Использование трудовых ресурсов актуальность темы

Разработка предложений по повышение эффективности использования трудовых ресурсов Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает...

Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.).

Итак, что же представляют собой трудовые ресурсы? Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наука ёмкость изменили требования к работнику — повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас основная задача предпринимателя-руководителя предприятия — хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Актуальность курсовой работы — как сформулировать правильно(на примерах)

Выбор данной темы продиктован ее актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

В этой связи в работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа степени обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.

Список использованных источников

1. Черутова М.И, Ковалевская О.С., Слинкова О.К. Экономика предприятия. Учебное пособие.- Спб.: Гиорд, 2008.-176 стр.

2. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я.Горфинкеля. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.

3. Скляренко, В.К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учеб. пособие для вузов/В.К.Скляренко, В.М.Прудников, Н.Б.Акуленко, А.И.Кучеренко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.

4. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): Практикум/Под ред О.И.Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 331 с.

5. Баев, И.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов/И.А.Баев, З.Н.Варламова, О.Е.Васильева и др.; Под ред. В.М.Семенова. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 384 с.

7. Смагин, В.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов/В.Н.Смагин. – М.: КНОРУС, 2006. – 160 с.

8. Черутова М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие/М.И.Черутова, О.С.Ковалевская, О.К.Слинкова. – Братск: БрГУ, 2005. – 170 с.

9. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций/О.И.Волков, В.К.Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 280 с.

10. Абрамов А. Е. «Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия», в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007,с.322

Как сформулировать актуальность Дипломной работы – показываем на примере

11. Трофимова, И.Г. Экономика предприятия: Учеб. пособие– Братск: БрГУ, 2009. – 170 с.;

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Размер: 47.48K
Скачано: 366

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

  • Население Российской Федерации
  • Планирование повышения производительности труда и численности работников
  • Трудовые ресурсы на предприятии
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Трудовые ресурсы предприятия
  • Трудовые ресурсы и эффективность их использования
  • Население России (численность, размещение)
  • Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (на примере КФХ «Нива»)
  • Население и трудовые ресурсы
  • Трудовые ресурсы предприятия: формирование и эффективность использования
  • Управление трудовыми ресурсами организации
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, их состава и структуры
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Население России
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Население и трудовые ресурсы России
  • Население России

Источник: studrb.ru

Анализ использования трудовых ресурсов

Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного сельскохозяйственного производства, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.

Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях сельского хозяйства, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективности трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться[7].

Целью курсовой работы на тему «Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда» является определить влияние трудовых ресурсов на эффективность деятельности СПК (колхоз) «Нелюбино».

Актуальность темы — предприятия должны быть обеспечены трудовыми ресурсами. Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

· изучить общую характеристику деятельности предприятия для оценки трудовых ресурсов;

· провести анализ динамики и структуры численности работников;

· провести анализ производительности и фонда оплаты труда;

· провести анализ использования рабочего времени;

· определить резервы лучшего использования трудовых ресурсов.

Объектом исследования является СПК (колхоз) «Нелюбино», Томского района, Томской области. Основным видом деятельности является производство продукции животноводства (мясо — молочное направление).

Период исследования — 2005-2008 гг.

При написании курсовой работы была использована учебно-методическая литература и годовые отчеты за 2005 — 2008 гг.

Для исследования деятельности предприятия использовались стандартные методы: сравнение, относительные и абсолютные показатели, факторный анализ.

1 Теоретические основы анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда

1.1 Задачи и источники информации для анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями[13].

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей[2].

Обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объема реализации продукции и ряда других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

§ изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

§ оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

§ анализ данных об использовании трудовых ресурсов;

§ выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности

сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий:

специалистов, трактористов-машинистов, шоферов, операторов машинного доения, свинарок, телятниц и т.д.[1].

ь план по труду;

ь статистическая отчетность «Отчет по труду»;

ь данные табельного учета и отдела кадров;

ь смета расходов;

ь лицевые счета;

ь расчетные или расчетно-платежные ведомости;

ь формы финансовой отчетности: № 5-АПК, № 9-АПК и № 13-АПК.

