Установлению правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты способствует нормирование труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания.
Различают нормативы и нормы труда. Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
Применяются нормативы и нормы труда: а) выработки; б) обслуживания; в) времени; г) времени обслуживания; д) численности работников. Своего рода мерой оплаты труда выступает и сдельная расценка.
Норма времени — это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками.
Норма выработки — это количество единиц работы, которые должны быть выполнены в единицу времени (час, смену, месяц и т. д.). Норма выработки обратно пропорциональна норме времени.
Как организовать систему нормирования труда
Норма обслуживания — это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками.
Норма времени обслуживания — это затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента, посетителя или оборудования).
Норма численности работников — это необходимое количество работников для выполнения предусмотренного объема работы в единицу времени.
Нормы труда играют важную роль в экономике, так как являются инструментом планирования, учета и анализа затрат труда и в определенной мере издержек производства и обращения. Нормы труда охватывают основное и вспомогательное производства, труд ручной и машинный, в том числе работу на конвейере, устанавливают меры затрат труда на обслуживание оборудования, в том числе многостаночное. Разработаны нормы труда не только для рабочих, но и служащих, охватывают работников на повременной и сдельной оплате труда.
Норма труда строится с учетом:
- · темпа труда по сравнению с нормальным, принятым за идеальный;
- · времени на отдых, личные надобности и технологические перерывы.
Голландский специалист по труду доктор Керховен предложил открытый им закон нормирования труда, который он сформулировал с помощью формулы
где Н — норма времени на выполнение определенной работы, которая может поддерживаться в течение рабочего дня;В — минимальное время на выполнение данной работы в максимально возможном темпе;П — продолжительность работы в часах;У — показатель «степени утомляемости» (зависит от характера работы и пола работника).
Современные методологические основы нормирования включают:
- · расширение сферы нормирования труда;
- · обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;
- · научное обоснование норм с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
- · гуманизацию норм труда.
Существует несколько основных методов нормирования труда.
Хронометраж — метод изучения трудовых операций путем наблюдения и измерения затрат на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Наблюдения и замеры затрат труда заносятся в специальную карту. Число наблюдений может быть от 6 до 80, что повышает объективность исследования.
Фотография рабочего времени — метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат труда на протяжении полного рабочего дня или определенной его части. Может проводиться самим работником (самофотография) или нормировщиком. Различают фотографии:
- 1. индивидуальную, т. е. одного работника;
- 2. маршрутную, когда ведется наблюдение за группой работников, занятых на разных участках;
- 3. бригадную;
- 4. групповую;
- 5. многостаночников.
Наблюдения и замеры, сделанные во время фотографии рабочего времени, заносятся на фотокарту текстом, с помощью индексов или путем построения линий на графике.
Метод моментных наблюдений — статический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования. Наблюдения осуществляются нормировщиком, который обходит работников по определенному маршруту и фиксирует на бумаге, что в момент обхода делает рабочий. Эффективность метода зависит от числа наблюдений.
В современных условиях нормирование труда ведется с применением специальной аппаратуры, в частности киноаппаратуры, и ЭВМ. Это позволяет более тщательно проводить микроэлементное нормирование, которое нацелено на установление норм труда на простейшие действия и движения работника. Эталоном нормального темпа выполнения действий (движений) считается движение рук и ног человека средних физических данных, идущего без нагрузки по прямой ровной местности со скоростью 4,8 км/ч (в некоторых странах — 3,5—4,2 км/ч).
Рыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует то, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. В этой связи могли бы оказаться полезными меры государственного характера, например обоснование нормативов труда, рекомендуемых для применения на предприятиях разных форм собственности, а также разработка законодательных мер ответственности работодателей за превышение нормальных темпов работы.
