единицу продукции.
Кредит. Дебиторская задолженность по расчетам с поставщиками: 45,000 д.е.
Дебет. Запасы: 2,500 д.е.
Дебет. Себестоимость проданных товаров: 42,500 д.е.
Пример учета дискреционных скидок на объем закупок при оценке себестоимости запасов.
На 1 января 20×1 компания А, ритейлер, заключает договор с поставщиком продукта X. В соответствии с 2-летним договором, компания А покупает продукт X по цене $ 100 за единицу.
Поставщик X обычно предоставляет скидки компаниям при больших объемах закупок. Однако, эти скидки не предусмотрены договором и предоставляются полностью на усмотрение поставщика X.
В течение 20×1 Компания А приобрела 9,000 единиц продукта. По состоянию на 31 декабря 20×1 Компания А предполагает предоставление ей поставщиком уступки по итогам 2-летнего срока действия договора.
Поскольку уступка является дискреционной, Компания А не признает ее в своей финансовой отчетности за 20×1 год. Если размер предполагаемой уступки окажется существенным, Компания А раскроет ее в качестве условного актива.
Затраты на переработку.
В соответствии с параграфом IAS 2:12, затраты на переработку включают в себя:
- Затраты, напрямую связанные производством продукции (например, используемое в переработке сырье или трудозатраты),
- Распределенные переменные производственные накладные расходы,
- Распределенные постоянные производственные накладные расходы.
Переменные производственные накладные расходы.
Переменные производственные накладные расходы (англ. ‘variable production overheads’) — это косвенные производственные затраты, которые меняются в зависимости от объема производства. Примерами этих расходов являются косвенные затраты на сырье или трудозатраты.
Переменные производственные накладные расходы распределяются на каждую единицу продукции на основе фактической загрузки производственных мощностей, как указано в параграфе IAS 2:13.
Тем не менее, сверхнормативные потери сырья и другие неэффективные затраты относятся на расходы в отчете о прибылях и убытках по мере их возникновения [см. параграф IAS 2:16(a)].
Постоянные производственные накладные расходы.
Постоянные производственные накладные расходы (англ. ‘fixed production overheads’) — это косвенные производственные затраты, которые остаются относительно неизменными независимо от объема производства.
Примерами этих расходов являются амортизация и расходы на обслуживание зданий и оборудования, используемых в процессе производства, а также административные расходы на управление производством.
Постоянные производственные накладные расходы распределяются на каждую единицу продукции на основе нормальной загрузки производственных мощностей.
На практике, в качестве нормальной мощности наиболее часто используется фактический уровень производства.
Но фактический уровень производства необходимо корректировать во время периодов простоя (например, из-за отсутствия заказов от покупателей) или непредвиденного ремонта зданий или оборудования. Результаты таких корректировок соответствующих постоянных производственных накладных расходов сразу признаются в составе прибыли и убытков, а не в себестоимости запасов [см. параграф IAS 2:13].
Необходимо отметить, что распределение производственных накладных расходов является обязательным требованием согласно МСФО (IAS) 2, то есть компания не может принять решение об их исключении из себестоимости запасов.
См. также более подробные примеры распределения расходов на себестоимость запасов:
Прочие затраты, включаемые в себестоимость запасов.
IAS 2 позволяет включать в балансовую стоимость запасов прочие затраты, не являющиеся прямыми затратами на закупку или переработку. Но эти прочие затраты должны быть связаны с «обеспечением текущего местонахождения и состояния запасов» [см. параграф IAS 2:15].
Примерами таких затрат являются непроизводственные накладные расходы или затраты на разработку продуктов для конкретных клиентов.
Однако параграф IAS 2:16 содержит перечень конкретных затрат, которые необходимо исключать из себестоимости запасов:
- сверхнормативные потери сырья, трудозатраты или прочие производственные затраты;
- затраты на хранение, кроме затрат, необходимых для перехода к следующей стадии производства;
- административные накладные расходы, не связанные с транспортировкой запасов и обеспечением их текущего состояния; и
- затраты на продажу.
МСФО (IAS) 23 «Затраты по заимствованиям» устанавливает критерии для признания затрат по заимствованиям в себестоимости запасов.
Затраты на хранение запасов.
