Бухгалтерский баланс швейного производства

Баланс АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА»

Бухгалтерский баланс организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА»:
• выручка за 2018 год составила 69,7 млн ₽,
• чистая прибыль АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» в 2018 году составила 93,0 тыс ₽.

Бухгалтерский баланс, тыс ₽

Код Наименование 2012 >

I. Внеоборотные активы
1110	Нематериальные активы	0	0	0	0	0	0	0
1120	Результаты исследований и разработок	0	0	0	0	0	0	0
1130	Нематериальные поисковые активы	0	0	0	0	0	0	0
1140	Материальные поисковые активы	0	0	0	0	0	0	0
1150	Основные средства	15 321	15 144	14 678	13 249	12 509	12 427	11 902
1160	Доходные вложения в материальные ценности	0	0	0	0	0	0	0
1170	Финансовые вложения	181	181	181	181	181	181	181
1180	Отложенные налоговые активы	0	0	0	0	0	0	0
1190	Прочие внеоборотные активы	0	0	0	0	0	0	0
1100	Итого по разделу I	15 502	15 325	14 859	13 430	12 690	12 608	12 083

Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.

Получите полный доступ

к бухгалтерскому балансу организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» на 24 часа!
Нажав «Получить доступ» вы соглашаетесь на обработку персональных данных

**Хотите видеть больше информации? Активируйте демо-доступ БЕСПЛАТНО! Преимущества: Вы получите полный доступ к информации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА». Полный доступ предоставляет информацию не только об АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА», но и других организациях.

Источник: www.1cont.ru

Бухгалтерский учет в швейном производстве

Швейное производство является одним из наиболее сложных производств поскольку содержит в себе разные этапы формирования готовой продукции. В связи с чем учет в швейном производстве, о котором будет идти речь в статье, содержит в себе ряд нюансов, требующих особого внимания.

• Из чего состоит швейное производства?
• Как организовать учет в швейном производстве?
• Списание затрат в производство в бухучете швейного предприятия

• Списание по фактической себестоимости
• Списание по сумму плановых (нормативных затрат)

Из чего состоит швейное производства?

Швейное производство достаточно трудоемкий процесс, в котором задействовано много подразделений, обеспечивающих выполнения различных последовательных этапов производственного цикла.

В состав швейного предприятия входят, как правило, цехи, обеспечивающие основное производства – раскройный цех, пошивочный цех, отделочный цех, специализированный цех. Также немаловажна роль вспомогательного производства, которое поддерживает необходимые условия для функционирования основного производства, например работа ремонтно-механического и энергетического цехов и подразделения, обслуживающие производство – склад, на некоторых швейных предприятиях может встречаться и подсобное производство – цех по производству фурнитуры.

Такая разветвленная структура, обусловленная непростым технологическим процессом, требует отлаженный и автоматизированный бухгалтерский учет, при этом это актуально для предприятий, которые ведут учет небольшого швейного производства.

Читайте нашу рубрику «Швейное производство» — в ней много интересного материала для организации швейного бизнеса.

Как организовать учет в швейном производстве?

Бухгалтерский учет в швейном производстве преимущественно имеет аналитику по следующим счетам:

• 10 «Материалы» — для оприходования тканей, декора, фурнитуры;
• 41 «Товары» — необходимо использовать, если какие-то ткани или предметы декора не будут использоваться в производстве, а закупаются с целью дальнейшей перепродажи;
• 43 «Готовая продукция» — для отражения фурнитуры или декора, если швейного производство производит данную продукцию в собственных цехах, а не закупает у поставщиков;
• 01 «Основное производство» — отражаются прямые затраты на производство;
• 23 «Вспомогательные производства» — используется для обобщения информации о затратах производств, которые являются вспомогательными для основного производства;
• 25 «Общепроизводственные расходы» — включает в себя расходы по обслуживанию основного производства и управлению отраслями, цехами, отделениями и другими подразделениями;
• 26 «Общехозяйственные расходы» — отражает расходы для нужд управления, не связанных непосредственно с производственным процессом;
• 28 «Брак в производстве» — отражение для обобщения информации о потерях от брака в производстве;
• 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» — используется для накопления данных о результатах деятельности обслуживающих производств и хозяйств, не связанных с выпуском основной продукции предприятия.