Размещено на Аllbest.ru
Источник: vuzlit.com
Вопрос 11. Организация нормирования труда на фирме: трудовые нормативы, методы их разработки
Сущность нормирования труда — установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях. Для различных видов и характера полезного труда эти затраты находят свое выражение в нормах труда: норме времени, норме выработки, норме обслуживания, норме производительности оборудования, нормативе численности работников.
Люди в практической деятельности по созданию потребительных стоимостей всегда имеют дело с конкретным полезным трудом. Поэтому предметом нормирования труда является процесс конкретного полезного труда, т.е. сознательная, целенаправленная деятельность человека по созданию потребительных стоимостей, необходимых ему для жизни.
Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.
Планирование производства должно совершенствоваться, но для этого необходимо точно знать величину всех элементов процесса производства и иметь надежный инструмент для их измерения. Таким инструментом может быть только норма труда, объективно определяющая необходимые затраты на производство продукции (или работы) для конкретных условий. Следовательно, рациональное ведение производства невозможно без норм труда.
Содержание нормирования труда определяется его предметом – процессом труда. Оно должно отражать все стороны процесса труда, рабочую силу, средства труда и предметы труда в их взаимной связи и зависимости. Поэтому нормирование труда включает:
— изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;
— изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
— проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
— установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.
Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.
Основным видом норм затрат труда в машиностроении являются нормы времени на операцию. Для целей исследования и нормирования труда операции делятся на трудовые элементы: движения, действия, приемы и комплексы приемов.
Трудовое движение – однократное действие рабочего (протянуть руку, взять заготовку).
Прием– это группа трудовых движений, связанных одним целевым назначением. Приемы могут быть основными, с помощью которых достигается технологическая цель данной операции (проточить, зенковать), и вспомогательными, обеспечивающими выполнение основных приемов (подвести инструмент, отвести инструмент).Комплекс приемов – группа приемов, объединенных по технологическому признаку (снять обработанную деталь и установить заготовку).
Норма времени представляет собой количество рабочего времени (час, минута), установленное для выполнения заданной операции или определенных процессов (работ) в определенных организационно-технических условиях. На основе нормы времени рассчитывается норма выработки.
Норма выработки определяется объемом работ (счетных, объемных. по массе), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену) = продолжительность смены / полную норму времени (норму штучно-калькуляционного времени).
По времени действия нормы разделяются на постоянные и временные. Постоянные нормы – нормы на повторяющиеся операции, установленные для относительного устойчивого производства и действующие в течение длительного периода до соответствующих изменений условий работы. Временные нормы – нормы на операции, установленные на период освоения новой продукции или новых технологических процессов (3-4 месяца).
Нормы времени и нормы выработки должны быть технически обоснованы. Под технически обоснованной нормой понимается устанавливаемое для определенных организационно-технических условий время на выполнение данной работы (операции) исходя из рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места.
Основными установления технически обоснованных норм времени, базирующимися на анализе процесса являются:
1. Аналитически-исследовательский метод основан на исследовании операции в производственных условиях и изучении затрат рабочего времени на ее выполнение при помощи хронометража и фотографии рабочего времени.
2. Аналитически-расчетный метод находит длительность нормируемой операции расчетным путем, используя нормативы для определения затрат времени на отдельные ее элементы.
3. Расчетно-сравнительный метод нормы устанавливает на основе сопоставления и расчета типовых операций, типовых технологических процессов, типовой организации труда и рабочих мест. Такие нормы времени, хотя и предусматривают поэлементный расчет, будут более укрупненными и менее точными, чем при расчете выше упомянутыми методами.
Нормативы – этот справочно-расчетные материалы, предназначенные для расчета технически обоснованных норм.
Нормативы времени содержат исходные данные для расчета составных частей нормы времени и используются для определения продолжительности выполнения отдельных типов элементов работы в зависимости от влияющих на них факторов. Нормативы составляются на некоторые виды перерывов, например отдых и личные надобности.