Затраты на хранение (англ. ‘storage costs’) исключаются из себестоимости запасов, если они не требуются для перехода к дальнейшей стадии производства. Таким образом, хранение готовой продукции на складе не увеличивает их себестоимость.
То же самое относится к расходу сырья на хранение или незавершенному производству из-за нарушения сроков производственного процесса (например, хранение кирпичей, прежде чем они будут перемещены на строительную площадку).
Примерами запасов, производственный процесс которых требует хранения, включают выдержанные алкогольные напитки (например, вино) или определенные виды продуктов питания (например, сыр или хамон).
Затраты на транспортировку.
Затраты на транспортировку (англ. ‘transportation costs’) могут быть отнесены на себестоимость запасов, если они «понесены для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов».
В то же время, они не могут являться затратами на продажу (коммерческими затратами), поскольку эта категория затрат должна исключаться из себестоимости согласно параграфу IAS 2:16(d).
Отличить эти затраты может быть непросто, и также может быть сложно обосновать свое решение.
Например, принято считать, что затраты транспортировку готовой продукции от места производства или основных складов компании в розничные точки, также добавляются к себестоимости запасов, поскольку эти затраты понесены «для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов», необходимого для осуществления их продажи.
С другой стороны, транспортировка запасов между розничными точками или транспортировка из розничных точек покупателям, скорее всего, связана с коммерческой деятельностью и, следовательно, такие затраты должны относиться на расходы в составе прибыли или убытка по мере их возникновения.
Непроизводственные накладные расходы.
Параграф IAS 2:15 гласит, что целесообразно включать непроизводственные накладные расходы в себестоимость запасов при условии, что эти расходы «понесены для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов».
Эта формулировка позволяет относить на себестоимость запасов очень широкий круг непроизводственных накладных расходов, так как обычно можно смело утверждать, что почти каждый отдел компании, в сущности, вносит свой вклад в обеспечение текущего местонахождения и состояния запасов.
Поэтому каждой компании необходимо принять собственную учетную политику, основанную на разумных критериях и принимающую во внимание соображения существенности.
Финансовые затраты в себестоимости запасов.
Если при приобретении запасов в кредит, условия торгового кредита отличается от обычных кредитных условий (например, срок кредитования значительно больше, чем в среднем по отрасли), стоимость запасов признается на основе цены покупки на условиях обычного торгового кредита.
Разница между ценой покупки на условиях обычного торгового кредита и фактическими выплатами признается как процентные расходы на протяжении периода финансирования (см. параграф IAS 2:18).
МСФО (IAS) 2 не очень подробно рассматривает этот вопрос, поэтому за подробностями можно обратиться к стандарту МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями», в котором приведены критерии для определения того, содержит ли договор значительный компонент финансирования.
Финансовые затраты в себестоимости запасы также могут попадать в сферу применения МСФО (IAS) 23 «Затраты по заимствованиям».
Чистая возможная цена продажи (NRV) запасов.
Напомним, что согласно параграфу IAS 2:9 запасы должны оцениваться по наименьшей величине из себестоимости и чистой возможной цены продажи.
Чистая возможная цена продажи (NRV, от англ. ‘net realisable value’) представляет собой расчетную цену продажи в ходе обычной деятельности за вычетом расчетных затрат на завершение производства и расчетных затрат, которые необходимо понести для продажи.
Другими словами, при такой оценке запасы списываются ниже их себестоимости, если, например, они повреждены, устарели или их рыночная цена заметно снизилась (см. параграф IAS 2:28).
При оценке NRV также учитывается цель удержания запасов. Например, NRV запасов, предназначенных для выполнения договоров на продажу товаров или оказание услуг по твердым ценам, определяется на основе цены, указанной в этих договорах (см. параграф IAS 2:31).
Чистая возможная цена продажи отличается от справедливой стоимости за вычетом затрат на продажу, поскольку NRV является специфичной для компании стоимостью, а справедливая стоимость — нет (см. параграф IAS 2:7).
Сумма списанных ранее запасов может быть восстановлена в последующих периодах, если изменились обстоятельства, которые привели к списанию (см. параграф IAS 2:33).
Потверждения оценки, полученные после окончания отчетного периода.