Анализ фонда заработной платы предприятия призван решать следующие задачи:

* изучение темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда: для расширенного воспроизводства темпы роста оплаты труда не должны превышать темпов роста его производительности, т. е. рост уровня оплаты труда должен осуществляться за счет интенсивных факторов;

* осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, недопущение как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда;

* определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на данном предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия;

* определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами[10];

* повышение эффективности использования фонда оплаты труда с точки зрения финансово-экономической деятельности предприятия — получения максимальных соотношений прибыль — заработная плата, выручка — заработная плата, объем производства — заработная плата;

* поиск резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, в частности сокращения простоев, непроизводительных потерь рабочего времени;

* максимальное обеспечение социальной защищенности работников предприятия, позволяющее избежать текучести наиболее квалифицированных кадров и, в конечном счете, ведущее к повышению производительности труда.

1.2 Резервы увеличения производительности труда и повышения квалификации работников

Основными источниками резервов роста производительности труда являются:

§ Повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация производства; совершенствование технологических процессов, модернизация действующего оборудования; изменение конструкции, технических характеристик изделия, применяемых материалов и топлива).

§ Улучшение организации производства и труда (увеличение норм и зон обслуживания, совершенствование управления, автоматизация плановых и учетных работ, сокращение потерь рабочего времени, снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.).

§ Повышение качества выпускаемой продукции.

§ Изменение объема производства и относительное уменьшение численности ППП (рабочих, руководителей, специалистов и служащих).

§ Освоение производства новых видов сырья.

§ Влияние природных условий залегание угля, нефти, торфа, железной руды и другого минерального сырья, изменение содержания полезного компонента в рудах; изменение глубины разработки и др.

Повышение производительности труда на предприятии по перечисленным факторам должно сопровождаться расчетами со специальным обоснованием, которое обычно отражают в плане повышения эффективности производства. Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс[15].

Необходимо отметить, что рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т. е. величину прибыли. Это влияние проявляется прежде всего через увеличение производства и реализации продукции и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы работников предприятия[8].

2. Краткая характеристика предприятия

2.1 Природно-климатические, почвенные и территориально-пространственные условия

Землепользование расположено в западной части Томского района, состоит из одного участка. В 1982 году хозяйству передан в долгосрочное пользование остров Тигильзеевский.

Землепользование компактное: вытянутость в меридиональном направлении 14,5 км, в широтном 16 км.

Центральная усадьба находится в с. Нелюбино, удаленном от областного и районного центров г. Томска на 35 км.

Центры сдачи сельскохозяйственной продукции, получения сельхозтехники и других товаров находятся в г. Томске. Транспортная связь с г. Томском осуществляется по автодороге с твердым покрытием Томск — Мельниково.

ООО ПП «Воронино»- реализация молока.

ООО «БЭТТА»- реализация молока.

ООО «Минэл»- реализация мяса.

ООО «Молоко»- реализация молока.

ООО «Молсиб»- реализация молока.

ООО «Томское пиво»- реализация молока и мяса.

ОАО «ЗСМ»- реализация мяса.

На территории хозяйства находится два населенных пункта- с. Нелюбино и Кудринка, которые являются и хозяйственными центрами отделения.

Землепользование колхоза расположено на водоразделе рек Томь — Обь.

Территория хозяйства представляет собой слегка всхолмленную равнину, изрезанную неглубокими логами. Гидрографическая сеть представлена рекой Порос и ручьем Куртук. В населенных пунктах имеются пруды, используемые для водопоя скота, технических и бытовых целей.

Согласно агроклиматическому районированию Томской области территория хозяйства входит в умеренно прохладный, умеренно увлажненный район. Зима холодная и продолжительная. Абсолютный минимум температур воздуха опускается до -58°. Высота снежного покрова достигает на открытых участках 35-55 см, на заселенных 65-80. Среднегодовая температура воздуха 0,6°.

Наиболее прохладный месяц — январь (средняя -19,2°), наиболее жаркий — июль (средняя +18,1 °). Среднегодовое количество осадков составляет около 548 мм, на вегетационный период приходится около половины годового количества осадков. Наибольшее количество осадков за месяц приходится на теплое время года (июнь — август). Неблагоприятной чертой климата является недостаток влаги в ранний период и частая дождливость второй половины лета и осени.

В целом температурный режим, влагообеспеченность определяют пригодность данного района для возделывания всех сельскохозяйственный культур, районированных в Томской области.