Для разработки нормативов ручного времени оперативной работы применяют хронометраж. Нормативы периодически пересматриваются и корректируются с учетом достижения новаторов производства, внедрения новой техники.
Нормативы численности и нормативы обслуживанияприменяют для определения числа работников, выполняющих обслуживание производственных процессов. Нормативы содержат регламентированное число работников (или объем работ) для выполнения заданной функции в определенных организационно-технических условиях.
Нормативы режимов работы оборудования предназначаются для нормирования основного времени (машинного и машинно-ручного), основываются на данных паспорта, на исследованиях, проведенных в лабораториях и в производственных условиях, на изучение опыта работы новаторов.
Нормативы подразделяют на элементные (дифференциальные) и укрупненные.
Элементные нормативы предназначены для установления технически обоснованных норм преимущественно в массовом и крупносерийном производстве. По этим нормативам устанавливают расчетную продолжительность отдельных элементов операций (приемов, трудовых действий, движений).
Укрупненные нормативы предназначены для установления технически обоснованных норм расчетным способом. В зависимости от конкретных условий работы могут применяться нормативы различной укрупненности.
Источник: megaobuchalka.ru
Нормирование труда — цели и задачи, методы, система эталонных мер работы
Область экономической, инженерной и социальной деятельности, направленная на управление производством с целью определения затрат и результатов труда, соотношения между численностью работников и количеством единиц оборудования, называется нормированием труда. В этот вид деятельности входят трудовые нормы, которые необходимы при оценке трудоемкости для определения ее эффективности и уровня оплаты.
Сущность понятия и его свойства
- Осуществление измерительной, оценочной и других функций.
- Организация и регулирование трудовых отношений.
- Динамичность и стабильность.
- Массовое и адресное распределение.
- Сохранение и передача основных показателей.
- Способность распространяться на настоящий и будущий периоды.
Если говорить кратко, то особенно важными для работодателя считаются учет и контролирование всех издержек производства. Ему необходимо знать все условия для рационального применения рабочего времени, чтобы определить рост производительности.
С другой стороны, сотрудники без норм труда не смогут работать в полную силу. Доказано, что при отсутствии такого нормирования работник выкладывается только на 50%, то есть практически он выполняет только половину своей работы. Поэтому невозможно поднять производительность без интенсивных нормативов и стандартов.
Основные задачи
Нормирование труда используется для определения меры участия каждого сотрудника в производственном процессе. Главным вопросом считается определение необходимых расходов для выпуска единицы продукции или выполнения конкретного задания. Организация и нормирование труда на предприятии помогает решить задачи:
- Увеличение выработки сотрудника — достигается это за счет распределения нормирования на все категории сотрудников, обеспечения выполнения задания с оптимальным количеством работников и минимальных затрат.
- Повышение роли экономики в трудовых отношениях — обе стороны договора заинтересованы в применении обоснованных нормативов трудовых расходов и рациональном использовании рабочего времени.
- Отражение в трудовых затратах усовершенствования технологических процессов — в этом случае разработку и планирование деятельности согласовывают с нормированием труда.
- Установление оптимального уровня интенсивности работы — для работодателя и сотрудника важно, чтобы запланированная в нормировании напряженность работы гарантировала длительный рост производительности и увеличение дохода.
- Социальная защита сотрудников от чрезмерного труда — это решение создает благоприятные условия для эффективной работы наемного сотрудника. В этом случае большая роль отводится профсоюзной организации.
- Взаимодействие нормирования и стимулирования рабочего процесса — в этом случае норма, установленная предприятием, может стимулировать сотрудника на повышение эффективности и качества работы. Перевыполнение норм поощряется премиальными выплатами со стороны работодателя.
Нормирование рабочих операций действует в интересах улучшения эффективности не только для управления сотрудниками предприятия, но и для составления производственных задач, а именно: сменных, декадных, месячных, квартальных и годовых планов.