Важным показателем оценки NRV является последнее имеющееся потвеждение цены продажи, в том числе цены продажи после отчетной даты, которые, как правило, подтверждают условия, существовавшие на отчетную дату (см. параграф IAS 2:30).
Затраты на продажу.
IAS 2 оставляет пространство для интерпретации, когда дело доходит до принятия решения о том, какие коммерческие расходы (затраты на продажу) должны быть включены в оценку NRV, поскольку нет явных указаний на то, что в оценку NRV должны включаться только прямые затраты, или распределенные косвенные затраты.
Поэтому в этом вопросе важен выбор учетной политики, которая должна применяться последовательно.
Сырье.
Сырье и прочие материалы, предназначенные для использования в производстве запасов не списываются ниже себестоимости, если готовая продукция, в которую они будут включены, предполагается продать по себестоимости или выше себестоимости.
Таким образом, списание запасов до чистой возможной цены продажи (NRV) не допускается только потому, что цены на сырье упали или будущая операционная прибыль окажется неудовлетворительной.
Но, если снижение цены сырья указывает на то, что себестоимость готовой продукции превышает NRV, сырье списывается до NRV (см. параграф IAS 2:32).
Источник: fin-accounting.ru
МСФО № 2 Запасы — особенности применения и цели
МСФО 2 помогает разобраться с тонкостями учета запасов по международным требованиям. Из материала вы узнаете о методах оценки и формулах расчета себестоимости материально-производственных запасов (МПЗ), а также об особенностях отражения информации о них в отчетности.
Цель МСФО 2 «Запасы»
- предназначенные для продажи в процессе текущей работы фирмы;
- находящиеся в процессе производства для такой продажи;
- представляющие собой сырье (материалы), предназначенное для использования в производстве.
Цель МСФО 2 достигается посредством решения комплекса задач:
- по определению первоначальной стоимости запасов;
- по расчету себестоимости запасов (СЗ);
- по списанию СЗ в качестве расходов (включая любое списание до чистой цены продажи).
По МСФО 2 чистая возможная цена продажи (ЧВЦП) рассчитывается по следующему алгоритму:
РЦП — расчетная цена продажи актива в ходе обычной деятельности;
РЗЗ — расчетные затраты на завершение производства актива и его продажу.
Реализовать указанные цели и задачи стандарт предписывает в отношении всех запасов, кроме:
- НЗП (незавершенного строительства);
- ФИ (финансовых инструментов);
- БА и СХП (биологических активов и сельхозпродукции в момент ее сбора).
Оценка запасов: основной подход
Чтобы оценить запасы по МСФО 2, необходимо сравнить 2 величины:
Установив наименьшую из них, МПЗ признаются в этой оценке (п. 9 МСФО 2).
При этом стандарт дает следующую детализацию включаемых в СЗ затрат:
- на приобретение;
- на трансформацию МПЗ в готовую продукцию или товар (переработку);
- прочие.
Затраты на приобретение
Данная подгруппа затрат включает:
- цену покупки запасов;
- импортные пошлины;
- прочие налоги (кроме подлежащих возмещению налоговыми органами);
- транспортные и погрузочно-разгрузочные расходы, относящиеся к приобретению МПЗ.
При этом торговые скидки, уступки и другие аналогичные расходы не учитываются (п. 11 МСФО 2).
Затраты на переработку
Включаемые в себестоимость запасов затраты на переработку представляют собой:
- зарплатные прямые расходы (непосредственно связанные с производством продукции);
- накладные расходы производственной направленности (постоянные и переменные), распределенные на систематической основе.
Группа «прочие» состоит из расходов, связанных с обеспечением состояния запасов и их текущего местонахождения. К примеру, в СЗ целесообразно включить непроизводственные накладные расходы, связанные с разработкой продуктов для конкретных клиентов.
Стандартом отдельно перечисляются затраты, не включаемые в СЗ. Например:
- затраты на продажу;
- сверхнормативные потери (сырья, затраченного труда, иных производственных затрат);
- складские расходы, не требующиеся в процессе производства;
- административные расходы, не способствующие обеспечению текущего местонахождения и состояния МПЗ.
С отечественными способами оценки запасов в целях налогового учета вас познакомит материал «Методы оценки материально-производственных запасов».