Для целей управленческого и бухгалтерского учета очень важно осуществить распределение затрат швейного предприятия на прямые и косвенные.

Согласно п. 24 ФСБУ 5/2019 предприятие должно самостоятельно определять классификацию затрат на прямые и косвенные. При этом косвенные затраты распределяются способом, который устанавливает само предприятие.

Стоит отметить, что согласно ФСБУ 5/2019 «Запасы», к косвенным относятся затраты, которые не могут быть прямо отнесены к конкретной продукции, работе, услуге.

В соответствии с п. 26 ФСБУ 5/2019 в фактическую себестоимость незавершенного производства (НЗП) и готовой продукции не включаются:

• затраты, возникшие в связи с ненадлежащей организацией производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, энергии, труда; потери от простоев, брака, нарушений трудовой и технологической дисциплины);
• расходы на хранение, за исключением случаев, когда хранение является частью технологии производства (например, процесс сушки древесины);
• управленческие расходы, кроме случаев, когда они непосредственно связаны с производством продукции (выполнением работ, оказанием услуг).

Таким образом косвенные затраты, которые включаются в стоимость готовой продукции, работ и услуг, предприятие вправе учитывать на счетах 20.01, 23 и 25, но не на счете 26.

Списание затрат в производство в бухучете швейного предприятия

В соответствии с ФСБУ 5/2019 НЗП и готовая продукция могут быть оценены:

• по фактической себестоимости (прямые и косвенные затраты),
• по сумме прямых затрат (без учета косвенных затрат);
• по сумме плановых (нормативных) затрат.

Списание по фактической себестоимости

Необходимо отметить, что при единичном производстве это единственный способ, позволяющий осуществить списание затрат:

• прямые затраты учитываются по дебету счетов Дт 20, 23, 29 Кт 10, 70, 69;
• косвенные затраты, учитываемые по счету 25 распределяются и отражаются записью Дт 20, 23, 29 Кт 25;
• Дт 43 Кт 20 – оприходование готовой продукции;
• Сч. 26 может быть списан только в конце отчетного периода общей суммой на себестоимость продаж: Дт 90 Кт 26.

При этом, еще раз стоит отметить, в фактическую себестоимость НЗП и готовой продукции не включаются:

• сверхнормативные затраты материалов и ресурсов,
• потери от простоя, брака и т.п.

Для отражения данных операций используется счет 28, а сами затраты списываются на счет 90 или счет 91.

Между тем, порядок списания брака предприятие может утвердить в учетной политике самостоятельно зависимости от специфики деятельности.

Списание по сумму плановых (нормативных затрат)

Метод по сумме нормативных затрат является наиболее оптимальным при массовом и серийном производстве и основан на методологии учета выпуска готовой продукции с использованием счета 40 «Выпуск продукции».

В этом случае готовая продукция будет показана в балансе по плановой себестоимости, а все сверхнормативные затраты спишутся на себестоимость реализации отчетного периода.

Применении данного метода заключается в составлении нормативной калькуляции по каждому виду продукции, с указанием нормы расхода материалов, зарплаты и прочих статей.