Правовая характеристика предприятия

Организация совхоза «Родина», ныне колхоза «Нелюбино» Томского района

Решением Исполнительного Комитета Томского областного Совета депутатов трудящихся № 1 от 6 января 1975 года путем разукрупнения молочного ордена Трудового Красного Знамени совхоза «Имени 50-летия СССР» и молочного совхоза «Октябрь» был вновь организован картофелеводческий совхоз «Родина» с общей земельной площадью 9405га., в том числе пашни 4576га.

Из совхоза «Им.50-летия СССР» выделено Нелюбинское отделение, а из совхоза «Октябрь» — Кудринское отделение. Из двух населенных пунктов организован совхоз «Родина»

По Нелюбинскому отделению было принято 15 тракторов, 4 автомобиля, 19 рабочих лошадей, 8 быков производителей, 561 корова, молодняк крупного рогатого скота — 616 голов.

По Кудринскому отделению было принято 18 тракторов, 4 автомобиля, 11 рабочих лошадей, 7 быков производителей, 380 коров, молодняка крупного рогатого скота — 672 головы.

С Нелюбинским отделением совхозу были переданы долги государству по ссудам: краткосрочным — 122,7 тыс. руб. и долгосрочным — 119,8 тыс. руб.

В мае 1978 года было присоединено Губинское отделение, путем выделения из состава Томского сельскохозяйственного техникума (в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства РСФСР №456 от 28 апреля 1978г.), но в 1980 году это отделение выделено из совхоза «Родина» во вновь организованный совхоз «Пойменный».

В июле 1978 года присоединили Козюлинский ЛЗУ (приказ производственного объединения «Томич» №133 от 11 июля 1978 года) из совхоза «Томич». В мае 2006 года Козюлинский ЛЗУ отошел от хозяйства.

Историческая справка о реорганизации и переименовании предприятия:

· Совхоз «Родина» преобразован в АОЗТ «Родина» решением собрания учредителей от 29 января 1993 года.

· АОЗТ «Родина» реорганизовано в СПК «Родина» общим собранием членов кооператива от 21 апреля 2000 года.

· СПК «Родина» реорганизовано путем выделения из него СПК «Нелюбино» общим собранием кооператива от 1 июня 2002 года.

Юридический адрес СПК (колхоз) «Нелюбино» д. Нелюбино Томского района Томской области. Основным видом деятельности предприятия является мясо-молочное скотоводство.

Организационно-правовая форма собственности — частная.

2.2 Анализ специализации и интенсификации производства

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.

Из анализа данных таблицы 1 следует, что в целом по предприятию выручка от реализации увеличивается по сравнению с 2005 г на 30282 тыс. руб. (на 84,9 %) в 2008 г.

Выручка от реализации продукции растениеводства по сравнению с 2005 г на 184 тыс. руб. (на 165,8%) в 2008 г. В структуре выручки продукции растениеводства преобладают зерновые и зернобобовые (0,3%). Выручка от реализации продукции животноводства увеличивается в 2008 г на 84,6% (на 30098 тыс. руб.) по сравнению с 2005 г.

В структуре выручки удельный вес занимает продукция животноводства, доля которого за весь период уменьшилась на 0,2%. Из них наибольший удельный вес занимает выручка от реализации молока 83,9%, доля которого уменьшилась на 0,1%.

Таблица 1 — Специализация (по структуре выручки за реализованную продукцию)

Вид продукции и отрасли

Выручка от реализации, тыс. руб.

Источник: 2dip.su

ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Дипломная работа: 79 с, 8 рис., 17 табл., 33 источника.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ, КТУ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

В дипломной работе исследуются трудовые ресурсы на предприятии ООО «ЮНИВЕСТ-М»и пути повышения эффективности их использования.

Объект исследования: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработать предложения по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

— изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятии;

— провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

— разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

В работе раскрыта сущность трудовых ресурсов предприятия, методов оценки и путей повышения эффективности их использования.

В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии отмечено, что в организации наблюдается возрастающий уровень текучести кадров. Также на предприятии рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на авторов.