Методы оценки и формулы расчета себестоимости запасов по МСФО 2
МСФО 2 рекомендует применять 2 метода оценки СЗ:
- по нормативным затратам;
- по розничным ценам.
Метод оценки по нормативным затратам позволяет учесть:
- нормальные уровни потребления сырья и материалов, труда, эффективности и производительности;
- текущие рыночные условия (при организации регулярных анализов и пересмотров).
При применении метода розничных цен СЗ определяется путем уменьшения цены продажи единицы запасов на процент валовой маржи. Наибольшее применение этот способ находит в розничной торговле.
Стандарт рассматривает 3 формулы для расчета СЗ:
- по себестоимости каждой единицы;
- ФИФО («первое поступление — первый отпуск»);
- по средневзвешенной стоимости.
Разные формулы расчета СЗ могут применяться к различным группам запасов с разными свойствами или характером применения.
Как Минфин и налоговики относятся к применению разных методов оценки запасов в отечественном налоговом учете, см. материал «Налоговый учет — можно ли в нем использовать различные методы оценки в отношении разных групп товаров?».
МСФО 2: раскрытие в отчетности информации о запасах
Учтенные фирмой в соответствии с требованиями МСФО запасы находят стоимостное отражение в отчетности. При этом подлежит раскрытию следующая информация:
- о посвященных учету МПЗ положениях учетной политики;
- о балансовой СЗ (общей и по видам);
- о балансовой СЗ, учитываемых по справедливой стоимости (без учета затрат на их продажу);
- иные предусмотренные стандартом и самой фирмой данные о запасах.
Информация о запасах должна обладать качественными характеристиками (полезностью, уместностью, сопоставимостью и др.), позволяющими заинтересованным пользователям принимать на ее основе эффективные управленческие решения.
Итоги
Запасы по МСФО 2 оцениваются по наименьшей из 2 стоимостей: себестоимости или чистой вероятной цене продажи. Для оценки запасов стандарт разрешает применять разные формулы расчета себестоимости для групп запасов с различными характеристиками.
Источник: nalog-nalog.ru
Как рассчитать стоимость хранения запасов (с примерами)
Расчет балансовой стоимости запасов может быть важным фактором для бизнеса, поскольку он показывает, сколько компания тратит на хранение продукции. Это имеет ключевое значение в таких отраслях, как розничная торговля и производство, где компаниям требуется хранить запасы, товары для продажи и сырье. Умение определять стоимость хранения запасов поможет вам узнать, сможет ли компания, в которой вы работаете, достичь своих бизнес-целей с учетом этих дополнительных расходов.
В этой статье мы обсудим, что такое стоимость хранения запасов, почему она важна, как ее рассчитать и способы снижения этих затрат, а также примеры расчетов.
Что такое балансовая стоимость запасов?
Стоимость хранения запасов, также называемая балансовой стоимостью, — это термин, обычно используемый в бухгалтерском учете и обозначающий все расходы предприятия, связанные с хранением непроданных товаров. Ниже перечислены основные категории расходов на хранение запасов:
- Капитальные затраты: Капитальные затраты — это затраты, которые компании несут при покупке товаров, включая любые кредиты, которые они берут для их приобретения.
- Расходы на хранение: Расходы на хранение — это расходы, которые компании несут для хранения товаров, например, ипотека за складские помещения. Переменные расходы, такие как коммунальные услуги и рабочая сила, также являются расходами на хранение.
- Затраты на обслуживание: Расходы на обслуживание — это дополнительные расходы, которые несут компании, включая налоги, страхование и программное обеспечение, которое они могут использовать для управления запасами.
- Затраты на риск, связанный с запасами: Рисковые затраты на запасы — это затраты, при которых компании могут потерять деньги на стоимости продукции, например, амортизация, усушка и устаревшая продукция.
Если стоимость хранения запасов высока, это означает, что у вас больше запасов, чем нужно, поскольку клиенты покупают продукцию медленнее.
Важность стоимости хранения запасов
Расчет балансовой стоимости запасов важен по нескольким причинам, в том числе:
- Планирование производственных графиков: Если компания знает, сколько ей нужно потратить на хранение запасов, она может соответствующим образом изменить свой производственный график. Например, если товар хорошо продается и имеет низкую балансовую стоимость, имеет смысл создать большие запасы.