Дт 20 Кт 10, 60, 69, 70, 76 — отражены расходы основного производства на выпуск;

Дт 20 Кт 23, 25, 26 — расходы иных подразделений;

Дт 43 Кт 40 – отражена плановая себестоимость произведенной продукции;

Дт 90 Кт 43 — списание в расходы плановой себестоимости;

Дт 40 Кт 20 — фактическая себестоимость;

Дт 90 Кт 40 — списано превышение факта над планом;

В случае превышения плана над фактом делается сторно Дт 90 Кт 40 — на сумму превышения над фактом;

Применение данного метода допускается списание без использования счета 40:

Дт 20 Кт 10, 60, 69, 70, 76 — отражены расходы основного производства на выпуск;

Дт 20 Кт 23, 25, 26 — расходы иных подразделений;

Дт 43 Кт 20 – плановая себестоимость;

Дт 90.2 Кт 43 – списана готовая продукция при реализации;

Дт 43 Кт 20 — списано превышение факта над планом;

Дт 43 Кт 20 — сторно превышения плана над фактом.

Какую программу использовать для учета швейного производства?

На сегодняшний день существует большое количество программных средств, созданных на базе 1С, помогающих организовать, как бухгалтерский учет в швейном производстве, так и управленческий учет.

Самая популярная программа для учета швейного производства — Швейка 8. Управленческий учет, благодаря данной программе достаточно легко автоматизировать, но это не единственные преимущества программы.

В частности, разработчики указывают, что Швейка 8 позволяет:

• отслеживать выпуск продукции;
• вести учет остатков материалов на складе до штуки, метра/миллиметра;
• контролировать заработную плату персонала;
• получать данные по количеству изготовленной продукции и остаткам в производстве;
• и прочее.

Таким образом, учитывая всю трудоемкость процесса швейного производства, существующие программные средства помогают значительно облегчить работу бухгалтера, автоматизировать процесс калькуляции себестоимости и избежать ошибок в учете любому швейному предприятию.

Автор статьи
Специализация: Бухгалтерский учет, налогообложение, учет в бюджетной сфере

Окончила Всероссийский заочный финансово-экономический институт (г. Москва) по направлению «Менеджмент организации», Южно-Уральский профессиональный институт по направлению «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». В 2006 году заняла третье место на Всероссийской Олимпиаде по бухгалтерскому учету. В 2015 и 2017 году проходила повышение квалификации в сфере закупочной деятельности. Имеет более 10 лет опыта работы бухгалтером в бюджетной сфере.

Источник: zakonbiznesa.ru

Первый Бит автоматизировал учет швейного производства и настроил маркировку товаров легпрома для фабрики детского трикотажа «Я Большой!»

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

Фабрика трикотажа «Я Большой» вела учет в самописной программе на базе 1С «Торговля одеждой». С введением маркировки товаров легкой промышленности в 2021 году у компании возникли сложности – текущая информационная система не соответствовала новому законодательству. Требовалась либо ее доработка, либо переход на новое программное обеспечение.

Для того, чтобы определить наиболее оптимальный вариант, руководство фабрики обратилось в компанию «Первый Бит» (офис Тамбов). После проведения оценки совместно со специалистами Первого Бита было принято решение перейти на современную программу 1С:Управление нашей фирмой, которая полностью соответствовала потребностям предприятия.

Перейти на новую систему 1С обычным переносом данных было невозможно, поскольку ранее на фабрике использовалась нетиповая программа. Поэтому специалисты Первого Бита написали специальную обработку для корректного переноса данных из старой программы в 1С:УНФ.

В 1С:УНФ были полностью перенесены справочники:

• группы номенклатуры;
• номенклатура;
• характеристики;
• контрагенты;
• штрихкоды;
• цены номенклатуры;
• остатки номенклатуры.

Для переноса пришлось провести инвентаризацию на фабрике, потому что некоторые данные велись некорректно и тянулись из периода в период. В результате фабрика избавилась от удаленных товарных позиций, некорректно заполненных характеристик и реквизитов.

В старой программе были особенности при формировании расходных накладных, товарной накладной ТОРГ-12, универсальном передаточном документе и накладных. Данные об артикуле, номенклатуре, штрихкоде, цене и т.д. располагались в определенном порядке – это необходимо было для работы с заказчиками и партнерами, а также для удобства ведения учета.