СОДЕРЖАНИЕ

1 Понятие трудовых ресурсов иэффективность их использования. 7

1.1 Сущность категории трудовые ресурсы предприятия. 7

1.2. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 13

2 Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.2 Оценка эффективности использования персонала ООО «ЮНИВЕСТ-М» 35

3 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.2 Экономическое обоснование направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов. 57

Список использованных источников. 68

Приложение А.. 71

Приложение Б. 72

Приложение В.. 74

ВВЕДЕНИЕ

В современных рыночных отношениях экономическая система представляет собой взаимодействие ресурсов и факторов производства, важнейшим из которых выступают трудовые ресурсы, их качественные характеристики. Структурные изменения прав собственности привели к тому, что работники организаций осуществляют трудовую деятельность как необходимое условие обеспечения личного дохода (заработной платы), при этом ориентация на улучшение конечных финансовых результатов в целом является прерогативой собственников бизнеса.

Трудовые ресурсы становятся объектом управления, затрат, вложений инвестиций для повышения эффективности труда и, в конечном итоге, эффективности отдельной организации, отрасли, региона. Четкое планирование конечного продукта при заданных финансовых параметрах и установление нормативов времени, норм выработки и производственных заданий работникам является основой организации труда и построения социально-трудовых отношений в промышленности, торговле, на предприятиях транспорта и т.д. Но в экономике страны имеются такие отрасли, в которых валовая добавленная стоимость представляет собой специфические природные объекты и биологические активы (живые организмы и продукты их производственного использования), для производства которых требуются определенные качественные характеристики трудовых ресурсов, непосредственное участие работников в управлении предприятием, а также развитие способов определения эффективности труда.

Об актуальности темы исследования свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. В последнее время все более актуальным становится вопрос оценки качества труда и результатов трудовой деятельности как отдельных субъектов трудовых отношений, так и в целом результатов и эффективности труда коллектива.

Объект дипломной работы: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработка предложений по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

Задачи дипломной работы:

— изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов;

— провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

— разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Теоретической и методологической основой написания дипломной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов, Законы Республики Беларусь, Постановления Правительства Республики Беларусь по данной проблеме, статистические данные, справочные материалы, фактические материалы предприятия.

ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮНИВЕСТ-М»

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ЮНИВЕСТ-М»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Группа компаний «ЮНИВЕСТ-М» осуществляет свою деятельность в Республике Беларусь с 2001 года.

Группе компаний принадлежат следующие объекты: Смолевичский завод ЖБИ, гостиница «СлавинаСпорт» в Жлобине, бизнес-центры «Азимут» и «Карат» в Минске, памятник архитектуры конца XVIII — первой половины XIX века «Усадьба Ваньковичей» по ул. Филимонова в Минске, а также ряд других.

Сегодня группой компаний «ЮНИВЕСТ-М» реализуется масштабный инвестиционный проект — миниполис «Каскад» в Минске. Также компания принимает участие в проекте — жилой комплекс «Ноттингем» в Минском районе.

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составила 308522 млн.руб. и возросла на 36, 19% по сравнению с уровнем 2012 года.

Темп роста себестоимости реализованной продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составил 135, 63%.

Валовая прибыль в 2013 году составила 40971 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 11702 млн.руб. Размер чистой прибыли предприятия в 2013 году составил 20792 млн.руб. и возрос по сравнению с 2012 годом на 40, 09%.

В ходе анализа эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М» были сделаны следующие выводы:

— кадровая политика предприятия направлена на создание благоприятных условий работы;

— предприятие укомплектовано высоквалифицированными кадрами, имеющими высокий опыт работы в строительной отрасли;

— на предприятии наблюдается возрастающий уровень текучести кадров;

— в организации растет количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины, что свидетельствует о снижении мотивации персонала;

— рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Наиболее важной задачей управления персоналом в ООО «ЮНИВЕСТ-М» является оценка его деятельности. Оценка результативности труда каждого работника направлена на определение уровня эффективности выполнения его работы. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо структурного подразделения организации. Результат труда работника может влиять на достижение цели подразделения или организации в целом.

При оценке труда в ООО «ЮНИВЕСТ-М» целесообразно использовать графическую шкалу оценки является наиболее простым и популярным методом аттестации сотрудников.

Экономическим эффектом от внедрения бестарифной системы оплаты труда является увеличение разрыва в оплате труда низкоэффективных и высокоэффективных работников в 1, 86 раза (или на 32, 1 % соответственно).

Рост производительности труда составит 23, 2% за счёт повышения чувства ответственности, инициативности, стремления к сотрудничеству и дисциплине.