- Ведение точной финансовой документации: Многие компании тратят значительный процент своего дохода на складские запасы, и правильный расчет стоимости хранения запасов помогает бухгалтерии составлять более точные финансовые отчеты. Это может позволить команде менеджеров принимать лучшие решения относительно будущего компании.
- Выявление рентабельности: Рассчитав балансовую стоимость запасов, вы можете рассчитать чистую стоимость запасов и оценить, сколько прибыли компания может получить, продав их.
Как рассчитать стоимость хранения запасов
Рассмотрим следующие шаги при попытке рассчитать стоимость хранения запасов компании:
1. Рассчитайте различные затраты на запасы
Первым шагом является определение того, во сколько компании обходится каждый элемент запасов. Вы можете сделать это, оценив, сколько вы тратите на такие статьи, как физическое хранение, персонал, необходимый для работы на складе, страхование, альтернативные издержки альтернативного использования средств или складских площадей и любые другие сопутствующие расходы. Вы также можете определить, не обесценились ли какие-либо предметы, не потеряли ли вы их в результате кражи или повреждения.
2. Рассчитайте стоимость хранения запасов
Первым элементом формулы балансовой стоимости запасов является стоимость хранения запасов. Стоимость хранения — это общая сумма расходов по каждой категории запасов, которые может иметь компания. Чтобы получить эту цифру, вы можете сложить все ранее рассчитанные индивидуальные затраты.
3. Определение инвентарной стоимости
Общая стоимость ваших текущих запасов — это второй и последний элемент формулы балансовой стоимости запасов. Точный способ расчета зависит от компании и характера ее запасов, но в качестве общего руководства, вы рассчитываете стоимость запасов путем умножения стоимости всех предметов в ваших запасах на их цену за единицу продукции. Это показывает, сколько вы могли бы заработать, если бы продали все товары, имеющиеся в вашем инвентаре.
4. Используйте формулу балансовой стоимости запасов
После определения стоимости хранения запасов и общей стоимости всех предметов в них, вы можете использовать формулу стоимости хранения запасов для ее расчета. Разделите стоимость хранения запасов на их общую стоимость и умножьте результат на 100. Результат представляет собой стоимость ваших текущих расходов, выраженную в процентах от общей стоимости запасов. Эта базовая формула выглядит следующим образом:
Процент затрат на хранение = (общая стоимость хранения запасов общая стоимость запасов) x 100
Что вызывает высокие затраты на хранение запасов?
Высокая стоимость хранения запасов обычно означает, что у компании больше запасов, чем нужно для удовлетворения спроса. Высокая стоимость запасов может замедлить денежный поток предприятия и повлиять на его общую производительность. Вот некоторые факторы, которые могут привести к высоким затратам на инвентаризацию, и что вы можете сделать для их устранения:
Избыток запасов
Хотя иметь дополнительные запасы для удовлетворения любого непредвиденного роста спроса или буфера на случай дефицита поставок — это нормально, лучше всего, если их хватит только на короткий период времени. Наличие резервных запасов в течение длительного периода времени может увеличить общие затраты на хранение. Тщательно планируйте прогнозы продаж при пополнении запасов, чтобы свести это к минимуму.
Неэффективное управление запасами
Компании, не имеющие детальной стратегии управления запасами, могут заказывать слишком много запасов, чтобы защитить себя от непредвиденного дефицита. Без надлежащего процесса управления запасами они не смогут оптимизировать уровень запасов для удовлетворения спроса, что может привести к задержке запасов на складах и высоким затратам на хранение. Компаниям может быть полезно инвестировать в программное обеспечение, которое может отслеживать цепочку поставок для оптимизации управления запасами.
Неточное прогнозирование продаж
Компании могут иметь неточные прогнозы продаж, что может способствовать нереализованной выручке и высоким издержкам, связанным с балансовой стоимостью. Когда предприятия переоценивают свои продажи, они могут размещать большие заказы на запасы или арендовать большие складские помещения. Компаниям также может потребоваться оплатить потенциальное обесценивание запасов. Рассмотрите возможность найма консультантов или использования программного обеспечения для прогнозирования, чтобы повысить точность прогнозирования.