Система норм и нормативов
Существуют два понятия — нормативы и нормы труда. Нормативные показатели описывают централизованно созданные и подтвержденные значения затрат. Каждое предприятие на их основе разрабатывает свои эталонные меры, подходящие под местные условия деятельности.
Для однородных работ устанавливаются типовые отраслевые (межотраслевые) нормы труда, которые входят в перечень, утвержденный правовыми актами РФ. Обычно такой метод нормирования проводится в бюджетных организациях. Существуют и применяются в расчетах нормы:
- Выработки — показывает количество выпущенных единиц продукции одним или несколькими сотрудниками за конкретный период.
- Обслуживания — количество технологического оборудования, обслуживающегося одним работником или группой сотрудников в единицу времени.
- Времени (нормочасы) — период, уходящий на выполнение одним сотрудником или бригадой единицы продукции.
- Периода обслуживания — нормочасы, потраченные на обслуживание единицы оборудования.
- Количества сотрудников — численность наемных работников, которые могут выполнить конкретный объем работы.
- Управляемости — численность сотрудников, подчиненных одному должностному лицу.
- Определенного задания — сюда входит номенклатурный перечень продукции, которая должна быть изготовлена за определенный период. Совместно с нормой выработки этот показатель отражает результат деятельности сотрудников.
Сейчас этот перечень основных норм широко используется на практике, но он не отражает полностью все характеристики трудового процесса. При его анализе прежде всего определяется эффективность рабочей деятельности из соотношения расходов и конечного итога производства.
К затратам труда относятся два вида расходов: производственного времени, энергии сотрудника. Если их сравнивать между собой, то нормы, которые относятся к расходу физической и нервной энергии сотрудников, изучены в меньшей степени. Обычно они характеризуются темпом рабочего процесса, уровнем занятости сотрудников, величиной утомления и т. д.
Кроме того, во внимание принимаются нормы сложности рабочего процесса, требующие исполнителей с высокой квалификацией. Решение этой проблемы лежит на технологах и нормировщиках, которые по конкретным формулам рассчитывают нормы времени и выработки.
Классификация методов
Методы нормирования труда подразделяются на две основные формы: суммарную, аналитическую. Первый способ состоит из опытного, опытно-статистического, сравнительного методов и описывается определением норм времени по всей операции.
При этом не проводится анализ производственного процесса, не учитываются целесообразность операций и потраченное на их производство время. Тогда регламентация труда опирается на использование статистического учета по реально затраченному времени.
Аналитические методы разделяют трудовой процесс на несколько элементов. Кроме того, осуществляется планирование рационального использования оборудования и труда сотрудников, устанавливаются нормы с учетом элементов рабочего процесса. В состав аналитических входят методы:
- Исследовательские — основываются на изучении затрат производственного времени, которые необходимы для выполнения рабочих операций. Процедура проводится с помощью хронометража при предварительном устранении недостатков в организации рабочих зон. Технологи и нормировщики устанавливают перечень и последовательность выполнения диапазонов рабочих операций, вычисляя продолжительность запланированных элементов с использованием хронометража. Далее специалисты совместно с бухгалтером проводят расчеты и определяют нормы труда. После этого обязательно проводится контрольная проверка на практике.
- Расчетные — в этом случае главными считаются предварительно установленные нормативы времени и режимы действия оборудования. Производственную операцию разделяют на части, включая приемы и рабочие действия. Затем устанавливается рациональность элементов процесса и последовательность их выполнения. Когда все расчеты произведены, планируется состав и строение всей операции. При этом значение времени определяется на основе нормативов или вычисляется в соответствии с режимом действия оборудования.
- Математико-статистический — является способом, основанным на установлении зависимости нормы времени от моментов, которые оказывают влияние на трудоемкость нормируемого производства. Для расчетов применяются вычислительная аппаратура и специальные компьютерные программы.
От того, какой метод применяется, зависит точность полученных результатов нормирования труда.
Источник: nauka.club