Повышение качества управления персоналом на современном этапе является одним из главных составляющих элементов экономической политики любого предприятия. Одним из важнейших путей решения этой проблемы является автоматизация деятельности по управлению персоналом, что позволяет предоставить руководству и службам предприятия оперативный доступ к данным по кадровым ресурсам предприятия, повысить уровень и скорость принятия решений, обеспечить оперативность внутреннего документооборота, административного контроля и многое другое.

В данной связи в ООО «ЮНИВЕСТ-М» целесообразно применение автоматизированной системы управления персоналом. Ее использование особо актуально в условиях наличия представительств предприятия за рубежом.

Основные выгоды от использования «1С: Зарплата и управление персоналом 8» в ООО «ЮНИВЕСТ-М»:

— автоматизация работы работников в сфере управления персоналом;

— повышение скорости обработки документов;

— снижение вероятности ошибок при оформлении документов;

— повышение эффективности принятия управленческих решений;

— рост эффективности управления персоналом;

— предприятие сможет увеличить объем реализации продукции за счет оптимизации работы сотрудников и выручки от реализации возрастет на 0, 2%.

Срок окупаемости проекта составляет 0, 3 года или 3, 8 месяца, что свидетельствует о целесообразности его реализации на предприятии.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Директор
Отдел кадров
Отдел маркетинга
Бухгалтерия
Отдел ВЭД
Отдел финансов
Отдел логистики
Отдел строительства

Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «ЮНИВЕСТ-М»

Примечание — Источник: данные предприятия

Таблица 2.1 — Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М»,

Наименование показателей 2012 г. 2013 г. Отклонение, (+/-) Темп роста, %
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. 136, 19
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. 135, 63

Валовая прибыль, млн.руб. 139, 98
Управленческие расходы, млн.руб. 116, 26
Расходы на реализацию, млн. руб. 2305, 3 138, 95
Расходы на реализацию товаров в % к выручке 2, 61 2, 67 0, 06
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. 152, 92
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг в % к выручке 6, 74 7, 57 0, 83
Прочие доходы по текущей деятельности, млн.руб. 304, 57
Прочие расходы по текущей деятельности, млн.руб. 329, 7
Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн.руб. 115, 73
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн.руб. 255, 15
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн.руб. 140, 09
Налог на прибыль, млн.руб. 140, 10
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода), млн. руб. 140, 24
Чистая прибыль (убыток), млн.руб. 140, 08
Рентабельность продаж, % 6, 74 7, 57 0, 83
Среднесписочная численность работающих, чел. 102, 34
Фонд заработной платы, млн.руб. 29 719 41 428 11708, 4 139, 4
Среднемесячная заработная плата 1 работника, млн. руб. 5, 8 7, 9 2, 1 136, 21
Производительность труда, млн. руб. 530, 54 175, 46 133, 07

Примечание — Источник: данные предприятия

Выводы по таблице по всем показателям сделать и почему. Как видно из табл. 2.1, предприятие достигло высоких результатов хозяйственной деятельности в отчетном году по сравнению с прошлым, о чем свидетельствует увеличение чистой прибыли на 5949 млн. руб., или на 40, 08%. Такой рост прибыли явился результатом увеличения всех ее составляющих. В большей степени увеличились такие показатели, как выручка от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, валовая прибыль, управленческие расходы, расходы на реализацию, прочие расходы по текущей деятельности. Так выручка от реализации продукции в 2013 году составила 308522 млн. руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 81984 млн. руб., себестоимость реализованной продукции в 2013 году составила 267551 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 70281 млн. руб, валовая прибыль в 2013 году составила 40971 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 11702 млн. руб, прочие расходы по текущей деятельности в 2013 году составили 75415 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 52542 млн. руб

прибыль от реализации продукции в 2013 году составила 23360 млн. руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 8084 млн. руб. На предприятии ООО «ЮНИВЕСТ-М» произошло увеличение численности персонала предприятия — темп роста за весь анализируемый период составил 102, 34%. Одновременно вырос фонд заработной платы — темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 139, 4%. Соответственно, выросла среднемесячная заработная плата, темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 136, 21%. Вместе с тем наблюдается значительное увеличение производительности труда – темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 133, 07%.