Способы снижения затрат на хранение запасов
Существует несколько стратегий, которые вы можете использовать для снижения высоких затрат на хранение запасов:
Оптимизация складских помещений
Внесение изменений в складские помещения может повысить их эффективность и сократить расходы на хранение запасов. Вы можете начать с небольших изменений, например, добавить полки для создания дополнительного вертикального пространства или сузить проходы. Вы также можете изучить варианты экономии средств, например, снизить ежемесячные платежи.
Повышение скорости оборота инвентаря
Чем дольше ваши запасы остаются непроданными и не приносят прибыли, тем выше будут ваши затраты на хранение. Чтобы исправить ситуацию, вы можете сократить время, в течение которого ваши запасы остаются на складе. Некоторые способы решения этой проблемы включают в себя хранение только того количества запасов, которое необходимо для данного периода продаж, и избавление от излишков запасов с помощью рекламных акций и или объединения товаров.
Повысив коэффициент реализации и оборачиваемость запасов, вы сможете продавать свою продукцию по самой высокой цене и избежать высоких расходов на хранение.
Определение оптимального уровня складских запасов
Хотя приобретение большого количества товарных запасов позволяет вам пользоваться скидками от поставщика, вы можете понести дополнительные расходы, если ваши запасы будут храниться слишком долго.
Перед покупкой запасов проанализируйте исторические данные о том, как работали ваши запасы, и используйте их для определения оптимальных уровней запасов и точек повторного заказа. Это может позволить вам удовлетворить запросы клиентов и завершить продажи, сохранив при этом балансовую стоимость на максимально низком уровне.
Принять программное обеспечение для управления запасами
Вместо того чтобы управлять запасами вручную, вы можете рассмотреть возможность использования программного обеспечения для управления запасами. Цифровая система управления запасами облегчает контроль за запасами, поскольку вы можете видеть, что у вас есть на складе, что вы планируете заказать и где эти товары находятся на вашем складе.
Некоторые цифровые системы управления запасами могут интегрировать данные из заказов на поставку и выполнения продаж для создания отчетов о прогнозировании спроса. Использование этой технологии может помочь вам оптимизировать уровень складских запасов, соответствующим образом скорректировать цены и определить правильную стратегию хранения для снижения затрат на хранение запасов.
Пример расчета стоимости хранения запасов
Рассмотрим эти два примера компаний, рассчитывающих свои текущие расходы:
Пример инвентаризации беспилотников
Компания Albright Recreational Drone Company имеет в своем инвентаре 1 000 дронов, каждый из которых имеет оценочную стоимость 400 долл. Компания пытается рассчитать свою балансовую стоимость запасов за предыдущий финансовый период и определяет, что:
- Капитальные затраты составляют $75 000.
- Общие расходы компании с учетом налогов, страхования и других расходов на обслуживание запасов составляют $15 000.
- Расходы на риск, связанный с товарными запасами, составляют $20 000.
- Общая стоимость физического хранения продукции составляет $30 000.
Компания рассчитывает общую стоимость своих запасов путем умножения 1 000 дронов на стоимость $400 за единицу товара, в результате чего общая стоимость запасов составляет $400 000. Он также рассчитывает сумму хранения запасов, складывая все расходы:
$75,000 + $15,000 + $20,000 + $30,000 = $140,000
Затем компания Albright Recreational Drone Company применяет формулу процента балансовой стоимости и определяет балансовую стоимость запасов:
Процент балансовой стоимости = ($140,000 $400,000) x 100 = 35%
Пример инвентаризации скутера
Компания Lorrento Motor Scooter Company имеет на складе 15 мотороллеров, каждый из которых стоит $1,000. Компания определяет, что ее капитальные затраты составляют $2 000, расходы на налоги и страхование склада — $500, расходы на риск товарных запасов — также $500, а расходы на аренду гаража, где хранятся скутеры, — $1 000.
Компания рассчитывает балансовую стоимость запасов на соответствующий период, сначала вычисляя общую сумму хранения. Он складывает все расходы вместе:
$2,000 + $500 + $500 + $1,000 = $4,000
Затем Lorrento Motor Scooter Company определяет стоимость своих запасов:
15 x $1,000 = $15,000
Компания подставляет эту информацию в формулу процента балансовой стоимости:
Процент балансовой стоимости = ($4,000 $15,000) x 100 = 27%
Ключевые слова:
Источник: hr-portal.ru