Чтобы не менять привычный порядок работы, при переходе на 1С:УНФ были доработаны печатные формы, в которых вся информация располагалась так же, как и в старой программе.

Также для удобства сделали автоматическую сортировку и группировку по артикулу в документе «Расходная накладная». Это необходимо, так как с одним и тем же документом одновременно могут работать разные сотрудники. В итоге в накладную могут быть добавлены одинаковые позиции несколько раз, документ получался объемным, на несколько страниц. Позиции могли задублировать, а при отпуске товара сотрудникам склада приходилось по несколько раз возвращаться к одной и той же позиции.

Например, сотрудники добавляют 15 одинаковых курток в заказ, они разнесены по разным строкам в документе на разных листах. Теперь, когда все позиции добавлены сотрудник проводит документ и все одинаковые номенклатуры одного размера объединяются в одну строку и отражается только их общее количество.

При создании заказа в 1С:УНФ программа отслеживает остатки продукции на складе. В стандартной конфигурации системное сообщение в заказе содержит только название товара. Это неудобно, поскольку на швейном производстве разные изделия могут иметь похожие или одинаковые наименования, тем более ассортимент постоянно пополняется новыми коллекциями одежды.

Для удобства пользователей в информацию о текущих остатках на складе к названию добавлен артикул товара. Теперь менеджеры могут быстро найти недостающий товар по артикулу в каталоге. Это экономит время при работе с клиентами.

Для соблюдения требований законодательства, связанных с обязательной маркировкой товаров легкой промышленности, специалисты компании «Первый Бит» выполнили следующие работы:

• зарегистрировали компанию в системе Честный ЗНАК;
• настроили электронный документооборот в 1С:Управление нашей фирмой и обмен данными с Честным ЗНАКом;
• всю номенклатура, подлежащую маркировке, перевели в режим маркированной продукции
• промаркировали остатки товаров на складе клиента и ввели в оборот коды маркировки;
• провели обучение персонала по процессу продажи маркированной продукции как конечному потребителю, так и для дальнейшей перепродажи;
• протестировали процесс работы с маркированным товаром: списание остатков, выбытие кодов маркировки из Честного ЗНАКа.

Теперь швейное производство при получении заказа на отшив партии одежды заказывает коды маркировки в 1С:УНФ, после выпуска кодов маркировки Честный ЗНАК выставляет счет швейной фабрике за каждый выпущенный код маркировки. После оплаты счета фабрика наносит коды маркировки на готовую одежду и при отгрузке отправляет дистрибьютеру через электронный документооборот универсальный придаточный документ с данными об уникальных кодах продукции.

Кроме того, с внедрением 1С:УНФ для швейной фабрики стало возможным регламентировать производственный учет, так как старая программа не имела такого функционала.

Сотрудники создают документ заказа в 1С:УНФ на изготовление партии детских костюмов. По каждому костюму каждого размера в программе закладывают спецификацию: какое количество ткани, пуговиц, молний и других материалов требуется для изготовления одной единицы изделия определенного размера. Когда задана спецификация, программа автоматически выбирает цены по ткани, фурнитуре и других деталей из спецификации. После оформления цепочки производственных документов, для предварительного анализа стоимость материальных затрат на выпуск продукции и себестоимость единицы изделия компания использует отчет Себестоимость выпуска». Исходя из нее, швейная фабрика самостоятельно устанавливают процент наценки на партию или изделия.

Поскольку каждый этап работы с изделиями теперь попадает в программу, стало возможным отслеживают процесс выполнения заказов. Используя отчеты «Выполнение заказов» и «Заказы на производство» можно контролировать, не приходя на само производство, попал ли заказ в план, когда планируется отшив изделий. Это помогает планировать загруженность персонала и давать точную информацию по выпуску изделий для заказчиков.

Источник: www.1cbit.ru