Для анализа эффективности деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М» необходимо рассмотреть показатели рентабельности.

Таблица 2.2 — Динамика рентабельности ООО «ЮНИВЕСТ-М»

Показатель 2012 г. 2013 г. Отклонение (+/-)
Рентабельность реализованной продукции, % 7, 74 8, 73 0, 99
Рентабельность продаж, % 6, 74 7, 57 0, 83
Рентабельность затрат, % 9, 40 9, 71 0, 31

Примечание — Источник: данные предприятия

Рентабельность реализованной продукции в 2013 году составила 8, 73% и выше показателя 2012 года на 0, 99 п.п. Рентабельность продаж в 2013 году возросла по сравнению с 2012 годом на 0, 83 п.п. и составила 7, 57%. Значительное увеличение уровня рентабельности предприятия связана со значительным ростом себестоимости продукции.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Трудовые ресурсы в строительной организации и пути повышения эффективности их использования (на примере ООО «ЮНИВЕСТ-М»)»

Студентка 5 курса факультета экономики и бизнеса группа з01ст ____________ (подпись, дата) В.А.Дударчик (И.О. Фамилия студента)
Руководитель Ст. преподаватель ______________ (подпись, дата) Н.В. Владимирова (И.О. Фамилия руководителя)

РЕФЕРАТ

Дипломной работы

«Трудовые ресурсы в строительной организации и пути повышения эффективности их использования (на примере ООО «ЮНИВЕСТ-М»)»

Дипломная работа: 79 с, 8 рис., 17 табл., 33 источника.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ, КТУ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

В дипломной работе исследуются трудовые ресурсы на предприятии ООО «ЮНИВЕСТ-М»и пути повышения эффективности их использования.

Объект исследования: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработать предложения по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

— изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятии;

— провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

— разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

В работе раскрыта сущность трудовых ресурсов предприятия, методов оценки и путей повышения эффективности их использования.

В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии отмечено, что в организации наблюдается возрастающий уровень текучести кадров. Также на предприятии рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на авторов.

СОДЕРЖАНИЕ

1 Понятие трудовых ресурсов иэффективность их использования. 7

1.1 Сущность категории трудовые ресурсы предприятия. 7

1.2. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 13

2 Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.2 Оценка эффективности использования персонала ООО «ЮНИВЕСТ-М» 35

3 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.2 Экономическое обоснование направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов. 57

Список использованных источников. 68

Приложение А.. 71

Приложение Б. 72

Приложение В.. 74

ВВЕДЕНИЕ

В современных рыночных отношениях экономическая система представляет собой взаимодействие ресурсов и факторов производства, важнейшим из которых выступают трудовые ресурсы, их качественные характеристики. Структурные изменения прав собственности привели к тому, что работники организаций осуществляют трудовую деятельность как необходимое условие обеспечения личного дохода (заработной платы), при этом ориентация на улучшение конечных финансовых результатов в целом является прерогативой собственников бизнеса.

Трудовые ресурсы становятся объектом управления, затрат, вложений инвестиций для повышения эффективности труда и, в конечном итоге, эффективности отдельной организации, отрасли, региона. Четкое планирование конечного продукта при заданных финансовых параметрах и установление нормативов времени, норм выработки и производственных заданий работникам является основой организации труда и построения социально-трудовых отношений в промышленности, торговле, на предприятиях транспорта и т.д. Но в экономике страны имеются такие отрасли, в которых валовая добавленная стоимость представляет собой специфические природные объекты и биологические активы (живые организмы и продукты их производственного использования), для производства которых требуются определенные качественные характеристики трудовых ресурсов, непосредственное участие работников в управлении предприятием, а также развитие способов определения эффективности труда.

Об актуальности темы исследования свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. В последнее время все более актуальным становится вопрос оценки качества труда и результатов трудовой деятельности как отдельных субъектов трудовых отношений, так и в целом результатов и эффективности труда коллектива.

Объект дипломной работы: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработка предложений по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

Задачи дипломной работы:

— изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов;

— провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

— разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Теоретической и методологической основой написания дипломной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов, Законы Республики Беларусь, Постановления Правительства Республики Беларусь по данной проблеме, статистические данные, справочные материалы, фактические материалы предприятия.

ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Источник: lektsia.com

Оцените статью
Добавить комментарий